تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في قسم التنظير بإحدى كبرى المستشفيات الخاصة بالعاصمة الأردنية عمان

هدفت هذه الدراسة إلى تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة )ABC( اعتماداً على نموذج من ست خطوات على قسم التنظير في إحدى كبرى المستشفيات الخاصة الأردنية عمان. ولقد خلصت الدراسة إلى نتائج عدة أهمها: ١. قدرة نظام )ABC( على توفير معلومات أكثر دقة عن تكاليف الخدمات الطبية المقدمة في قسم التنظير وإقرار سعر عادل لها لغرض المنافسة. ٢.قدرة نظام )ABC( على خفض تكاليف الخدمات الطبية المقدمة من خلال قدرته على التخلص من الأنشطة عديمة الفائدة وسيطرته على التكاليف. ٣. قدرة نظام )ABC( على توفير قاعدة بيانات ومعلومات ملائمة تساعد في عمليات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء واتخاذ قرارات رشيدة. وقد أوصت الدراسة بضرورة: ١.تطبيق المستشفيات الخاصة الأردنية لنظام )ABC( لزيادة قدرتها على مواجهة المنافسة التي تتعرض لها. ٢.إحداث المستشفيات الخاصة الأردنية تغييرات في أنظمتها المحاسبية والمعلوماتية وبما يتناسب وتطبيق نظام )ABC( . ٣.سعي المستشفيات الخاصة الأردنية لإيجاد فريق عمل مدرب يتمتع بخبرة عالية وبمعرفة واسعة ليكون قادراً على تطبيق نظام

The aim of this study is to adopt Activi- ty Based Costing (ABC) system using a model of six steps in one of the largest private hospital in the Jordanian capital (Amman). The result of the study reveals that adoption of ABC in Endoscopy department provides more accurate information about the costs of medical services which leads to fair market price of all activities achieved in the department which is very useful for compe- tition purposes. Moreover, the result documents the ability of this system in avoiding useless ac- tivities and control costs. Additionally, the result exhibits the ability of ABC system in providing data base and useful information that helps in planning, control and evaluation performance. The study recommends that private hospitals use ABC system which could help them to work in a competitive environment. Also the study recom- mends the necessity of private hospitals to make changes in its accounting information system to t the use of ABC