ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

دور الأبعاد الإدارية في تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية في المصارف العامة ( دراسة حالة فرع المصرف الصناعي في طرطوس)

The role of administrative dimensions in the application of Business Process Reengineering in public banks The study case of the Industrial Bank )branch in Tartous)

2350   2   164   0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2014
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

يتناول البحث دراسة الأبعاد الإدارية الأساسية المؤثرة في اعتماد هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة ) في المصرف الصناعي في محافظة طرطوس, حيث يتطرق البحث لأهمية إعادة الهندسة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم و التأييد من قبل الإدارة, و يحاول أن يبين العلاقة بين تكنولوجيا المعلومات و الهندرة, و قد استخدم الباحث المعاينة القصدية, حيث تم توزيع 50 استبانة على العاملين في المصرف, و خلصت الدراسة إلى أن لدى الإدارة اعتقاد بأهمية منهج غعادة الهندسة و الثقة بالنتائج النهائية, و أن واقع تكنولوجيا المعلومات يساعد في البدء بإعادة هندسة العمليات الإدارية, و يجب أن تكون الأهداف التدريبية أكثر وضوحا.


ملخص البحث
يتناول البحث دراسة الأبعاد الإدارية الأساسية المؤثرة في اعتماد إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) في المصرف الصناعي في محافظة طرطوس. يركز البحث على أهمية إعادة الهندسة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم والتأييد من قبل الإدارة. يحاول البحث بيان العلاقة بين تكنولوجيا المعلومات والهندرة، وتوضيح واقع تدريب وتطوير مهارات العاملين ومدى مساعدته في البدء بالهندرة. استخدم الباحثون المعاينة القصدية، حيث تم توزيع 50 استبانة على العاملين في المصرف. خلصت الدراسة إلى أن لدى الإدارة اعتقاد بأهمية منهج إعادة الهندسة والثقة بالنتائج النهائية، وأن واقع تكنولوجيا المعلومات يساعد في البدء بإعادة هندسة العمليات الإدارية، ويجب أن تكون الأهداف التدريبية أكثر وضوحاً.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: تعتبر الدراسة شاملة ومفيدة في تحليل الأبعاد الإدارية المؤثرة في اعتماد إعادة هندسة العمليات الإدارية في المصرف الصناعي في طرطوس. ومع ذلك، يمكن ملاحظة بعض النقاط التي قد تحتاج إلى تحسين. أولاً، حجم العينة المستخدمة في الدراسة صغير نسبياً (50 استبانة)، مما قد يؤثر على تعميم النتائج. ثانياً، لم يتم التطرق بشكل كافٍ إلى التحديات المحتملة التي قد تواجه تطبيق الهندرة في المصرف. ثالثاً، كان من الممكن تضمين مقارنة مع مصارف أخرى في سوريا أو دول أخرى لاستخلاص نتائج أكثر شمولية. وأخيراً، كان من الممكن تقديم توصيات أكثر تفصيلاً حول كيفية تحسين التدريب وتطوير مهارات العاملين بما يتناسب مع متطلبات الهندرة.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي الأبعاد الإدارية الأساسية التي تناولتها الدراسة في اعتماد إعادة هندسة العمليات الإدارية؟

    تناولت الدراسة الأبعاد الإدارية الأساسية مثل القيادة، تكنولوجيا المعلومات، وتطوير مهارات العاملين.

  2. ما هي الفرضيات التي تم اختبارها في الدراسة؟

    تم اختبار عدة فرضيات منها: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين أسلوب القيادة الحالي والمتوقع بعد اعتماد الهندرة، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين واقع تكنولوجيا المعلومات الحالي والمتوقع بعد الهندرة، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين واقع تدريب وتطوير مهارات العاملين الحالي والمتوقع بعد اعتماد الهندرة.

  3. ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟

    توصلت الدراسة إلى أن لدى الإدارة اعتقاد بأهمية منهج إعادة الهندسة والثقة بالنتائج النهائية، وأن واقع تكنولوجيا المعلومات يساعد في البدء بإعادة هندسة العمليات الإدارية، ويجب أن تكون الأهداف التدريبية أكثر وضوحاً.

  4. ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين تطبيق الهندرة في المصرف الصناعي؟

    أوصت الدراسة بضرورة توفير متطلبات البدء بإعادة الهندسة (بشرية، مادية، فنية)، والتخلص من الروتين في إنجاز معاملات العملاء، وربط المركز الرئيسي والفروع بشبكة اتصالات، وإنشاء موقع على الإنترنت يقدم خدمات إلكترونية للعملاء، وتحسين أساليب التدريب وتطوير مهارات العاملين.


المراجع المستخدمة
Majed.A, Mohamad.Z,1999-,BPR implementation process: an analysis of key success and failure factors. Business Process Management, Journal, Vol. 5 No. 1.p99
Tesfaye .D.B ,2009.usiness process reengineering in Ethiopian public organizations: the relationship between theory and practice, the USA.p253.7.Kabiru.J&Norlena.H,2014-The Moderating Effect of IT Capability on the Relationship between Business Process Reengineering Factors and Organizational Performance of Banks, the jornalof internet bankingand commerce,p187
Healey,G.S,2005-statiftick;Atool for social research. thed.belmont,ca:Thomsom wadsorth.p88
قيم البحث

اقرأ أيضاً

يتناول البحث دراسة واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) في المصرف التجاري _فرع طرطوس_ و ذلك من خلال التعرف على عوامل نجاحها، و المتمثلة بتكنولوجيا المعلومات ، تأهيل الموارد البشرية، العامل التنظيمي و دور كل منها في تحسين الخدمة المصرفية، و بالتالي تحقيق رضا العملاء، و قد اعتمد الباحث على منهج دراسة الحالة و اتبع أسلوب الحصر الشامل و ذلك لصغر حجم المجتمع المدروس، و خلصت الدراسة إلى أن: عوامل نجاح إعادة هندسة العمليات الإدارية (العامل التنظيمي، تنمية و تدريب مهارات العاملين، تكنولوجيا المعلومات) تسهم بشكل كبير في تحسين الخدمة المصرفية في فرع المصرف التجاري السوري بطرطوس.
يتناول البحث دراسة تقويم فرص تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل لتبسيط الإجراءات الإدارية في فرع المصرف العقاري في محافظة طرطوس، حيث يحاول البحث أن يبين أهمية الهندرة كأحد المواضيع الإدارية الحديثة التي يجب أن تلقى الدعم و التأييد من قبل الإدا رة، و توصيف العمليات الإدارية الحالية و الإجراءات المتبعة و العمل على وضع تصور مقترح للعمليات الإدارية بعد تطبيق الهندرة وصولاً إلى خطوات عمل منظمة تساعد في تبسيط الإجراءات الإدرية، و تم استخدام المعاينة القصديّة حيث تمّ توزيع 50 استبانة على العاملين في المصرف، و خلصت الدراسة إلى وجود تأييد و دعم من قبل الإدارة لإمكانية تطبيق مدخل إعادة الهندسة و أن تبسيط الإجراءات بعد تطبيق الهندرة تنعكس إيجاباً على أداء الموظفين و رضا العملاء .
يهدف البحث إلى إلقاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية " الهندرة " كأسلوب للتغيير التنظيمي و أهميتها و عناصرها و خصائصها و فوائدها و أنواعها و مبادئها , و العوامل الحاسمة لنجاحها , كما يهدف إلى التعرف على إعادة هندسة العمليات الإدارية في المصارف العاملة في محافظة اللاذقية من خلال دراسة مدى تأثير بعض العوامل المؤثرة في إعادة الهندسة مثل بناء الهياكل التنظيمية , قدرات تكنولوجية عالية , تحسين معايير الجودة الشاملة .
يهدف البحث إلى إلقاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) من حيث المفهوم، و آلية التطبيق و المزايا التي تحققها، و بيان مدى أهمية و حاجة الجامعات الفلسطينية كمؤسسات أكاديمية لتطبيق أسلوب الهندرة ، و تقديم تصور مق ترح لتطبيق أسلوب إعادة الهندسة كأحد مداخل تحسين الخدمة المقدمة لجمهور المستفيدين و رفع كفاءتها و تحقيق الجودة الشاملة.
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا