ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

تقييم تطبيق استراتيجية تمكين العاملين (دراسة ميدانية على الشركات الصناعيّة العامّة في محافظة اللاذقية)

"Evaluation OF The Implementation The Empowerment Employees Strategy (a field study in the public industrial companies in Latakia)"

1191   0   11   0.0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2018
  مجال البحث ادارة الأعمال
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

هدف هذا البحث إلى دراسة مدى تطبيق بُعدي استراتيجية تمكين العاملين (مشاركة العامل في اتخاذ القرار، عدالة و إنصاف الإدارة العليا) في الشركات الصناعية العامة في محافظة اللاذقية، و قد طُبقت الدِّراسة في بالمؤسسة العامة للتبغ و شركة نسيج اللاذقية و الشركة العامة للخيوط القطنية باللاذقية، و لتحقيق أهداف الدِّراسة تمَّ توزيع استبانة على العاملين و قد بلغ حجمها (310) و كان منها صالحاً للتحليل (265) استبانة لجمع البيانات و لدراسة مدى تطبيق هذين البعدين، و تمَّ الاعتماد على البرنامج الإحصائي spss، بالإضافة إلى قيام الباحثة بالعديد من المقابلات مع العاملين و المدراء للتعرُّف على واقع العمل أكثر، و كان من أبرز النتائج التي تمَّ التوصل إليها أنَّ الشركات الصناعية العامة تفتقر لأدنى مقومات تطبيق تلك الاستراتيجية و كذلك العامل غير راضٍ عن بيئة العمل التي لا تدعم مشاركته في اتخاذ القرارات الأقرب إلى مجال عمله، و هناك ظلم في الإجراءات و النظم المُطبقة من قبل الإدارة العليا.


ملخص البحث
تهدف هذه الدراسة إلى تقييم مدى تطبيق استراتيجية تمكين العاملين في الشركات الصناعية العامة في محافظة اللاذقية، مع التركيز على بُعدي مشاركة العاملين في اتخاذ القرار وعدالة وإنصاف الإدارة العليا. تم تطبيق الدراسة على ثلاث شركات: المؤسسة العامة للتبغ، شركة نسيج اللاذقية، والشركة العامة للخيوط القطنية. تم توزيع استبانة على 310 عاملين، وتم تحليل 265 استبانة باستخدام برنامج SPSS. أظهرت النتائج أن الشركات الصناعية العامة في اللاذقية تفتقر إلى العناصر الأساسية لتطبيق استراتيجية التمكين، حيث يشعر العاملون بعدم الرضا عن بيئة العمل التي لا تدعم مشاركتهم في اتخاذ القرارات، ويشعرون بوجود ظلم في الإجراءات والنظم المطبقة من قبل الإدارة العليا. توصي الدراسة باستخدام أساليب قيادية تشعر العاملين بأهميتهم، وتوفير المعلومات اللازمة لهم، وتطبيق مفاهيم إدارية حديثة لتعزيز مشاركة العاملين في اتخاذ القرار.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: على الرغم من أهمية الموضوع الذي تتناوله الدراسة، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، كان من الممكن توسيع نطاق الدراسة لتشمل شركات أخرى في مناطق مختلفة للحصول على صورة أشمل. ثانياً، الاعتماد الكبير على الاستبيانات قد لا يعكس الواقع بشكل دقيق، وكان من الممكن استخدام أساليب بحثية متنوعة مثل الملاحظة المباشرة أو الدراسات الطولية. ثالثاً، لم تتناول الدراسة بشكل كافٍ العوامل الثقافية والاجتماعية التي قد تؤثر على تطبيق استراتيجية التمكين في البيئة السورية. وأخيراً، كان من الممكن تقديم توصيات أكثر تفصيلاً وقابلة للتطبيق لتحسين بيئة العمل وتعزيز تمكين العاملين.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي الأبعاد التي ركزت عليها الدراسة في تقييم استراتيجية تمكين العاملين؟

    ركزت الدراسة على بُعدين رئيسيين: مشاركة العاملين في اتخاذ القرار وعدالة وإنصاف الإدارة العليا.

  2. ما هي الشركات التي تم تطبيق الدراسة عليها؟

    تم تطبيق الدراسة على المؤسسة العامة للتبغ، شركة نسيج اللاذقية، والشركة العامة للخيوط القطنية في اللاذقية.

  3. ما هي الأدوات البحثية التي استخدمتها الدراسة لجمع البيانات؟

    استخدمت الدراسة استبانة تم توزيعها على العاملين، بالإضافة إلى العديد من المقابلات مع العاملين والمدراء.

  4. ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟

    توصلت الدراسة إلى أن الشركات الصناعية العامة في اللاذقية تفتقر إلى العناصر الأساسية لتطبيق استراتيجية تمكين العاملين، وأن العاملين غير راضين عن بيئة العمل التي لا تدعم مشاركتهم في اتخاذ القرارات ويشعرون بوجود ظلم في الإجراءات والنظم المطبقة من قبل الإدارة العليا.


المراجع المستخدمة
ABADI, M V N ALI; CHEGINI, M G. Process of employee empowerment( concepts and dimensions). Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 2(11),2013, 76-83
BOWEN, D E; LAWLER, E. The employees empowerment approach to service. Center for Effective Organizations. Marshall School of Business University of Southern California,1994,1-23
CONGER, J A; KANUNGO, R N. The Empowerment Process: integrating theory and Practice. Academy of Management,13(3), 1988, 471-482
قيم البحث

اقرأ أيضاً

يهدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين القيادة الموقفية و تمكين العاملين في الهيئة العامة لمشفى دمشق, حيث يعتبر الدمج بين القيادة بشكل عام و القيادة الموقفية للمدراء بشكل خاص و تمكين العاملين من أهم القضايا التي تساعد على التميز في العمل.
يهدف هذا البحث إلى بيان مفهوم تقييم أداء العاملين و أهميته، بوصفه وسيلة هامة تمكن الإدارة من اتخاذ قرار موضوعي عن مستوى أداء الموظف و بيان مدى التحسن الذي تم تحقيقه على مستوى أدائه لواجباته و مسؤولياته، بالإضافة إلى معرفة مدى قدرته على تحمل مسؤوليات أعلى أو واجبات إضافية .و هذا ما يساعد في تحسين أداء العاملين و بالتالي تحسين أداء المشفى و زيادة فعالية أدائها، كما يهدف هذا البحث إلى بيان أهم العوامل المؤثرة في فعالية أداء المشافي العامة في الساحل السوري، و اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي و استخدم الاستبيان كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS ، و قد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها : ضعف خبرة القائمين بالتقييم بتقنيات التقييم و أساليبه و أبعاده، لا يحصل العاملون على التغذية العكسية اللازمة للوقوف على مستوى الأداء و تحسينه. تم اقتراح مجموعة من التوصيات أهمها: تدريب القائمين على عملية التقييم تدريباً كافياً حول تقنيات التقييم و أهدافه، تزويد العاملين بالتغذية العكسية اللازمة للوقوف على مستوى الأداء ، ضرورة تنوع نماذج التقييم تبعاً لتنوع وظائف المشفى.
يهدف البحث إلى التعرف على دور استراتيجية التدريب بوصفها وظيفة أساسية من وظائف إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي للعاملين في شركة نسيج اللاذقية, نظراً لأهمية تخطيط المسار الوظيفي و تنميته للعاملين في القطاع الحكومي في زيادة كفاءة أداء العاملين وكفاءة المنظمة.
هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مدى تأثير أبعاد المناخ التنظيمي التالية فقط (وضوح الغرض، الاتصالات الفعالة، العدالة و الإنصاف، الاعتراف و التقدير، العمل الجماعي) في تمكين العاملين الذين هم على تماس مباشر مع النزلاء في الفنادق ذات التصنيف الخمس نجوم في محاف ظة دمشق و ريفها. و قد اعتمد الباحث على توزيع استبانة، و استخدام برنامج spss من أجل التحليل الإحصائي.
هدف هذا البحث إلى تزويد الإدارة بالمعلومات الضرورية حول مدى اعتماد المنظمة على مورد تكنولوجيا المعلومات، و مدى استثماره بالطريقة التي تساهم في تنفيذ استراتيجيات العمل و أهدافه. إن حوكمة تكنولوجيا المعلومات باستخدام إحدى الأطر الرقابية المعتمدة دولياً لهذا الغرض، سيضمن إلى حد مهم تأمين تلك المعلومات لممارسة حوكمة جيدة في القطاع العام المصرفي في سورية، وفقاً لعناصر محددة سيتيح هذا الإطار قياسها. و قد أظهرت نتائج البحث التزام المصارف العامة في مدينة اللاذقية باستخدام ممارسات حوكمة تكنولوجيا المعلومات بالشكل الذي يضمن الرقابة على هذا المورد، و التأكد من أنه يعزز من تحقيق الاتساق المطلوب مع إستراتيجية و أهداف تلك المؤسسات، في حين ركزت التوصيات على تعزيز عملية الالتزام بتلك الممارسات كعملية متأصلة و مستمرة.
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا