دور التحليل الاستراتيجي في تطبيق استراتيجية الابتكار المقتصد في المنظمات الصناعية السورية (دراسة حالة: شركة جود لصناعة الأجهزة المنزلية)

هدف هذا البحث إلى تبيان دور التحليل الاستراتيجي في تطبيق استراتيجية الابتكار المقتصد في إحدى المنظمات الصناعية السورية، وهي شركة جود لصناعة الأجهزة المنزلية، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج عام للبحث، وبالنسبة لجمع البيانات فكان بطريقة الاستبيان. وقد تمثلت أهم نتائج البحث بالآتي: 1- هنالك دور كبير لعملية التحليل الاستراتيجي في تطبيق استراتيجية الابتكار المقتصد في شركة جود، وكان الدور الأكبر لعملية التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية. 2-يتصف الابتكار في الشركة بشكل عام بأنه ابتكار مقتصد على الرغم من أن ميزات منتجاتها عديدة. أما أهم توصيات البحث فكانت: 1-يجب أن تنوع الشركة بمنتجاتها، فتقدم أيضاً منتجات بمزايا محدودة تناسب المستهلك السوري ذا الدخل المحدود 2-يجب على الشركة المواظبة على ما تقوم به من تحليل للبيئة، وأن تسعى لتحسين تلك العملية، وإن من أهم ما يجب أن تقوم به هو الآتي: -تحليل ثقافتها التنظيمية -استخدام أساليب فعالة أكدت الدراسات مدى أهميتها في عملية التحليل الاستراتيجي مثل أسلوب دلفي وأسلوب العصف الذهني.

The aim of this research is to show the role of strategic analysis in implementing The Frugal Innovation Strategy in one of the Syrian industrial organizations, which is Joud Industries – Domestic Appliances Company. The research relied the analytical descriptive approach as a general method As For data Collection by way of questionnaire The most important results of the research have been represented as follows: 1-There is a big role of applying the strategic analysis process in The Frugal Innovation Strategy, The largest role was the process of strategic analysis of the Internal environment 2-Innovation in the company is generally characterized as Frugal Innovation even though the advantages of its products are numerous The most important recommendations are the followings : 1- The company must diversify its products by providing limited advantages products that fit Syrian limited income consumer 2-Jood Company must persevere its way in analyzing the environment and strive to improve this process, and that the most important thing it must do are the followings: - Analyzing its organizational culture, - The Use of effective methods that studies confirmed their importance in the strategic analysis process, such as the Delphi Method and The Brain Storming Method.