دور أبعاد إستراتيجية المحيط الأزرق في نمو الأسواق دراسة ميدانية صلى شركات العصائر في مدينة اللاذقية

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى تطبيق شركات العصائر السورية لأبعاد إستراتيجية المحيط الأزرق و دور أبعاد الاستبعاد و التقليص و الزيادة و الابتكار في نمو أسواق هذه الشركات و تحديد الأهمية النسبية لكل بعد من أبعاد المحيط الأزرق من وجهة نظر العاملين الإداريين. و تمت الدراسة على شركات العصائر في محافظة اللاذقية. و قد توصلت الدراسة إلى أن إستراتيجية المحيط الأزرق تلعب دورا هاما في خلق أسواق جديدة للشركات المدروسة من خلال استبعاد و تقليص كل ما هو غير ضروري من الإجراءات و المنتجات و الخدمات و الزيادة و الابتكار المستمر لخلق طلب جديد حيث أن هناك علاقة ذات دلالة ما بين أبعاد فلسفة المحيط الأزرق و بين نمو الأسواق.

This study aims to find out the extent of application of the blue ocean strategy dimensions in Syrian juices companies and the role of exclusion, reduction, increase and innovation dimensions in the market growth of these companies, in addition to determine the relative importance of each of the blue ocean dimensions from the administrative staff members' point of view. The study took place in juice manufacturers companies in Lattakia. The conclusion of the study referred to the important role of the blue ocean strategy in creating new markets for the studied companies through excluding and reducing all that unnecessary procedures, products and services and continuous reduction and innovation process to create a new demand, where there is a significant relationship between Blue Ocean philosophy dimensions and markets growth.