Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userThe Role of Job Rotation in Improving Organizational Performance Field Study at Tishreen University
دور التدوير الوظيفي في تحسين الأداء التنظيمي دراسة ميدانية في جامعة تشرين
1824
21 1
0.0
(
0
)
Added by
Tishreen University ورقة بحثية
Publication date
2021
fields
Business Management
and research's language is
العربية
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
هَدَفَ هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء التنظيمي في المكاتب الإدارية في جامعة تشرين، حيث تم تناول التدوير الوظيفي كبعد واحد، في حين تم قياس الأداء التنظيمي من خلال بعدي الكفاءة والفعالية، وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات، حيث تم توزيع الاستبانة على /363/ مفردة من العاملين في المكاتب الإدارية العاملة في جامعة تشرين، وتم التأكد من ثبات المقياس من خلال معامل ألفا كرونباخ. ومن أجل اختبار الفرضيات تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة، حيث استخدم الباحثان الإحصاءات الوصفية، واختبار الفروق لعيّنة واحدة one sample t test، بالإضافة إلى اختبار بيرسون لاختبار الارتباط الخطي بين متغيرات الدراسة. ومن خلال اختبار الفرضيات تم التوصل إلى عدد من النتائج من بينها: انخفاض مستوى التدوير الوظيفي، وانخفاض مستوى كل من الكفاءة والفعالية التنظيمية في المكاتب الإدارية العاملة في جامعة تشرين. وجود علاقة معنوية طردية متوسطة القوة بين التدوير الوظيفي والفعالية التنظيمية وجود علاقة معنوية طردية قوية بين التدوير الوظيفي والكفاءة التنظيمية.
This research aimed to study the relationship between job rotation and organizational performance in administrative offices at Tishreen University, where job rotation is dealt with as one dimension. Whereas, organizational performance was measured through the two dimensions of efficiency and effectiveness. The questionnaire was used as a tool to collect data. The questionnaire was distributed to /363/ individual workers in the working administrative offices at Tishreen University, and the stability of the scale was confirmed by the Cronbach’s Alpha coefficient. In order to test the hypotheses, appropriate statistical methods were used where both researchers used descriptive statistics, a difference test for one sample ‘one sample t test’, and the Pearson test to test the linear correlation between the study variables. Through testing the hypotheses, a number of results were reached, including: The low level of job rotation and the low level of both efficiency and organizational effectiveness in the working administrative offices at Tishreen University. There is a moderate strength positive relationship between job rotation and organizational effectiveness. There is a strong positive relationship between job rotation and organizational efficiency.
Artificial intelligence review:
Research summary
هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء التنظيمي في المكاتب الإدارية بجامعة تشرين. تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات من 363 موظفًا في الجامعة، وتم التأكد من ثبات المقياس باستخدام معامل ألفا كرونباخ. تم قياس الأداء التنظيمي من خلال بعدي الكفاءة والفعالية. أظهرت النتائج أن هناك علاقة طردية متوسطة القوة بين التدوير الوظيفي والفعالية التنظيمية، وعلاقة طردية قوية بين التدوير الوظيفي والكفاءة التنظيمية. كما أظهرت النتائج انخفاض مستوى التدوير الوظيفي والكفاءة والفعالية التنظيمية في المكاتب الإدارية بجامعة تشرين. أوصت الدراسة بضرورة تبني إدارة الجامعة لمفهوم التدوير الوظيفي وتطبيقه بانتظام لتعزيز الأداء التنظيمي.
Critical review
دراسة نقدية: على الرغم من أهمية الدراسة في تسليط الضوء على العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء التنظيمي، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، يمكن توسيع نطاق الدراسة ليشمل جامعات أخرى أو قطاعات مختلفة للحصول على نتائج أكثر شمولية. ثانياً، يمكن استخدام أدوات جمع بيانات متنوعة مثل المقابلات والملاحظات لتعزيز مصداقية النتائج. ثالثاً، يمكن التركيز على تحليل العوامل التي تؤثر على فعالية التدوير الوظيفي بشكل أعمق، مثل الثقافة التنظيمية والدعم الإداري. وأخيراً، يمكن تقديم توصيات أكثر تحديداً وقابلة للتنفيذ لتحسين الأداء التنظيمي من خلال التدوير الوظيفي.
Questions related to the research
-
ما هو الهدف الرئيسي من هذه الدراسة؟
الهدف الرئيسي هو دراسة العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء التنظيمي في المكاتب الإدارية بجامعة تشرين.
-
ما هي الأدوات التي استخدمها الباحثان لجمع البيانات؟
استخدم الباحثان الاستبانة كأداة لجمع البيانات من العاملين في المكاتب الإدارية بجامعة تشرين.
-
ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟
توصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية متوسطة القوة بين التدوير الوظيفي والفعالية التنظيمية، وعلاقة طردية قوية بين التدوير الوظيفي والكفاءة التنظيمية، بالإضافة إلى انخفاض مستوى التدوير الوظيفي والكفاءة والفعالية التنظيمية في المكاتب الإدارية بجامعة تشرين.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين الأداء التنظيمي؟
أوصت الدراسة بتبني إدارة الجامعة لمفهوم التدوير الوظيفي وتطبيقه بانتظام في مختلف المستويات الإدارية، وتعزيز مشاركة العاملين في تحقيق الأهداف، وتقديم فرص تدريب كافية للعاملين.
References used
Akbari, A., Maniei, R., The Effect of Job Rotation on employee performance: Case Study of Dana Insurance. Journal of Management Reviews. Vol (3), No (1), 2017, pp 21-26.
Jocom, J., Lambey, L., & Pandowo, M. (2017). THE EFFECT OF JOB ROTATION AND TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT. PEGADAIAN (PERSERO) MANADO. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, Vol (5). No (2), 2017, pp 279-288.
Nasr, Azza Jalal Mustafa. Job rotation and intellectual capital development in general secondary education schools in Egypt. Journal of the College of Education, Beni-Suef University, Vol. (17), Jan, Part (1), 2020, Pages 231-302
rate research
Read More
The study aime to clarify the concept of management, its importance, dimensions and requirements for its application in the organization under study, and to clarify the role of applying performance management in achieving success for the organization
. The researcher followed the descriptive and analytical approach in her study, and a set of methods, including relying on secondary and primary data through a questionnaire that was designed, and it was distributed to (119) respondents, from which (117) were retrieved, and (110) questionnaires were suitable for analysis, and the research community was made up of a cadre Workers at Tishreen University in Lattakia Governorate (university president, department heads, divisional heads, and employees), and then relied on the SPSS program as a tool for analyzing the available data. The study found a set of results, including: The employee is not involved in planning and goal-making, performance is not linked to opportunities for promotion, and the levels of behavioral competence required in the employee are not determined.
The purpose of this study was to know the impact of organizational
communication on effectiveness of performance on workers in
Damascus university, it was used the statistical program (spssv20)
for hypotheses testing and analyze of the results of the study
sample, which consists of 110 workers.
This study aimed to determine the role of direct marketing through its means (direct mail, internet, catalog, phone) in improving customer satisfaction at Tishreen University in Lattakia Governorate. The researcher followed the descriptive and analyt
ical approach in his study, and a set of methods, including relying on secondary and primary data through a questionnaire that was completed It was designed, and it was distributed to (179) respondents, of which (175) were retrieved, and (171) questionnaires were valid for analysis, and the research community was formed from clients of Tishreen University in Lattakia Governorate. The study concluded that there is a statistically significant relationship between Tools of direct marketing (direct mail, internet, catalog, phone) and customer satisfaction. The average of the responses of the sample members for the direct mail variable was 2.41, which indicates that the university does not send its service offers to clients via direct mail, and that the university does not send its offers to current clients only, and that the university does not formulate mail messages (marketing offers) in a personal capacity, and that the rates The response is not very high due to the use of direct mail.
The research aims to study the relationship between the role of effective leadership
of the work teams on the one hand, and between the promotion of organizational learning
in TISHREEN University, on the other hand, where the researcher distributed
a
questionnaire to a sample of theoretical and applied colleges in TISHREEN University
amounted to (240) questionnaire was recovered (230) questionnaire Including. To test the
relationship, the researcher using the Student T test for one sample, as well as the Pearson
correlation coefficient.
The research by the study that there is a rise in the level of effective leadership in
colleges under study, as well as a rise in the level of each of single and dual-loop learning
in colleges under study.
The research concluded that there were significant relationship between effective
leadership of the work teams, and organizational learning at TISHREEN University, and
thus the existence of the role of effective leadership of the work teams in promoting
organizational learning in theoretical and applied colleges in TISHREEN University. The
research found a set of recommendations and proposals that will contribute positively to
the role of effective leadership of the work teams in promoting organizational learning.
The research aims to identify the level of organizational culture prevailing in
Tishreen University, and the level of management innovation at the administrative staff,
the study of the relationship between organizational culture and achieve the pr
evailing
management innovation at the administrative staff at the university. Adopted Find
descriptive approach and included the research community all administrative staff in
Tishreen University's (1119) administratively, and the sample was determined using the
statistical sample law amounted to (286) administrative distributed the questionnaire to
them and returned them (231) the identification of, and response rate ( 80.77%). And the
adoption of appropriate statistical methods was the most important results that have been
reached:
*The level of organizational culture prevailing in Tishreen University is the high
level and the relative importance (75.16%).
*The administrative creativity level of the administrative staff at Tishreen University
is a high level with respect to problem-solving and decision-making, and the ability to
change, and encourage creativity.
*Contribute to organizational culture prevailing at Tishreen University in achieving
administrative creativity, where (67.2%) of the developments in the achievement of
administrative creativity interpreted by the prevailing organizational culture changes.
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
