عمدت هذه الدراسة إلى تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) في بيئة الصناعات السورية، بهدف التعرف على قدرة هذا النظام في الكشف عن الطاقة الإنتاجية غير المستغلة ضمن موارد المنشأة، و تحديد تكلفة هذه الطاقة، لما لذلك من دور مهم في تخفي
ض تكاليف الإنتاج و رفع القدرة التنافسية للمنشأة.
تم تطبيق نظام (TDABC) ضمن إحدى المنشآت الصناعية في محافظة ريف دمشق، و أدى استخدام نظام (TDABC) إلى الكشف عن وجود طاقة إنتاجية غير مستغلة في أحد أقسام المنشأة محل التطبيق، و تمثل ما نسبته 27% تقريباً من إجمالي تكاليف موارد القسم، بالإضافة إلى تحديد تكلفة هذه الطاقة الإنتاجية غير المستغلة؛ في حين لم يظهر نظام محاسبة التكاليف المطبق في المنشأة أي دلالة على وجود طاقة إنتاجية غير مستغلة في أي قسم من أقسام المنشأة الإنتاجية.
خلصت هذه الدراسة إلى أن نظام (TDABC) يستطيع الكشف بطريقة سهلة و متطورة عن الطاقة الإنتاجية غير المستغلة، و يقوم بتحديد تكلفتها، إضافةً إلى سهولة تطبيق هذا النظام في المنشآت الصناعية.
هدفت هذه الدراسة إلى تطبيق نظام التكاليف المبني
على الأنشطة )ABC( اعتماداً على نموذج من ست خطوات على قسم التنظير في إحدى كبرى المستشفيات الخاصة الأردنية
عمان. ولقد خلصت الدراسة إلى نتائج عدة أهمها: ١. قدرة نظام )ABC( على توفير معلومات أكثر دقة عن
تكاليف الخدمات الطبية المقدمة في قسم التنظير وإقرار سعر عادل لها
لغرض المنافسة. ٢.قدرة نظام )ABC( على خفض تكاليف الخدمات الطبية
المقدمة من خلال قدرته على التخلص من الأنشطة عديمة الفائدة وسيطرته على التكاليف. ٣. قدرة نظام )ABC( على توفير قاعدة بيانات ومعلومات ملائمة تساعد في عمليات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء واتخاذ قرارات رشيدة. وقد أوصت الدراسة بضرورة: ١.تطبيق المستشفيات الخاصة الأردنية لنظام )ABC( لزيادة قدرتها على مواجهة المنافسة التي تتعرض لها. ٢.إحداث المستشفيات الخاصة الأردنية تغييرات في أنظمتها المحاسبية والمعلوماتية وبما يتناسب وتطبيق نظام )ABC( . ٣.سعي المستشفيات الخاصة الأردنية لإيجاد فريق عمل مدرب يتمتع بخبرة عالية وبمعرفة واسعة ليكون قادراً على تطبيق نظام
