هدف البحث إلى التعرف على واقع التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية وفقاً لأبعاده (تفويض الصلاحيات, العمل الجماعي, اتخاذ القرار, الدعم و الإسناد), و دراسة الفروق بين المديرين في واقع التمكين الإداري (الأبعاد الفرعية و المقياس ككل) تبعاً لمتغيرات: الجنس, سنوات الخبرة في العمل الإداري, المؤهل العلمي. اعتمد البحث المنهج الوصفي, و تمّ تطوير استبانة و توزيعها على عينة بلغت (152) مديراً و مديرة, و أعيد منها (138) استبانة كاملة و صالحة للتحليل الإحصائي, و بنسبة استجابة بلغت (90.79%). و باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة كان من أهم نتائج البحث:
إنّ مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية لديهم تمكين إداري جيد بشكل عام, و على مستوى الأبعاد الفرعية: تفويض الصلاحيات, العمل الجماعي, اتخاذ القرار, الدعم و الإسناد.
لا يؤثر متغير الجنس على درجة التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية, حيث تبين عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطي درجات المديرين و المديرات في واقع التمكين الإداري بشكل عام, أما فيما يتعلق بالأبعاد الفرعية فقد تبين وجود فرق في بعدي الدعم و الإسناد و اتخاذ القرار لصالح الذكور.
ترتفع درجة التمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة اللاذقية بارتفاع عدد سنوات الخبرة و المؤهل العلمي, حيث تبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات المديرين تبعاً لمتغيري سنوات الخبرة في العمل الإداري, و المؤهل العلمي, و كانت الفروق لصالح سنوات الخبرة أكثر من 10 سنوات, و لصالح المؤهل العلمي دراسات عليا, و ذلك على مستوى الأبعاد الفرعية, و المقياس ككل.
The study aims to identify the reality of administrative empowerment among
secondary school principals in Lattakia Governorate according to its dimensions
(delegation of powers, teamwork, decision making, support and support), and study the
differences between managers in the reality of administrative empowerment (sub
dimensions and scale as a whole) Years of experience in administrative work, scientific
qualification. The research was based on a descriptive analytical method. A questionnaire
was developed and distributed to a sample of (152) managers and managers, of which
(138) were complete and valid for statistical analysis, with a response rate of 90.79%.
Using the appropriate statistical methods, the most important research results were:
Secondary school principals in Lattakia governorate have generally good
administrative capacity, and sub-dimensions: delegation of authority, teamwork, decision
making, support and support.
The gender variable does not affect the degree of administrative empowerment of
secondary school principals in Lattakia governorate, where there were no statistically
significant differences between the average managers and managers in the general
administrative empowerment situation. As for the subdivisions, there was a difference in
support, Decision in favor of males.
The degree of administrative empowerment of secondary school principals in
Lattakia governorate has increased with the number of years of experience and scientific
qualification. There were statistically significant differences between the averages of the
degrees of managers according to the variables of years of experience in administrative
work and the scientific qualifications. And for the qualification of graduate studies, at the
level of sub-dimensions, and the scale as a whole.
References used
COMM, C. and MATHAISEL, D. A case study in applying Iean sustainability concepts universities, international Journal of sustainability in Higher education, 2005, Vol. 6No.2, 134-146
DARLINGTON, M. Employee empowerment as an effective tool to increase administrative efficacy in the Local Government Area of Umunneochi, Nigeria, 2007, Retrieved Spettmar 2, 2013, from. http://gradworks.umi.com/18/12/1812111.html
MULLINS , J. Management and organizational Concepts , 7 Thed, FTPrentice Hall, 2005, 7