Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userThe Impact Of Organizational Structure on the Effectiveness of Strategic Management "An Field study on the port Governmental Company of Tartous"
أثر الهيكل التنظيمي على فاعلية الإدارة الاستراتيجية "دراسة ميدانية على الشركة العامة لمرفأ طرطوس"
5840
22 147
0
(
0
)
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة (التعقيد، الرسمية، المركزية) على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس. و لتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة لتحقيق هذا الهدف، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة البحث المتمثلة بالمديرين ( في كافة المستويات )، و قد استخدم الباحث المنهج الوصفي في جمع البيانات و تم الاعتماد على برنامج التحليل الإحصائي (spss.20) في تحليلها. و توصل الباحث إلى عدة نتائج منها: إن هناك علاقة إيجابية بين المتغيرات المستقلة (التعقيد و الرسمية و المركزية في الهيكل) على المتغير التابع (فاعلية الإدارة الاستراتيجية) حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع 82 % ، و معامل التحديد 67 % باعتبار المرفأ منشأة حكومية ذات حجم كبير، و تخضع لأنظمة و قوانين و تعليمات صارمة، و تعمل في بيئة عمل مستقرة. و أوصى الباحث بضرورة إعادة تصميم الهيكل التنظيمي في الشركة العامة لمرفأ طرطوس ليتناسب مع تطبيق الإدارة الاستراتيجية بفاعلية ، إضافة إلى تشجيع الاتصالات الرأسية و الأفقية و التنظيم غير الرسمي لينعكس ذلك إيجاباً على العاملين، و من ثم على فاعلية المنظمة.
This research aims to study the effect of the organizational structure of the three dimensions(complexity, official, central) on the effectiveness of strategic management at the General Company of Tartous Port, To achieve this goal, a questionnaire was developed to achieve this goal, where the questionnaire was distributed to the research sample of managers (at all levels), The researcher used the descriptive approachin data collection, it was relying on statistical analysis program (spss.20) in its analysis. The researcher found many results such: There is a positive relationship between independent variables ( complexity, official, and central in structure) of the dependent variable (effectiveness of strategic management), the value of the correlation coefficient between independent variables and dependent variable 82% , and coefficient of determination 67%, considering the port is a government company with a large volume and subject to the laws, regulation, and strict instruction. And works in a stable environment . The researcher recommended the need to redesign the organizational structure of the general company of Tartous port to suit the application of strategic management effectively, in addition the promotion of vertical and horizontal organization and informal communications as reflected positively on the workers, and thus the effectiveness of the organization.
Artificial intelligence review:
Research summary
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة (التعقيد، الرسمية، المركزية) على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس. لتحقيق هذا الهدف، تم تطوير استبانة وزعت على عينة من المديرين في الشركة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS.20. أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين التعقيد والرسمية والمركزية في الهيكل التنظيمي وفاعلية الإدارة الاستراتيجية، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط 82% ومعامل التحديد 67%. أوصى الباحث بإعادة تصميم الهيكل التنظيمي للشركة لتناسب تطبيق الإدارة الاستراتيجية بفاعلية، وتشجيع الاتصالات الرأسية والأفقية والتنظيم غير الرسمي لتحسين فاعلية المنظمة. الكلمات المفتاحية: الهيكل التنظيمي، التعقيد، الرسمية، المركزية، الفاعلية، الإدارة الاستراتيجية.
Critical review
دراسة نقدية: تعتبر هذه الدراسة مهمة في مجال الإدارة الاستراتيجية، حيث تسلط الضوء على تأثير الهيكل التنظيمي على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في شركة حكومية كبيرة مثل مرفأ طرطوس. ومع ذلك، يمكن توجيه بعض النقد البناء للدراسة. أولاً، اقتصرت الدراسة على ثلاثة أبعاد فقط للهيكل التنظيمي، مما قد يحد من شمولية النتائج. ثانياً، اعتمدت الدراسة على منهج وصفي واستبانة، مما قد يؤثر على دقة النتائج بسبب التحيز الذاتي للمستجيبين. كان من الممكن تعزيز الدراسة باستخدام منهجيات بحثية متنوعة مثل المقابلات المعمقة أو الدراسات الحالة. أخيراً، لم تتناول الدراسة تأثير العوامل الخارجية مثل البيئة الاقتصادية والسياسية على فاعلية الإدارة الاستراتيجية، مما قد يكون له تأثير كبير على النتائج.
Questions related to the research
-
ما هي الأبعاد الثلاثة للهيكل التنظيمي التي تم دراستها في البحث؟
الأبعاد الثلاثة هي التعقيد، الرسمية، والمركزية.
-
ما هو معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة والمتغير التابع في الدراسة؟
بلغ معامل الارتباط 82%.
-
ما هي التوصيات التي قدمها الباحث لتحسين فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس؟
أوصى الباحث بإعادة تصميم الهيكل التنظيمي وتشجيع الاتصالات الرأسية والأفقية والتنظيم غير الرسمي.
-
ما هي المنهجية التي اعتمد عليها الباحث في جمع وتحليل البيانات؟
اعتمد الباحث على المنهج الوصفي واستخدام استبانة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS.20.
References used
AGBIM، K. " The Impact Of Organizational Structure and Leadership Styles On Innovation"، IOSR Journal of Business and Management، vol. 6، Issue 6، 2013.pp.56 – 63
CSASZAR، F.A. "Organizational Structure as a Determinant of Performance : Evidence from mutual funds"، Strategic Management Journal، 33(6)، 2012. Pp.611 – 632
DAFT،R.L ." Organization Theory and Design"،8th Ed. Thomson، south- western، USA، 2004. p.87
rate research
Read More
This research aims to identify the organizational commitment level of workers in the
General port Company of Tartous and its relationship to job performance , this research
researcher used the descriptive analytical methodology by using a questionn
aire to gather
information, (70) questionnaire were questionnaire were distributed, collected and
analysed, the most important results includes that ; there is of a relatively high level of
organizational commitment among workers in the public company in the port of Tartus
with a mean ( 3.62 ), And also it was found a relatively high level of functionality to the
employees of the company with a mean (3.65) , in addition to, the finding of this research
shows a positive and significant correlation between the organizational and functionality
commitment and the employees in Port General Company of Tartous . Search results
confirmed that there were no statistically significant differences at the level of
significance( 0.05) between the views of respondents about the study axes ( organizational
commitment and job performance ) according to personal variables (sex and marital status
).The researcher recommended the need to develop a strategy to activate and strengthen the
commitment in Port General Company of Tartous all employees participate in the
company, also developIing a strategy to evaluate the performance of employees on a
regular basis and assess the productivity of each employee in order to achieve a balance in
the distribution of work tasks and duties .
This Research Aims To Study The Requirements For The
Implementation Of Strategic Planning In The Port Governmental
Company Of Tartous, And The Existence Of Some Of These
Requirements In The Port Governmental Company Of Tartous.
Organizations continuously seek to improve their performance in order to ensure their
growth and stability in the market, especially in light of the risk and uncertainty which both of
them have an adversely affects on the performance of organizatio
ns. Consequently,
organizations have to adapt mechanisms enable them coping with uncertainty situation and its
consequences.
This study aimed to investigate the impact of the strategic flexibility on the performance
of insurance companies in Tartous, it has been getting the data had collected through a
questionnaire which designed to measure the strategic flexibility, and to measure overall
performance (efficiency and effectiveness), questionnaire had distributed to managers and
heads of departments at insurance companies in Tartous city. SPSS (18) was used for data
analyzing.
The study showed a significant relationship between both (initiative strategic flexibility
– reaction flexibility) and efficient performance in insurance companies , the value of the
correlation coefficient between independent variables and the dependent variable (efficiency)
was r= 0.569, (a positive correlation), and the coefficient of determination r 2 = 32.3%, that
means the independent variable (strategic flexibility) explains 32.3% of dependent variable
changes of (the efficiency) and remainder Complement ratio relates to other factors did not
note by this study.
In addition to that, study showed a significant relationship between (both (initiative strategic
flexibility – reaction flexibility) effectiveness at insurance companies, the value of the
correlation coefficient between independent variables and the dependent variable
(effectiveness) was r= 0.74, a positive correlation, and the coefficient of determination r 2
=54.8%. That means the independent variable (strategic flexibility) explains 32.3% of
dependent variable changes of (the effectiveness) and remainder Complement ratio relates to
other factors did not note by this study.
The research aims to recognize theimpact oflogistic activities in improving services
Establishments.Particularly of Tartousport In Syria's current circumstances. And that is,
how the workers in Tartous Port envision it.
The researchdepended on the
descriptive, analytic method and it used a
questionnaire for 200Employees who work for the general company of Tatous Port.
The research incloses the impact oflogistics activities (Transport,Warehousing,
Supplying, Use of information Technology) in improving of services establishments in:
(Speed of sesponse, Interest, Tangibility, Reliabitity, Safety).
The most important findings of the research are: -. The transport level of Tartous
Port was weak, but the stowage levels wareacceptable. – The Supply Systems
wasacceptable.
In light of these results the researcher suggests some of recommendations which can
contribute, if applied, in improving the quality of PortService.
This study examines the concept of transformational leadership and its
members and Organizational performance definition And measured it Through
the comparative performance and internal performance, The study aimed to
investigate the impact of tra
nsformational leadership among managers working
in the company centers syriatel In Damascus, a sample of the company's
service centers in Syria on organizational performance of the company.
The study found that there are elements of the transformational leadership of
influential and inspirational stimulation and individual consideration and
empowerment on organizational performance and the performance of the
comparative performance of internal company syriatel, As well as the study
found that there were no significant differences between the study sample for
the relationship between transformational leadership and organizational
performance.
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
