هدف هذا البحث إلى دراسة دور إدارة التّغيير في نجاح إدخال تكنولوجيا المعلومات في
المصارف العامَّة، من خلال دراسة حالة المصرف التّجاري السّوري، و لتحقيق هذا الهدف
اعتمد على الاستبانة بوصفها أداة لجمع البيانات اللازمة التي وزعت على عينة الدراسة،
و قد تم توزيع 341 استبانة على موظفي المصرف التجاري السوري تم استرداد 340
استبانة، رفض منها 15 استبانة. و اعتمد على برنامج SPSS الإصدار ( 22 ) لتحليل
البيانات و اختبار الفروض و قد توصّل البحث إلى:
- وجود علاقة إيجابيّة و ذات دلالة إحصائيّة، بين تغيير طرق التّواصل بين الإدارة
و الموظفين و بين نجاح إدخال تكنولوجيا المعلومات في المصرف التّجاري السّوري.
- وجود علاقة إيجابيّة و ذات دلالة إحصائيّة بين التّدريب و بين نجاح إدخال تكنولوجيا
المعلومات في المصرف التّجاري السّوري.
- وجود علاقة إيجابيّة و ذات دلالة إحصائيّة بين التّحفيز و بين نجاح إدخال
تكنولوجيا المعلومات في المصرف التّجاري السّوري.
This Research aims to study the role of change management in the
success of the introduction of information technology in the public
banks through the case study of the Commercial Bank of Syria،to
achieve this goal; a questionnaire was used as a tool in gathering the
necessary data. The questionnaire was distributed to the sample of
the study; 341 questionnaires were distributed on the employees in
commercial bank of Syria and the questionnaires which returned
were 340، then there were 15 questionnaires refused. SPSS (22) was
used in analyzing the data and testing the hypothesis. The research
found that the
- A positive relationship and statistically significant between the
changing methods of communication between management and
employees and the success of the introduction of information
technology in the Commercial Bank of Syria.
- A positive relationship and statistically significant between the،
between training and the success of the introduction of information
technology in the Commercial Bank of Syria.
- A positive relationship and statistically significant between the
stimulus and the success of the introduction of information
technology in the Commercial Bank of Syria.
المراجع المستخدمة
Balogun J. & Hailey. H. V. (2009). Exploring strategic Change. London: Prentice Hall
Beer، M. &Eisenstat، R. (1990). Why change programs not produce change?.Harvard Business Review، No 1
Stewart، J. &Kringas، P (2005). Change Management- Strategy and value in Six Agencies from Australian Public Service. Public Administration Review،vol 63(6).675-688
يهدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين الإبداع الإدري و مستويات الإبداع المختلفة في المصرف التجاري السوري الفرع 17.
يهدف البحث إلى دراسة أثر تكنولوجيا المعلومات على جودة الخدمة المصرفية في فروع المصرف التجاري السوري بمحافظة اللاذقية, و لتحقيق أهداف البحث تمّ تطوير استبانة و توزيعها على (201) عامل, و أعيد منها (183) استبانة, بنسبة استجابة بلغت (91.04%), و بالاعتماد
يتناول البحث دراسة واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) في المصرف التجاري _فرع
طرطوس_ و ذلك من خلال التعرف على عوامل نجاحها، و المتمثلة بتكنولوجيا المعلومات ، تأهيل
الموارد البشرية، العامل التنظيمي و دور كل منها في تحسين الخدمة المصرفية، و
يتناول البحث دراسة الأبعاد الإدارية الأساسية المؤثرة في اعتماد هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة ) في المصرف الصناعي في محافظة طرطوس, حيث يتطرق البحث لأهمية إعادة الهندسة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم و التأييد من قبل الإدارة,
يهدف البحث إلى تحديد العوامل المؤثرة على ربحية المصارف التجارية, و ترتيبها حسب أهميتها النسبية, و المقارنة بين المصارف التجارية العامة و الخاصة بخصوص العوامل التي تؤثر في ربحيتها. اعتمد البحث المنهج الوصفي التّحليلي. و كان من أهم نتائج البحث:
1- تتأ