Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userThe Role of Activists Form Human Resource in Put The Right Person in The Right Place (The Field Study on A Publiqe Mirror Company in Damascus)
دور نشاطات تكوين الموارد البشرية, في وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب (دراسة تطبيقية على الشركة العامة للزجاج في مدينة دمشق)
1506
2 81
0
(
0
)
Authors
بسام التزه( باحث )
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
هدف البحث إلى التعريف بأهمية نشاطات تكوين الموارد البشرية في الشركة السورية لصناعة الزجاج, و هدفها المتمثل, في وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب, و ذلك من خلال إظهار مكوناتها الأساسية, المتمثلة في نشاطات تحليل العمل و تصميمه, و نشاطات تخطيط الموارد البشرية و استقطابها و اختيارها و تعيينها. و لقياس مدى تطبيق ذلك وزعت 169 استبانة على عاملي الشركة بحسب خصائصهم الشخصية. و توصلت الدراسة إلى حقيقة مهمة و هي: ضعف نشاطات تكوين الموارد البشرية في الشركة المتمثلة بعناصرها سالفة الذكر و إخفاقها في الوصول إلى هدفها المتمثل في وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب.
The study aims to clear importance of “form human resource strategy” for put the right person in the right place. And appear its elements assimilate by job analysis strategy, planning strategy, recruitment strategy and staffing strategy. And applied this study in the general mirror company.
Artificial intelligence review:
Research summary
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أهمية نشاطات تكوين الموارد البشرية في الشركة العامة لصناعة الزجاج في دمشق، وكيفية تأثيرها على وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب. تتناول الدراسة مكونات نشاطات تكوين الموارد البشرية مثل تحليل العمل، تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب، الاختيار والتعيين. تم توزيع 169 استبيانًا على موظفي الشركة لقياس مدى تطبيق هذه النشاطات. أظهرت النتائج ضعف هذه النشاطات في الشركة وعدم تحقيقها لهدف وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب. أوصت الدراسة بضرورة تفعيل نشاطات تحليل العمل، تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب، الاختيار والتعيين لتحقيق الهدف المرجو.
Critical review
على الرغم من أهمية الموضوع الذي تناوله البحث، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، كان من الممكن أن تكون العينة أكبر وأكثر تنوعًا لتعطي نتائج أكثر دقة. ثانيًا، لم يتم التطرق بشكل كافٍ إلى كيفية تطبيق التوصيات المقترحة على أرض الواقع. ثالثًا، كان من الأفضل تضمين دراسات مقارنة مع شركات أخرى في نفس المجال لتقديم صورة أشمل. وأخيرًا، كان من الممكن استخدام أدوات تحليلية أكثر تقدمًا لتحليل البيانات.
Questions related to the research
-
ما هي مكونات نشاطات تكوين الموارد البشرية التي تناولتها الدراسة؟
تناولت الدراسة مكونات نشاطات تكوين الموارد البشرية مثل تحليل العمل، تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب، الاختيار والتعيين.
-
ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟
توصلت الدراسة إلى أن نشاطات تكوين الموارد البشرية في الشركة العامة لصناعة الزجاج ضعيفة ولا تحقق هدف وضع الفرد المناسب في المكان الوظيفي المناسب.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين نشاطات تكوين الموارد البشرية؟
أوصت الدراسة بضرورة تفعيل نشاطات تحليل العمل، تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب، الاختيار والتعيين لتحقيق الهدف المرجو.
-
كيف تم جمع البيانات في هذه الدراسة؟
تم جمع البيانات من خلال توزيع 169 استبيانًا على موظفي الشركة العامة لصناعة الزجاج في دمشق.
References used
Foulkes, Fredrik & Robert, E, Human Resources Management, Cases and Text Book, Englewood, Cliffs, N.J.: Prentice Hall, Inc, 2002
Jackson. Schuler. Werner: Managing Human Resources, 10e. International Student Edition. South-Western – learning. Library of Congress. US. 2009
Desler Gary :Framework for Human Resources Management. Fourth Edition, Pearson Prentice Hall. Library of congress Cataloging- in- Publication Data Inc. 2006
rate research
Read More
This study aimed to investigate the impact of Human Resource Management Practices on the Employees performance in jude ҆s company ,these 7 Practices are (Planning, analysis and job design, polarization and recruitment, training, performance appraisal, motivation, participation in decision-making) and its impact on employees performance.
The research aims to identify the role of organizational culture in the activation of
participation in decision-making in the General Company for the port of Latakia process.
Adopted Find descriptive approach and included the research community all
the
administrative staff at the General Company for the port of Latakia, the research sample
are soft sample of administrative staff totaled (200) administrative workers were
distributed the questionnaire to them and returned them (182) questionnaire is complete
and ready for statistical analysis, and response rate (91%). And the adoption of appropriate
statistical methods was the most important results that have been reached:
*The harmony between workers and their confidence Bmadraihm and dedication to
work, in addition to the keenness of directors authorized subordinates and develop their
abilities and their morale and encourage them to contribute to collective action to activate
the decision making process in the company under study.
*Encouraging managers to employees urging them to innovate and actually growth,
innovation and vision possessing a deep understanding of the creation of new jobs and take
advantage of the challenges to increase learning and growth contributes to the activation of
the company's decision-making process under study.
*The status of directors of the objectives are clear, organized and completed
efficiently and their quest for stability and job security contributes to the activation of the
decision making process in the company under study.
*The confirmation of managers to work efficiently in the completion of tasks, and
their interest in achieving a good performance at work, and the utilization of available
resources and the preservation of achieving a privileged position in performance and
attention to workers and increase their efficiency and follow up their achievements
contribute to activating the decision-making process in the company under study.
The description of place in the novel, Beautiful Damascus, is
associated with its creator’s cultural dimension, so he impregnates it
with his thoughts and aspirations. Place description is one based
upon interpretation. He did not describe geograp
hical places in
particular, but he intended to form them in an artistic manner which
serves his ideas. He also described place both accurately and in
accordance with the novel’s characters’ activities within that place.
Place description is linked to colour so that it can reveal their
psychological situations. He also described non-visible place
because he felt that eyesight is not alone capable of description in a
perfect way.
The research aims to explore the impact of globalization on modern
trends to human resources management in industrial organizations.
The questionnaire was used as a tool data collection, and the
questionnaire was distributed to a sample of 44. In order to test the
hypotheses, the researcher used the T-test for one sample.
This research aims to identify the organizational commitment level of workers in the
General port Company of Tartous and its relationship to job performance , this research
researcher used the descriptive analytical methodology by using a questionn
aire to gather
information, (70) questionnaire were questionnaire were distributed, collected and
analysed, the most important results includes that ; there is of a relatively high level of
organizational commitment among workers in the public company in the port of Tartus
with a mean ( 3.62 ), And also it was found a relatively high level of functionality to the
employees of the company with a mean (3.65) , in addition to, the finding of this research
shows a positive and significant correlation between the organizational and functionality
commitment and the employees in Port General Company of Tartous . Search results
confirmed that there were no statistically significant differences at the level of
significance( 0.05) between the views of respondents about the study axes ( organizational
commitment and job performance ) according to personal variables (sex and marital status
).The researcher recommended the need to develop a strategy to activate and strengthen the
commitment in Port General Company of Tartous all employees participate in the
company, also developIing a strategy to evaluate the performance of employees on a
regular basis and assess the productivity of each employee in order to achieve a balance in
the distribution of work tasks and duties .
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
