يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة (التعقيد، الرسمية، المركزية) على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس. و لتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة لتحقيق هذا الهدف، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة البحث المتمثلة بالمديرين ( في كافة المستويات )، و قد استخدم الباحث المنهج الوصفي في جمع البيانات و تم الاعتماد على برنامج التحليل الإحصائي (spss.20) في تحليلها.
و توصل الباحث إلى عدة نتائج منها: إن هناك علاقة إيجابية بين المتغيرات المستقلة (التعقيد و الرسمية و المركزية في الهيكل) على المتغير التابع (فاعلية الإدارة الاستراتيجية) حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع 82 % ، و معامل التحديد 67 % باعتبار المرفأ منشأة حكومية ذات حجم كبير، و تخضع لأنظمة و قوانين و تعليمات صارمة، و تعمل في بيئة عمل مستقرة.
و أوصى الباحث بضرورة إعادة تصميم الهيكل التنظيمي في الشركة العامة لمرفأ طرطوس ليتناسب مع تطبيق الإدارة الاستراتيجية بفاعلية ، إضافة إلى تشجيع الاتصالات الرأسية و الأفقية و التنظيم غير الرسمي لينعكس ذلك إيجاباً على العاملين، و من ثم على فاعلية المنظمة.
This research aims to study the effect of the organizational structure of the three
dimensions(complexity, official, central) on the effectiveness of strategic management at
the General Company of Tartous Port, To achieve this goal, a questionnaire was developed
to achieve this goal, where the questionnaire was distributed to the research sample of
managers (at all levels), The researcher used the descriptive approachin data collection, it
was relying on statistical analysis program (spss.20) in its analysis.
The researcher found many results such: There is a positive relationship between
independent variables ( complexity, official, and central in structure) of the dependent
variable (effectiveness of strategic management), the value of the correlation coefficient
between independent variables and dependent variable 82% , and coefficient of
determination 67%, considering the port is a government company with a large volume and
subject to the laws, regulation, and strict instruction. And works in a stable environment .
The researcher recommended the need to redesign the organizational structure of the
general company of Tartous port to suit the application of strategic management
effectively, in addition the promotion of vertical and horizontal organization and informal
communications as reflected positively on the workers, and thus the effectiveness of the
organization.
Artificial intelligence review:
Research summary
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة (التعقيد، الرسمية، المركزية) على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس. لتحقيق هذا الهدف، تم تطوير استبانة وزعت على عينة من المديرين في الشركة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS.20. أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين التعقيد والرسمية والمركزية في الهيكل التنظيمي وفاعلية الإدارة الاستراتيجية، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط 82% ومعامل التحديد 67%. أوصى الباحث بإعادة تصميم الهيكل التنظيمي للشركة لتناسب تطبيق الإدارة الاستراتيجية بفاعلية، وتشجيع الاتصالات الرأسية والأفقية والتنظيم غير الرسمي لتحسين فاعلية المنظمة. الكلمات المفتاحية: الهيكل التنظيمي، التعقيد، الرسمية، المركزية، الفاعلية، الإدارة الاستراتيجية.
Critical review
دراسة نقدية: تعتبر هذه الدراسة مهمة في مجال الإدارة الاستراتيجية، حيث تسلط الضوء على تأثير الهيكل التنظيمي على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في شركة حكومية كبيرة مثل مرفأ طرطوس. ومع ذلك، يمكن توجيه بعض النقد البناء للدراسة. أولاً، اقتصرت الدراسة على ثلاثة أبعاد فقط للهيكل التنظيمي، مما قد يحد من شمولية النتائج. ثانياً، اعتمدت الدراسة على منهج وصفي واستبانة، مما قد يؤثر على دقة النتائج بسبب التحيز الذاتي للمستجيبين. كان من الممكن تعزيز الدراسة باستخدام منهجيات بحثية متنوعة مثل المقابلات المعمقة أو الدراسات الحالة. أخيراً، لم تتناول الدراسة تأثير العوامل الخارجية مثل البيئة الاقتصادية والسياسية على فاعلية الإدارة الاستراتيجية، مما قد يكون له تأثير كبير على النتائج.
Questions related to the research
-
ما هي الأبعاد الثلاثة للهيكل التنظيمي التي تم دراستها في البحث؟
الأبعاد الثلاثة هي التعقيد، الرسمية، والمركزية.
-
ما هو معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة والمتغير التابع في الدراسة؟
بلغ معامل الارتباط 82%.
-
ما هي التوصيات التي قدمها الباحث لتحسين فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس؟
أوصى الباحث بإعادة تصميم الهيكل التنظيمي وتشجيع الاتصالات الرأسية والأفقية والتنظيم غير الرسمي.
-
ما هي المنهجية التي اعتمد عليها الباحث في جمع وتحليل البيانات؟
اعتمد الباحث على المنهج الوصفي واستخدام استبانة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS.20.
References used
AGBIM، K. " The Impact Of Organizational Structure and Leadership Styles On Innovation"، IOSR Journal of Business and Management، vol. 6، Issue 6، 2013.pp.56 – 63
CSASZAR، F.A. "Organizational Structure as a Determinant of Performance : Evidence from mutual funds"، Strategic Management Journal، 33(6)، 2012. Pp.611 – 632
DAFT،R.L ." Organization Theory and Design"،8th Ed. Thomson، south- western، USA، 2004. p.87
This research aims to identify the organizational commitment level of workers in the
General port Company of Tartous and its relationship to job performance , this research
researcher used the descriptive analytical methodology by using a questionn
This Research Aims To Study The Requirements For The
Implementation Of Strategic Planning In The Port Governmental
Company Of Tartous, And The Existence Of Some Of These
Requirements In The Port Governmental Company Of Tartous.
Organizations continuously seek to improve their performance in order to ensure their
growth and stability in the market, especially in light of the risk and uncertainty which both of
them have an adversely affects on the performance of organizatio
The research aims to recognize theimpact oflogistic activities in improving services
Establishments.Particularly of Tartousport In Syria's current circumstances. And that is,
how the workers in Tartous Port envision it.
The researchdepended on the
This study examines the concept of transformational leadership and its
members and Organizational performance definition And measured it Through
the comparative performance and internal performance, The study aimed to
investigate the impact of tra