Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userSituational leadership effect on the empowerment of workers A field study on workers in Damascus Hospital
تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين دراسة ميدانية على العاملين في مستشفى دمشق
1932
0 198
0
(
0
)
Added by
Aِl-Baath University ورقة بحثية
Publication date
2017
fields
Economy
and research's language is
العربية
Authors
إياد حماد( باحث )
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
يهدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين القيادة الموقفية و تمكين العاملين في الهيئة العامة لمشفى دمشق, حيث يعتبر الدمج بين القيادة بشكل عام و القيادة الموقفية للمدراء بشكل خاص و تمكين العاملين من أهم القضايا التي تساعد على التميز في العمل.
This research aims to identify the relationship between the leadership attitudinal and Empowering Employees in the Public Authority for hospital Damascus, where he is a merger between the leadership in general and situational leadership for managers in particular, and allow workers to the most important issues that help business excellence.
Artificial intelligence review:
Research summary
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين في مستشفى دمشق. القيادة الموقفية هي أسلوب إداري يتكيف مع المواقف المختلفة ويعتمد على تقييم القائد للموقف واتخاذ القرارات بناءً على ذلك. تم جمع البيانات من العاملين في المستشفى باستخدام استبيانات وتحليلها باستخدام برنامج SPSS. أظهرت النتائج أن هناك علاقة إيجابية بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين، ولكنها ليست قوية بما يكفي لتكون العامل الوحيد المؤثر. كما أظهرت الدراسة أن المتغيرات الديمغرافية للعاملين لها تأثير على هذه العلاقة. وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الوعي بين المدراء حول أهمية استخدام أساليب حديثة في التعامل مع العاملين لزيادة التمكين وتحسين جودة الخدمات المقدمة.
Critical review
دراسة نقدية: على الرغم من أن الدراسة تسلط الضوء على موضوع مهم وهو تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين، إلا أنها تعاني من بعض النقاط الضعف. أولاً، العلاقة بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين وُجدت ضعيفة، مما يشير إلى أن هناك عوامل أخرى قد تكون أكثر تأثيراً ولم تُدرس بشكل كافٍ. ثانياً، الدراسة اعتمدت بشكل كبير على الاستبيانات، والتي قد تكون غير كافية لفهم جميع الجوانب المعقدة للقيادة وتمكين العاملين. ثالثاً، لم تتناول الدراسة بشكل كافٍ كيفية تطبيق النتائج في سياقات أخرى غير مستشفى دمشق، مما يحد من تعميم النتائج. وأخيراً، كان من الأفضل أن تتضمن الدراسة تحليلًا نوعيًا لدعم النتائج الكمية وتقديم رؤية أعمق.
Questions related to the research
-
ما هي الأهداف الرئيسية لهذه الدراسة؟
تهدف الدراسة إلى التعرف على النمط القيادي السائد في مستشفى دمشق، وطبيعة العلاقة بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين، ومدى تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين، ودور المتغيرات الديمغرافية في هذه العلاقة.
-
ما هي الفرضيات التي تم اختبارها في الدراسة؟
الفرضية الأولى هي أنه لا توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين. الفرضية الثانية هي أنه لا توجد اختلافات ذات دلالة معنوية بين أفراد عينة الدراسة لتأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين تبعاً لمتغيراتهم الديمغرافية.
-
ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟
توصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة إيجابية بين القيادة الموقفية وتمكين العاملين، ولكنها ضعيفة. كما أظهرت أن المتغيرات الديمغرافية للعاملين لها تأثير على هذه العلاقة.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة؟
أوصت الدراسة بزيادة الوعي بين المدراء حول أهمية استخدام أساليب حديثة في التعامل مع العاملين لزيادة التمكين، وتقديم النصح والإرشاد والتشجيع المستمر للعاملين، وتبني استراتيجيات التقدير والاحترام والتحفيز المستمر.
References used
TAYLOR , LORI . PRINCIPAL PERFORMANCE IN TEXAS:TOOLS FOR MEASURING EFFECTIVE SCHOOL LEADERSHIP ,t he Bush School ,2007
Ritchie ,Ann &Walker ,Clear . conyinuing professional development : pathways to leadership in the library and information world , K.GSAUR, 2007
Cameron , Kim . Developing Strategies for Responsible Leadership , University of Michigan , 2006
rate research
Read More
Therefore aim of this study was to investigate the impact of the dimensions of
organizational climate only the following (and clarity of purpose, effective
communication, justice, equity, recognition and appreciation, teamwork) to enable
workers w
ho are in direct contact with inmates in hotels-rated five stars in the
province of Damascus and its countryside. Adopted as a researcher on the
distribution of identification, the use of spss for statistical analysis.
The research aims to identify the role of organizational culture in reducing resistance to
change of the employees through a study of the relationship between the dimensions of the
organizational culture, and the reasons of resistance change by emp
loyees working in Lattakia City
Council. To achieve the objectives of the research, a questionnaire was designed and distributed to
(343) employees in Lattakia City Council, (315) questionnaire were complete and valid for
statistical analysis, with a response rate of (91.84%). Relying on multiple regression, the following
results were reached:
1. There is a strong inverse relationship which is statistically significant between the
elements after the containment and interdependence of (empowerment, staff development,
teamwork and participation), and a reeducation of the resistance of workers to change, wherever
after containment and coherence elements are available, there is a decline in the causes resistance
of workers to change.
2. There is strong inverse relationship that is statistically significant between the elements
after the consistency and uniformity of working (core values, agreement, coordination and
integration), and a reduction of resistance workers to change, i.e. when elements after consistency
and homogeneity are availed, they lead to a decline in the causes of workers resistance to change.
3. There is strong inverse relationship which is statistically significant between the elements
of the human aspects (respect and appreciation, justice, encouragement achievement, and social
welfare), and the reeducation of workers resistance to change, i.e., whenever there are elements of
the human aspects, there is a decline of the causes of workers resistance to change.
4. There is strong inverse relationship which is statistically significant between the elements
after the organizational climate of (administrative practices, rewards, communications, and
surveillance system), and the reduction of workers resistance to change, i.e., wherever after the
organizational climate elements are available, there is a decline in the causes of workers resistance
to change.
This study aimed to identify the effect of Transformational Leadership Style on
Organizational Citizenship Behavior (OCB), of the Employees in Syrian commercial bank
in Damascus. This study has been testing hypotheses from the viewpoint of employee
s in
the Commercial Bank of Syria.
To achieve the objectives of this study, were prepared a questionnaire, in order to
collect primary data from the research sample, and after ascertaining the validity of the
study tools and internal consistency of the words of the variables, were tested the
hypotheses, using the SPSS program.
This study concluded by a number of results:
A weak positive impact of Transformational leadership style on the organizational
citizenship behavior.
A weak positive impact of (Leader Personality) on the organizational citizenship
behavior.
A very weak positive impact of (Inspirational Motivation) on the organizational
citizenship behavior.
A very weak positive impact of (The privacy of relationship between leader and
employee) on the organizational citizenship behavior.
This study aimed to identify the impact of the fields of
organizational change (structural change, technological change, and
change in individuals) on the job satisfaction of workers at the
martyr Ali Nasr's Hospital in Tartous.
The objective of this study is to examine the relationship
between the organizational support and the organizational
loyalty of the staff at the Mouwasat Governmental Hospital.
The organizational support that the nursing profession
understands ca
n have an effect on the level of organizational
loyalty they want towards the hospital in which they work. The
most important dimensions of organizational support, which is
influential in organizational loyalty. To achieve the objectives
of the study, a questionnaire was developed to collect data
from the sample of the sample of 100 workers working in all
sections of the hospital in Damascus.
suggested questions
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
