تقدم هذه الورقة إطارا للفرص والحواجز / المخاطر بين حقول البحثين المعالجة الطبيعية (NLP) وتفاعل الإنسان (HCI).يتم إنشاء الإطار من خلال اتباع نموذج بحث متعدد التخصصات (IDR)، والجمع بين المعرفة الخاصة بالحقول مع العمل الحالي في المجالين.يهدف الإطار الناتج إلى نقطة انطلاق للمناقشة والإلهام للتعاون في البحث.
This paper presents a framework of opportunities and barriers/risks between the two research fields Natural Language Processing (NLP) and Human-Computer Interaction (HCI). The framework is constructed by following an interdisciplinary research-model (IDR), combining field-specific knowledge with existing work in the two fields. The resulting framework is intended as a departure point for discussion and inspiration for research collaborations.
المراجع المستخدمة
https://aclanthology.org/
التركيز HCI و NLP تقليديا على طرق التقييم المختلفة.بينما ينطوي HCI على عدد صغير من الأشخاص بشكل مباشر وعميق، يعتمد NLP تقليديا على التقييمات القياسية القياسية التي تنطوي على عدد أكبر من الأشخاص بشكل غير مباشر.نقدم خمس مقترحات منهجية عند تقاطع HCI و N
ذهب مجال نفوذ NLP إلى ما بعد أبحاث علوم الكمبيوتر وتطوير تطبيقات البرمجيات في العقد الماضي.نرى أشخاصا يستخدمون أساليب NLP في مجموعة من التخصصات الأكاديمية من الدراسات الآسيوية إلى علم الأورام السريرية.نلاحظ أيضا وجود NLP كوحدة في معظم مناهج علوم البي
في هذا العمل، نعتبر مشكلة تصميم أطر تعليمية آمنة وفعالة (FLF) ل NLP.الحلول القائمة تحت هذه الأدبيات إما النظر في مجمع موثوق أو تتطلب بدائريات تشفير ثقيلة الوزن، مما يجعل الأداء يتدهور بشكل كبير.علاوة على ذلك، تعمل العديد من تصاميم FL FL Secure الموجو
التحيز بين الجنسين هو حدوث متكرر في التطبيقات القائمة على البرامج الوطنية للتنمية الوطنية، وخاصة وضوحا باللغات التي يتم تنشيطها بين الجنسين. يمكن أن تظهر التحيز من خلال جمعيات بعض الصفات وتحريك الأسماء مع الجنس الطبيعي للإرازات، ولكن أيضا بسبب التردد
مجردة المقاييس المستخدمة بشكل أساسي لتقييم نماذج توليد اللغة الطبيعية (NLG)، مثل Bleu أو Meteor، تفشل في تقديم معلومات حول تأثير العوامل اللغوية الأداء. التركيز على تحقيق السطح (SR)، ومهمة تحويل شجرة تبعية غير مرتبة في جملة رائعة، نقترح إطارا لتحليل