يهدف البحث إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في التعليم العالي الخاص من خلال إبراز مكامن القوة و الضعف في الجامعة الخاصة لكي يساعدها ذلك في اختيار الاستراتيجية التي تركز على استغلال نقاط القوة لديها و تلافي أو معالجة نقاط الضعف، لكي تتمكن الجامعة الخاصة من استمرارية التطوير و التميز خاصة في ظل الظروف الحالية في سورية . و لقد تم اختيار فرع الأكاديمية العربية للعلوم و التكنولوجيا و النقل البحري في اللاذقية كونها تعتبر من أول الجامعات الخاصة في سورية .
و لقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي و استخدام الاستبيانات لكل أصحاب العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي في فرع الأكاديمية و ذلك من أجل إبراز الخطوات التي يجب اتباعها لاعداد خطة استراتيجية لفرع الأكاديمية كونها لا تتبع نهج التخطيط الاستراتيجي بشكل عملي على أرض الواقع من أجل تحسين أداء مهامها التعليمية .
و من أهم النتائج التي تم التوصل إليها أن : تفاعل إدارة الأكاديمية مع أدبيات و سلوك التخطيط الاستراتيجي جاء ضعيفاً بسبب ضعف المسؤولية تجاه عملية التغيير و كذلك بسبب التغير المستمر في القيادات الإدارية لفرع الأكاديمية خلال فترات زمنية قصيرة و لأن أعضاء هيئة التدريس ليسوا على علم برسالة الأكاديمية بسبب عدم توفر المناخ الملائم في الأكاديمية حالياً من أجل التغيير و التطوير خاصة في ظل المنافسة القائمة .
و في ضوء هذه النتائج اقترحت الباحثة أنه : يتوجب على إدارة فرع الأكاديمية توفير المناخ اللازم لثقافة التغير من خلال القيام بحملات توعية داخل الاقسام العلمية و الإدارية في فرع الأكاديمية لتعريف العاملين برسالة الأكاديمية و أهدافها و خططها المستقبلية .
The research aims to identify the role of strategic planning in the private higher
education by highlighting the strengths and weaknesses of the private university to help in
choosing the strategy to exploit the opportunities and strength points. And also to avoid or
address weaknesses and threats. So that the private university would be able to achieve
continuous improvements and distinctions epecially in the light of the current
circumstances in Syria. And the Academy inLatakia, has been chosen being one of the first
private universities in Syria. We relyed on the descriptive and analytical approach and the
use of questionnaires for each one who is responsible of strategic planning in the academy
in order to highlight the steps to be followed to prepare a strategic plan for the academy
because it hasn't been following the strategic planning approach in a practical way to
improve the performance of its educational tasks. The most important results that have
been reached are: the academic management interaction with moral and conduct strategic
planning was weak due to the weakness of responsibility towards the process of change
and also because of the constant change in the administrative leadership of the academy
during short periods of time The research has also shown that the faculty teaching
members are not aware of the academy's mission and that is because there isn't a suitable
atmosphere in the academy right now for change and developement especially in the light
of the existing competitions. In the light of these results, the researcher suggested the
following: The management in this branch should provide the right atmosphere to accept
changes by starting awareness campaigns within the scientific and administrative
departments of the academy to introduce the members to the mission of the academy, its
goals and future plans.
Artificial intelligence review:
Research summary
تتناول الدراسة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء مؤسسات التعليم العالي الخاص، مع التركيز على الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري في فرع اللاذقية. تهدف الدراسة إلى تحديد نقاط القوة والضعف في الأكاديمية لمساعدتها في اختيار الاستراتيجيات المناسبة لاستغلال الفرص ومعالجة التحديات. اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبيانات لجمع البيانات من الأطراف المعنية بالتخطيط الاستراتيجي في الأكاديمية. أظهرت النتائج أن تفاعل إدارة الأكاديمية مع التخطيط الاستراتيجي كان ضعيفًا بسبب ضعف المسؤولية تجاه عملية التغيير والتغيير المستمر في القيادات الإدارية. كما أن أعضاء هيئة التدريس ليسوا على علم برسالة الأكاديمية بسبب عدم توفر المناخ الملائم للتغيير والتطوير. اقترحت الباحثة توفير المناخ اللازم لثقافة التغيير من خلال حملات توعية داخل الأقسام العلمية والإدارية لتعريف العاملين برسالة الأكاديمية وأهدافها وخططها المستقبلية.
Critical review
تعتبر الدراسة مهمة في تسليط الضوء على أهمية التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات التعليم العالي الخاص، إلا أنها تفتقر إلى تحليل عميق لبعض الجوانب المهمة مثل تأثير البيئة الخارجية بشكل أكثر تفصيلًا. كما أن الاعتماد الكبير على الاستبيانات قد لا يوفر صورة كاملة عن الواقع العملي. كان من الممكن أن تكون الدراسة أكثر شمولية إذا تضمنت مقابلات معمقة مع أعضاء هيئة التدريس والإدارة والطلاب. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الدراسة إلى تقديم توصيات أكثر تفصيلًا وقابلة للتنفيذ لتحسين الأداء الأكاديمي والإداري في الأكاديمية.
Questions related to the research
-
ما هي الأهداف الرئيسية للدراسة؟
تهدف الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء مؤسسات التعليم العالي الخاص، وتقديم رؤيا واضحة لاعتماد آلية للتخطيط الاستراتيجي تتناسب مع بنية التعليم العالي الخاص في سورية.
-
ما هي المنهجية التي استخدمتها الباحثة في الدراسة؟
اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبيانات لجمع البيانات من الأطراف المعنية بالتخطيط الاستراتيجي في الأكاديمية.
-
ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟
أظهرت النتائج أن تفاعل إدارة الأكاديمية مع التخطيط الاستراتيجي كان ضعيفًا بسبب ضعف المسؤولية تجاه عملية التغيير والتغيير المستمر في القيادات الإدارية، وأن أعضاء هيئة التدريس ليسوا على علم برسالة الأكاديمية.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الباحثة لتحسين الأداء في الأكاديمية؟
اقترحت الباحثة توفير المناخ اللازم لثقافة التغيير من خلال حملات توعية داخل الأقسام العلمية والإدارية لتعريف العاملين برسالة الأكاديمية وأهدافها وخططها المستقبلية.
References used
David McKean K," It Strategy and Technology Innovation ", 2012, pp, 10-11
سونيا محمد البكري ، إدارة الجودة الكلية ، الدار الجامعية ، مصر ، 2003 ، ص 12-16
The aim of this study was to study the relationship between support and support of senior
management and flexibility of higher education organizations. A questionnaire was
distributed to a random sample of senior management at Tishreen University,
This study focuses on the role of strategic planning in improving the performance of organizations, taking the Ministry of Higher Education in the Syrian Arab Republic as a model to develop the higher education sector and plan future educational policies in Syria.
The aim of this study was to investigate the impact of strategic
planning on outreach to clients in microfinance institutions in Syria,
and to explore for the differences between two institutions in terms of
strategic planning and its impact on outreach to clients.
The aim of the research was to find out the role of strategic
planning skills in improving the performance of the general
secondary school principals in Damascus. The researcher used the
analytical descriptive method. The sample consisted of (80)
This research addresses an important economic issue, which is the subject of partnership between the public and private sectors in economic facilities management, this research discusses the participatory experience in the maritime transport sector,