Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userStrategic Planning in Nonprofit Organizations (Applied Study on the Nonprofit Organizations in Bekaa Sector in Lebanon)
التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية (دراسة ميدانية على المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية)
1733
6 24
0
(
0
)
Authors
عاطف محمود عوض( باحث )
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع/لبنان، و علاقة ذلك ببعض المتغيرات.
This study aims to discover the degree of obtaining the signals of strategic planning into nonprofit organizations at Bekaa sector in Lebanon, and it’s relation with some variables
References used
AMANUFAM,(1987), "Trends in Strategic Planning , W.King & D.Cllefand : Van No strand Reinhold, New York
(Wood, Joseph (1983). Principals step this way and change the status ,QUO (ERIC) EJ (286656
(Glaister, K & Flashaw J. (1999). Strategic Planning: Still Going Strong. Long Range Planning ,DAI, 32 (1
Artificial intelligence review:
Research summary
تهدف الدراسة إلى الكشف عن مدى توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية، وعلاقة ذلك ببعض المتغيرات مثل الوظيفة، والخبرة، والمؤهل العلمي. من خلال استعراض الدراسات السابقة وتحليل البيانات، أظهرت النتائج أن درجة توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في هذه المنظمات هي بدرجة متوسطة. كما تبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة توفر هذه المؤشرات بناءً على المتغيرات المدروسة. توصي الدراسة بضرورة تبني منهجية التخطيط الاستراتيجي في هذه المنظمات لتحسين أدائها وتطويرها. استخدم الباحث استبياناً مكوناً من 36 فقرة موزعة على أربعة مجالات: الرسالة، الرؤية المستقبلية، القيم، والأهداف الاستراتيجية. تم التحقق من صدق وثبات الأداة من خلال مجموعة من المحكمين وتطبيقها على عينة عشوائية. أظهرت النتائج أن مجال الرسالة حصل على أعلى متوسط حسابي، بينما جاء مجال القيم في المرتبة الأخيرة. كما أظهرت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي بناءً على متغيرات الوظيفة، والخبرة، والمؤهل العلمي.
Critical review
تعتبر هذه الدراسة خطوة مهمة في فهم واقع التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية. ومع ذلك، يمكن توجيه بعض الملاحظات النقدية لتحسينها. أولاً، اقتصرت الدراسة على فترة زمنية محددة (2007-2009)، مما قد يؤثر على تعميم النتائج على فترات زمنية أخرى. ثانياً، اعتمدت الدراسة بشكل كبير على الاستبيانات، وهو ما قد يؤدي إلى تحيزات في الإجابات. كان من الممكن تعزيز الدراسة باستخدام مقابلات أو دراسات حالة للحصول على فهم أعمق. ثالثاً، لم تتناول الدراسة بشكل كافٍ تأثير العوامل الثقافية والاجتماعية على التخطيط الاستراتيجي، وهو ما يمكن أن يكون له تأثير كبير في السياق اللبناني. وأخيراً، كان من الممكن تقديم توصيات أكثر تفصيلاً حول كيفية تنفيذ التخطيط الاستراتيجي في هذه المنظمات.
Questions related to the research
-
ما هي أهداف الدراسة؟
تهدف الدراسة إلى الكشف عن مدى توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية، وعلاقة ذلك ببعض المتغيرات مثل الوظيفة، والخبرة، والمؤهل العلمي.
-
ما هي الأدوات المستخدمة في جمع البيانات؟
استخدم الباحث استبياناً مكوناً من 36 فقرة موزعة على أربعة مجالات: الرسالة، الرؤية المستقبلية، القيم، والأهداف الاستراتيجية. تم التحقق من صدق وثبات الأداة من خلال مجموعة من المحكمين وتطبيقها على عينة عشوائية.
-
ما هي النتائج الرئيسية للدراسة؟
أظهرت النتائج أن درجة توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية هي بدرجة متوسطة. كما تبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة توفر هذه المؤشرات بناءً على متغيرات الوظيفة، والخبرة، والمؤهل العلمي.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة؟
توصي الدراسة بضرورة تبني منهجية التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع اللبنانية لتحسين أدائها وتطويرها. كما تقترح تشكيل لجان متخصصة في التخطيط الاستراتيجي ومشاركة جميع العاملين في إعداد الأهداف الاستراتيجية وتحقيقها.
rate research
Read More
The
aim of
this research is to show the role of strategic analysis in crisis management in
one of the Syrian industrial organizations, which is
the general
corporate of
tobacco
-
coastal region
branch)
The research reli
ed the analysis descriptive approach as a general method, the data was
collected by way of questionnaire and personal interview
The most important results of the research
have been
represented as follows
:
There is an important role of applying the strategic analysis process in crisis management,
the largest role was the process of strategic analysis of the external environment
The
most important
recommendations
the following:
The general corporate of tobacco must persevere its way in analyzing the environment, because of its positive role in crisis management and strive to improve this process, and that the most important thing you must do is the following:
adopting the scenario method in analyzing
analyzing its organizational culture
provision developed information systems that help its process in strategic analysis
This study focuses on the role of strategic planning in improving the performance of organizations, taking the Ministry of Higher Education in the Syrian Arab Republic as a model to develop the higher education sector and plan future educational policies in Syria.
This Research Aims To Study The Role Of Strategic Intelligence In
Formulating An Effective Strategy For Organizations, By Studying
Two Important Elements Of Strategic Intelligence: Strategic
Thinking And Strategic Planning As Two Independent Variables
And Their Role In Formulating An Effective Organizational
Strategy That Is Considered A Dependent Variable.
The aim of this research is to show the role of strategic analysis in implementing The Frugal Innovation Strategy in one of the Syrian industrial organizations, which is Joud Industries – Domestic Appliances Company. The research relied the analyti
cal descriptive approach as a general method As For data Collection by way of questionnaire The most important results of the research have been represented as follows: 1-There is a big role of applying the strategic analysis process in The Frugal Innovation Strategy, The largest role was the process of strategic analysis of the Internal environment 2-Innovation in the company is generally characterized as Frugal Innovation even though the advantages of its products are numerous The most important recommendations are the followings : 1- The company must diversify its products by providing limited advantages products that fit Syrian limited income consumer 2-Jood Company must persevere its way in analyzing the environment and strive to improve this process, and that the most important thing it must do are the followings: - Analyzing its organizational culture, - The Use of effective methods that studies confirmed their importance in the strategic analysis process, such as the Delphi Method and The Brain Storming Method.
This study aims to know the application of managerial innovation on
Telecommunication organizations (Alpha & MTC Touch) in Lebanon, and its
impact on organizational development of all levels (individuals, groups and
organization) into these organi
zations. To achieve the study objectives 425
questionnaires were divided for employees in these organizations, 385 of them were
collected. The study results shows that the organizations top management highly
implement the managerial innovation elements. Therefore it impact positively on
organizational development on all levels. ...
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
