اشترك بالحزمة الذهبية واحصل على وصول غير محدود شمرا أكاديميا
تسجيل مستخدم جديدأثر القيم التنظيمية المتعلقة بأسلوب الإدارة على الأداء الوظيفي للعاملين: دراسة ميدانية على المشافي الخاصة في محافظة اللاذقية
Organizational values related to management Manner and its impact on job performance of employees: Field study on private hospitals in Lattakia Governorate
2002
1 44
0
(
0
)
تمت اﻹضافة من قبل
Shamra Editor
اسأل ChatGPT حول البحث
هدف البحث إلى دراسة أثر القيم التنظيمية المتعلقة بالادارة (القوة, النخبة, المكافأة) على الأداء الوظيفي للعاملين في المشافي الخاصة بمحافظة اللاذقية.
The aim of the study was to study the effect of organizational values related to management (strength, elite, reward) on the performance of employees in private hospitals in Lattakia Governorate.
مراجعة الذكاء الصنعي:
ملخص البحث
هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير القيم التنظيمية المتعلقة بأسلوب الإدارة (القوة، النخبة، المكافأة) على الأداء الوظيفي للعاملين في المشافي الخاصة بمحافظة اللاذقية. اعتمد الباحثان على المنهج الوصفي وأسلوب المسح، حيث تم توزيع 150 استبانة على العاملين الإداريين في المشافي الخاصة، وأعيد منها 141 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، بنسبة استجابة بلغت 94%. أظهرت النتائج أن مستوى القيم التنظيمية والأداء الوظيفي كان مرتفعًا، وأن العلاقة بينهما كانت طردية وقوية. بمعنى أنه كلما ارتفع مستوى القيم التنظيمية المتعلقة بالإدارة، ارتفع مستوى الأداء الوظيفي للعاملين. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز القيم التنظيمية في المشافي الخاصة لتحسين كفاءة الأداء الوظيفي.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: على الرغم من أهمية النتائج التي توصلت إليها الدراسة، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، نسبة الاستجابة العالية (94%) قد تثير بعض التساؤلات حول كيفية جمع البيانات ومدى تمثيلها للواقع. ثانياً، الدراسة ركزت فقط على المشافي الخاصة في محافظة اللاذقية، مما قد يحد من تعميم النتائج على مشافي أخرى في مناطق مختلفة. ثالثاً، كان من الممكن استخدام أدوات بحثية إضافية مثل المقابلات المتعمقة أو الملاحظات المباشرة لتعزيز النتائج. وأخيراً، لم تتناول الدراسة تأثير العوامل الخارجية مثل الظروف الاقتصادية والسياسية على القيم التنظيمية والأداء الوظيفي.
أسئلة حول البحث
-
ما هي الأبعاد الثلاثة للقيم التنظيمية التي تناولتها الدراسة؟
الأبعاد الثلاثة للقيم التنظيمية التي تناولتها الدراسة هي القوة، النخبة، والمكافأة.
-
ما هو المنهج الذي اعتمدته الدراسة لجمع البيانات؟
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي وأسلوب المسح، واستخدمت الاستبانة كمصدر رئيسي لجمع البيانات.
-
ما هي العلاقة بين القيم التنظيمية والأداء الوظيفي وفقًا لنتائج الدراسة؟
أظهرت النتائج أن العلاقة بين القيم التنظيمية والأداء الوظيفي هي علاقة طردية وقوية، أي كلما ارتفع مستوى القيم التنظيمية، ارتفع مستوى الأداء الوظيفي.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين الأداء الوظيفي في المشافي الخاصة؟
أوصت الدراسة بضرورة تعزيز القيم التنظيمية، زيادة مستوى الوعي بأهميتها، منح المزيد من الصلاحيات في اتخاذ القرارات، تطوير قدرات المديرين، واتباع الطرق العلمية في اختيار وتعيين المرشحين للمناصب الإدارية.
المراجع المستخدمة
Bacal, Robert, 2004- Managers guide to performance reviews, Ms Graw-Hill, USA, p39
Ching, S. & Kee, D. 2012- Work values- career commitment relationship of generation y teachers in Malaysia, International conference on economics marketing & management, IPEPR, vol. (28), 242- 246
Robbbins, Stephen, p. 2003- Organizational Behavior Concepts Controversies, Applications, Eight edition New Jersey: Prentice- Hall, p133
قيم البحث
اقرأ أيضاً
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الاتصال التنظيمي على فاعلية الأداء الوظيفي لدى
الموظفين في جامعة دمشق، تم استخدام البرنامج الإحصائي ( SPSSV20 ) لاختبار
الفرضيات و تحليل النتائج لعينة البحث التي تتكون من ( 110 ) موظف.
هدف البحث إلى التعرف على مستوى الرضا الوظيفي لدى المدرسين في مدارس التعليم الثانوي في محافظة طرطوس، و كذلك مستوى أدائهم الوظيفي، و التعرف إلى أثر الرضا الوظيفي في الأداء الوظيفي لأفراد العينة. استُخدم المنهج الوصفي، و اشتملت العينة على (440) مدرساً و
مدرسة، أي بسنبة (88,53%) من المجتمع الأصلي للمدارس المختارة. و لتحقيق هدف البحث صممت استبانتين الأولى تكونت من (37) فقرة موزعة على خمسة محاور لقياس الرضا الوظيفي، و الثانية تكونت من (29) فقرة لقياس الأداء الوظيفي، توصل البحث إلى نتائج عدّة أهمها: الرضا الوظيفي لأفراد العينة جاء بدرجة متوسطة و حاز محور (طبيعة العمل و إجراءاته) على المرتبة الأولى، في حين جاء محور (بيئة العمل) في المرتبة الأخيرة. و كذلك الأداء الوظيفي لأفراد العينة جاء بدرجة متوسطة بمتوسط حسابي (3,31) و وزن نسبي قدره (67,54)، كما تبين وجود أثر للرضا الوظيفي على الأداء الوظيفي لأفراد العينة. و قدّم البحث بعص الاستنتاجات و المقترحات منها: توفير جو نفسي انفعالي محبب للمدرسين، ليمكنهم من أداء مهامهم على أكمل وجه، و تحسين بيئة العمل بتوفير التجهيزات و الوسائل التعليمية التي تسهل العمل التدريسي. و كذلك إجراء دراسات مماثلة على مراحل تعليمية أخرى و في محافظات أخرى.
يوفر نظام إدارة علاقات العملاء ميزة تنافسية قوية للمنظمة تمكنها من البقاء في السوق. فهو يساعد الإدارة على متابعة تعاملات العملاء مع المنظمة، و يسمح للموظفين بالوصول لجميع المعلومات السابقة المتعلقة بالعملاء؛ و تكتسب إدارة علاقات العملاء أهميتها من خل
ال دورها في تكوين رؤية استراتيجية لتحقيق أهداف المنظمة في الحفاظ على العملاء و وصولهم إلى درجة الولاء من خلال التكامل مع سياسات التسويق و تطوير المنتجات لزيادة مبيعات المنظمة و تقديم العروض التي تجذب العميل المستهدف و التفاعل معه بما يضمن لها الحفاظ عليه.
يهدف البحث إلى دراسة واقع تطبيق إدارة علاقات العملاء خلال فترة الأزمة (2011-2018) في المصارف الخاصة السورية في محافظة اللاذقية، و دراسة أبعاد إدارة علاقات العملاء في هذه المصارف، ثم دراسة تأثير هذه الأبعاد على مؤشرات الأداء التي تم قياسها من خلال مؤشرات: الربحية، و شكاوى العملاء، و العلاقات الوطيدة مع العملاء، رضا العملاء و ولائهم. و لتحقيق ذلك تمّ صياغة فرضيتين رئيستين، و استخدم الباحث أسلوب الاستبانة لجمع البيانات الّتي تمّ تحليلها باستخدام اختبارات إحصائيّة أهمّها: اختبار الوسط الحسابي One- Sample t. test، و اختبار الارتباط الثّنائي Pearson Correlation. و قد توصل الباحث إلى عدّة نتائج أهمّها: التقييم الجيد لتوافر أبعاد إدارة علاقات العملاء في المصارف المدروسة، كما توجد علاقة طردية موجبة بين هذه الأبعاد و الأداء.
knowledge management
إدارة المعرفة
المصارف الخاصة
private banks
ولاء العملاء
customer loyalty
رضا العملاء
customer satisfaction
محافظة اللاذقية
إدارة علاقات العملاء
العملاء المربحين
تكنولوجيا إدارة علاقات العملاء
Customer Relationship Management
key Customer
CRM Technology
Lattakia Provenance
المزيد..
يهدف البحث إلى تحليل واقع الخدمة الصحية في المشافي السورية الخاصة في مدينة اللاذقية؛ و ذلك بالإجابة على التساؤلات الآتية:
* ما هو مستوى الخدمة الصحية في المشافي من حيث توفر الأبعاد الأساسية و هي : الملموسية، و التعاطف، و سرعة الاستجابة، و التأكيد و
الضمان، و الموثوقية و المصداقية؟
* ما هو أثر أبعاد جودة الخدمة الصحية على رضا العملاء؟
تم تصميم استمارة استبيان وُزِع على (105) زبون من المرضى الذين ارتادوا المشافي الخاصة في مدينة اللاذقية، و تم اختيارها بطريقة العينة الميّسرة،.
أشارت نتائج البحث إلى أنه يوجد إدراك جيد لمحور الملموسية بين أفراد عينة البحث، و كذلك لمحور التعاطف، و سرعة الاستجابة، و التأكيد و الضمان، و إدراك متوسط لمحور الموثوقية و المصداقية, و كذلك لرضا العميل بين أفراد عينة البحث.
كما أشارت الدراسة إلى وجود أثر ايجابي ذي دلالة معنوية لكل من (التعاطف و التأكيد و الضمان و الموثوقية) في رضا العميل بوصفه متغيرا تابعا، إذ وضح نموذج الانحدار (80%) من الاختلافات في رضا العميل، بينما لم تؤثر الملموسية و سرعة الاستجابة في رضا العميل متغيرا تابعا.
تسعى منظمات الأعمال بشكل حثيث إلى تحسين و تطوير أدائها بما يضمن نموها و استمراها في السوق و خاصة في ظل المخاطرة و عدم التأكد و التي تؤثر سلباً على أداء تلك المنظمات فيما لو لم تقابل بآليات عمل تمكنها من مواكبة التغيرات الناتجة عن تلك الحالات.
و قد ه
دفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر المرونة الاستراتيجية على أداء شركات التأمين في محافظة طرطوس، من خلال دراسة ميدانية على شركات التأمين في مدينة طرطوس، و قد تم الحصول على البيانات من خلال استبانة مصممة لقياس المرونة الاستراتيجية، و لقياس الأداء الكلي بشقيه الكفاءة و الفعالية، وزعت الاستبانة على المدراء و رؤساء الأقسام في الشركات محل الدراسة و تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (18) SPSS.
أظهرت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصايئة بين (المرونة الاستراتيجية المبادرة – المرونة القائمة على رد الفعل) و كفاءة الأداء في شركات التأمين محل الدراسة، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع الأول (الكفاءة) r=0.569 و هو ارتباط موجب، و معامل التحديد 32.3%r2 = حيث يمكن القول أن المتغير المستقل (المرونة الاستراتيجية) يفسر 32.3% من التغيرات الحاصلة في المتغير التابع (الكفاءة) و يمكن رد النسبة المتبقية إلى عوامل أخرى لم تأخذها الدراسة بالاعتبار، كما أظهرت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصايئية بين (المرونة الاستراتيجية المبادرة – القائمة على رد الفعل) و فعالية الأداء في شركات التأمين محل الدراسة. حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع االثاني (الفعالية) r=0.74 و هو ارتباط موجب، و معامل التحديد 54.8% r2= أي أن المتغير المستقل (المرونة الاستراتيجية) يفسر ما مقداره 54.8% من التغيرات الحاصلة في المتغير التابع (الفعالية) .
سجل دخول لتتمكن من نشر تعليقات
التعليقات
جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
