Subscribe to the gold package and get unlimited access to Shamra Academy
Register a new userدور أدوات إدارة التكلفة الإستراتيجية في تفعيل نظام محاسبة المسؤولية - دراسة تطبيقية
882
2 0
0.0
(
0
)
Added by
Damascus University رسالة ماجستير
Publication date
2018
fields
Economy
and research's language is
العربية
Created by
Shamra Editor
Ask ChatGPT about the research
يعد نظام محاسبة المسؤولية نظام فرعي من أنظمة المحاسبة الإدارية تتمثل مهمته الأساسية في تققيم الاداء وذلك من خلال مقارنة النتائج الفعلية بالنتائج المقدرة
No English abstract
References used
جاسم رغد هاشم " مساهمة هندسة القيمة بتخفيض التكاليف على أساس الأنشطة مجلة كلية التربية المجلد الأول العدد الرابع 2011
Artificial intelligence review:
Research summary
تناولت هذه الدراسة دور أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية في تفعيل نظام محاسبة المسؤولية من خلال دراسة تطبيقية على مصنع مدار للألمنيوم. يهدف البحث إلى تقديم نموذج لبطاقة الأداء المتوازن في المحور المالي، مما يسهم في التطبيق الأمثل لنظام محاسبة المسؤولية ورفع كفاءة الموازنة. يتناول البحث أيضاً تطبيق أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية مثل التكلفة المستهدفة وهندسة القيمة ونظرية القيود، وكيفية تأثيرها على نظام محاسبة المسؤولية. تم تحليل البيانات من خلال دراسة حالة مصنع مدار للألمنيوم، حيث تم استعراض الهيكل التنظيمي للمصنع، ودليل الحسابات، وتصنيف المصاريف، ومقومات نظام محاسبة المسؤولية. توصلت الدراسة إلى أن تطبيق أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية يسهم في تحسين الرقابة على التكاليف وتفعيل نظام محاسبة المسؤولية بشكل أفضل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء المالي والتشغيلي للمصنع.
Critical review
تعتبر الدراسة خطوة مهمة نحو فهم دور أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية في تفعيل نظام محاسبة المسؤولية. ومع ذلك، هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، كان من الأفضل توسيع نطاق الدراسة لتشمل شركات أخرى في نفس القطاع لزيادة تعميم النتائج. ثانياً، كان من الممكن تقديم تحليل أكثر تفصيلاً حول تأثير كل أداة من أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية بشكل منفصل على نظام محاسبة المسؤولية. ثالثاً، كان من الممكن توضيح كيفية تطبيق هذه الأدوات في بيئات أعمال مختلفة، وليس فقط في مصنع مدار للألمنيوم. أخيراً، كان من الممكن تقديم توصيات أكثر تحديداً للشركات حول كيفية تنفيذ هذه الأدوات بشكل فعّال.
Questions related to the research
-
ما هي الأدوات الرئيسية لإدارة التكلفة الاستراتيجية التي تم تناولها في الدراسة؟
الأدوات الرئيسية التي تم تناولها هي بطاقة الأداء المتوازن، التكلفة المستهدفة، هندسة القيمة، ونظرية القيود.
-
كيف تسهم بطاقة الأداء المتوازن في تفعيل نظام محاسبة المسؤولية؟
تسهم بطاقة الأداء المتوازن في تفعيل نظام محاسبة المسؤولية من خلال تقديم مؤشرات أداء مالية وغير مالية تساعد في تحسين الرقابة على التكاليف وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.
-
ما هي الفوائد المتوقعة من تطبيق نظام محاسبة المسؤولية في مصنع مدار للألمنيوم؟
الفوائد المتوقعة تشمل تحسين الرقابة على التكاليف، زيادة كفاءة العمليات الإنتاجية، تحسين الأداء المالي، وزيادة رضا الزبائن.
-
ما هي التحديات التي قد تواجه الشركات عند تطبيق أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية؟
التحديات تشمل الحاجة إلى تدريب الموظفين، تكاليف التنفيذ الأولية، مقاومة التغيير من قبل العاملين، وصعوبة تكيف الأدوات مع بيئات الأعمال المختلفة.
rate research
Read More
تؤدي المحاسبة الإدارية دورًا رئيسيًا في تقديم المعلومات المالية التي تساعد الإدارة في
التخطيط و الرقابة على الموارد الاقتصادية التي تستخدمها، و كذلك تمد لها يد العون بما تقدمه
من تقارير و بيانات تساعدها في اتخاذ القرارات الملائمة من أجل استغلال هذه
الموارد
استغلالا اقتصاديًا .
لقد أصبحت الحاجة ماسة إلى تقييم كفاءة و فعالية الإدارة في مستوياتها المختلفة سواء في
الشركات الخاصة أو العامة، و ذلك من أجل تحسين نوعية المنتج أو الخدمة و زيادة الإنتاجية
و ترشيد الإنفاق و خاصة في ظل الندرة الكبيرة في الموارد الاقتصادية لكل دولة .
The research deals with the integration between the cost management tools represented by the target cost method and the value engineering method and their impact on the Murabaha activity of the purchase orderer.
يعد هذا البحث محاولةً من الباحث لتوضيح أثر المسؤولية الاجتماعية في تطبيق نظام التكلفـة
على أساس النشاط ABC . فمن المعروف أن نظام التكاليف يعد من الأنظمة المفتوحـة التـي
تتأثر بالبيئة المحيطة و تؤثر فيها، فهي في حالة حركة مستمرة، و لذلك لا بد من إعا
دة النظـر
بتلك الأنظمة و تطويرها بصورة مستمرة كلما دعت الحاجة لذلك و تغيرت الظروف المحيطة.
The aims of responsibility accounting is to design an information system able to do
an effective control over performance by linking accounting reports with related managers
according to organizational structure. This paper aims to clarify the impo
rtance of using
responsibility accounting and to know to what extent Syrian listed Banks apply such
techniques. A questionnaire was designed and distributed to the sample of this paper
(accountants, internal auditors). The research concludes that listed banks have a clear
determination for responsibility centers and they prepare operational budgets and compare
actual results with it to evaluate performance and they have a comprehensive reporting and
motivation system. It recommends -amongst other- to increase coordination between
people in every responsibility center and to clarify relations between them.
In a highly competitive environment, the banks seek to expand its customer base of banks by winning new customers as well as retain existing customers, but it is not necessarily that the large amount of customers can help to improve the profitability
of the bank, there may be customers contribute to increase profits and others may cause more losses, which necessarily calls to customer profitability measure for the best understanding of the different profit's resources in the bank. Then the problem of indirect costs allocation to each customer appears, and then the need to rely on Activity Based Costing system (ABC) in order to determine the exact cost of each customer. The strength of this system appears from its philosophy which based on that the activity is the real consumer of bank's resources and the bank customer is the one who consumes this activity and that leads to improve the tracking and tracing of cost elements to each bank's customer in the end.
The main objective of the research is studying ABC 's role in customer profitability measure, and the role of this accounting in providing necessary information to achieve the optimal mix of customer in order to maximize profits.
This study has been applied to Commercial Bank of Syria in Lattakia-second branch as a case study, in order to measure customer profitability in the reality using the Activity Based Costing.
This study found that the use of Activity Based Costing is more accurate than the traditional system in the banking customer profitability measurement and then a greater possibility of discrimination between the profitable customer and the unprofitable customer, and that in the absence of the applying of customer profitability accounting in the bank.
suggested questions
Log in to be able to interact and post comments
comments
Fetching comments
Sign in to be able to follow your search criteria
