تناولت هذه الدراسة بحث تأثير عوامل النجاح و الإخفاق و دراستها في إدارة التموين الطبي في إطار تحليلي للقيام بدورها الحيوي في تأمين الموارد و المستلزمات الطبية اللازمة للمؤسسة الصحية أياً كانت طبيعتها (قطاع عام أو خاص أو مشترك) بالاستناد إلى محددات الخدمات الصحية من أجل تشغيلها بكفاءة و فعالية. و توصلت الدراسة إلى مجموعة نتائج من أهمها أن غالبية المستشفيات في عينة البحث أظهروا عدم معرفة تطبيق الأساليب العلمية للإمداد و التخزين، و أيضاً، غياب نظام توريد
عقلاني في ظل عدم توفر نظام معلومات لوجستي ملائم.
No English abstract
المراجع المستخدمة
Aptel O. (2000). Le rôle de la logistique dans la connaissance du niveau des stocks : le cas du secteur hospitalier ; Centre d’Etudes supérieures Européennes de management – Reims Management School
Barro RJ. (1996). Health، human capital and economic growth. Washington DC، Pan American Health Organization
Bhargava A، et al. (2001). Modelling the effects of health on economic growth. Journal of Health Economics، 2001، 20:423–40
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى جودة الخدمات الصحية المقدمة في مشافي القطاع العام في الجمهورية العربية السورية، و قد استُخدام المنهج الوصفي التحليلي في البحث، الذي يصف الظاهرة أو المشكلة المدروسة وصفاً دقيقاً، و يعبّر عنها تعبيراً كمياً و كيفيا
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين التدريب و أبعاد جودة الخدمات الصحية, و ذلك من
وجهة نظر القائمين على المستشفيات الخاصة قيد البحث, و التعرف على أهمية التدريب, و على مستوى
جودة الخدمات الصحية في هذه المستشفيات.
و قد طبق البحث على المستشفي
يهدف البحث إلى تعريف مفهوم التشاركية بين القطاع العام و الخاص، و تحديد أشكال و أنواع عقودها بميزاتها و عيوبها، و الإضاءة على أهم تجارب البلدان المختلفة، و تحديد المسؤوليات التي تقع على كل طرف من أطراف التشاركية.
كل ذلك بهدف دراسة تطبيق التشاركية في
هدفت الدراسة إلى تقويم مدى نجاح تجربة استثمار القطاع الخاص لمحطة حاويات مرفأ طرطوس في تحسين الأداء المالي والتشغيلي للمحطة. عمدت الدراسة إلى تحليل المؤشرات المالية والتشغيلية لمحطة الحاويات قبل دخول القطاع الخاص وبعده. امتدت فترة الدراسة من 2004 حتى
هدفت هذه الدراسة بشكل رئيس إلى تقرير أهم المؤشرات الاقتصادية كالمرونة الداخلية والانفاقية والسعرية والتقاطعية.