Do you want to publish a course? Click here

إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي في ضوء الاتجاهات الحديثة

1918   4   0   0.0 ( 0 )
 Publication date 2017
  fields Education
and research's language is العربية
 Created by Shamra Editor




Ask ChatGPT about the research

No English abstract


Artificial intelligence review:
Research summary
تناولت هذه الدراسة موضوع إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي في ضوء الاتجاهات الحديثة، حيث ركزت على جامعة حماة كنموذج. هدفت الدراسة إلى معرفة واقع إدارة التغيير في جامعة حماة من وجهة نظر أعضاء الهيئة التعليمية، وتحديد العلاقة بين إدارة التغيير والأبعاد الإدارية والبشرية والفنية في ضوء الاتجاهات الحديثة. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت على الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة مكونة من 200 عضو هيئة تدريسية. أظهرت النتائج أن واقع إدارة التغيير في جامعة حماة كان بدرجة كبيرة، كما تبين وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير والأبعاد الإدارية والبشرية والفنية. ولم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات تقدير أفراد العينة لإدارة التغيير تعزى لمتغيري الجنس والتخصص، بينما ظهرت فروق تعزى لمتغيري الرتبة الأكاديمية وسنوات الخدمة لصالح الفئات الأعلى.
Critical review
دراسة نقدية: تعتبر هذه الدراسة خطوة هامة نحو فهم واقع إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي السورية، إلا أنها تفتقر إلى بعض الجوانب التي كان يمكن أن تعزز من مصداقيتها وعمقها. على سبيل المثال، كان من الممكن توسيع نطاق الدراسة ليشمل جامعات أخرى في سوريا لزيادة تعميم النتائج. كما أن الاعتماد على الاستبانة فقط كأداة لجمع البيانات قد يحد من تنوع المعلومات، وكان من الممكن استخدام أدوات أخرى مثل المقابلات والملاحظة المباشرة. بالإضافة إلى ذلك، لم تتناول الدراسة بشكل كافٍ التحديات التي تواجه تطبيق إدارة التغيير في السياق السوري، وهو ما كان يمكن أن يضيف قيمة إضافية للبحث.
Questions related to the research
  1. ما هو الهدف الرئيسي من الدراسة؟

    الهدف الرئيسي من الدراسة هو معرفة واقع إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي في ضوء الاتجاهات الحديثة، مع التركيز على جامعة حماة كنموذج.

  2. ما هي الأداة المستخدمة لجمع البيانات في هذه الدراسة؟

    استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة مكونة من 200 عضو هيئة تدريسية في جامعة حماة.

  3. ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟

    أظهرت النتائج أن واقع إدارة التغيير في جامعة حماة كان بدرجة كبيرة، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير والأبعاد الإدارية والبشرية والفنية. كما لم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات تقدير أفراد العينة تعزى لمتغيري الجنس والتخصص، بينما ظهرت فروق تعزى لمتغيري الرتبة الأكاديمية وسنوات الخدمة لصالح الفئات الأعلى.

  4. ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة؟

    قدمت الدراسة توصيات بضرورة تعزيز إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي السورية من خلال توفير بيئة مناسبة واستراتيجيات ملائمة، وتدريب العاملين على مهارات إدارة التغيير، وتبني ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير.


References used
ممدوح رفاعي ( 2006) إعادة الهندسة القاهرة جامعة عين شمس
rate research

Read More

The research aims to identify the reality of change management in educational institutions and the requirements of their application as perceived by members of its teaching. And to identify the differences between the degrees of sample member's respo nses to a questionnaire of reality of change management depending on the research variables (sex, academic rank, years of experience). The researcher relied on the analytical descriptive method, and used a questionnaire consisting of five areas:(future vision of educational institutions, organizational culture that support change, workers look to the process of change, a strategy of educational institutions in the process of change, financial and technical requirements). The sample consisted of (231) member of the faculity staff in Damascus University. Among the most important findings of the research: 1) There is no statistically significant differences in the significance level (0.05) between the mean of sample member's responses to a questionnaire of the reality of change management and its requirements in accordance to the sex variable. 2) There are differences between the degrees of teachers responses to a questionnaire of the reality of change management and its requirements in accordance to the variable of academic rank according to the faculty staff members. 3) There are differences between the degrees of teachers responses to a questionnaire of the reality of change management and its requirements in accordance to the variable of number of years of experience according to the teaching staff members who have years of experience between (11-20) years. In light of the research findings , the researcher suggests the following: The necessity of opening the door to professors at different administrative levels to participate in the decision-making process by the Ministry of Education. Ø The necessity of strengthen the staff confidence of the evaluation system through the administration work to be the performance estimates more public , not secret. Ø Create an organizational culture and climate encourage the academics and expertise people higher education institutions to move towards excellence, creativity and innovation
This paper explores for Syrian students’ acceptance of e-learning using a modified UTAUT. An e-learning module was developed from free accessible web 2.0 technologies to overcome a contingent situation reflected in the loss of academics in the Syr ian higher education system.
Illustrate the importance of integration with local communities and harmony with the orientations of regional planning. - Study the impact of the higher education institutions on the development of the region or retreat from all economic, social and cultural, the environment and the sustainability of the region and protect resources for future generations.
The objective of the research is to identify the administrative empowerment requirements in light of the change management from the perspective of for secondary school principals, the researcher adopted the analytical descriptive method. The questionnaire was used as a research tool and was applied to a sample of (60).
The research aimed to identifying the relationship between the creative thinking strategies and enhancing the competitive advantage in Tishreen university. By identifying the extent of the impact of each dimensions of creative thinking strategies a nd the methods used to implement these strategies on the human resource characteristic and distinctive competencies. The researcher relied on the Deductive Approach and on the descriptive approach as a general method. She has distributed the questionnaire to 350 people, they are members of the teaching staff and the heads of section, who work in Tishreen university. This study has concluded to several results, the most important one was that there were significant relationship between creative thinking strategies and enhancing the competitive advantages. But this relationship is weak, because of the weakness of training programs, especially in the field of creative thinking. The researcher reviewed many important results at the end of this research, and also presented several proposals and recommendations, and the most important of it was: the need of the university to conduct training courses for their employees, especially for development creative thinking skills, and definite their employees to the important of using creative thinking strategies in their work, in order to develop their skills and knowledge as the reflect on the develop of their performance, and enhance the competitive advantages.

suggested questions

comments
Fetching comments Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا