حسب تقرير الأمم المتحدة ٢٠٢٠، الأركان الاساسية هي:

1. الرؤية، القيادة، العقليات: تعزيز القيادة التحويلية، تغيري العقليات والقدرات الرقمية على المستوى الفردي
2. الأطار المؤسيي والتنظيمي: تطوير نظام ايكولوجي مؤسسي متكامل من خلال إطار قانوين وتنظيمي شامل.
3. الإعداد التنظيمي والثقافة: تحويل الأعداد التنظيمي والثقافة.
4. فهم النظام وتكامله: تعزيز فهم الانظمة وتطوير نهج متكاملة لرسم السياسات وتقديم الخدمات.
5. حوكمة البيانات: ضمان الادارة الاستراتيجية والمهنية للبيانات لتمكين وضع السياسات التي تعتمد على البيانات والوصول إلى المعلومات من خلال بيانات الحكومة المفتوحة، من بين أولويات أخرى للوصول الى البيانات واستخدامها.
6. البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات واتاحة الوصول الى التكنولوجيا.
7. الموارد: حشد الموارد ومواءمة اولويات وخطط الموازنة، بما في ذلك الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
8. قدرات مطوري القدرات: تعزيز قدرات مدارس الادرة العامة والمؤسسات الأخرى.
9. القدرات المجتمعين: تنمية القدرات على المستوى المجتمعي من خلال عدم اغفال أحد ومن خلال سد الفجوة الرقمية.

تقنية كريسبر هي أداة بسيطة لكنها قوية لتعديل وتحرير الجينات (الجينوم). يسمح كريسبر للباحثين بسهولة تغيير تسلسل الحمض النووي وتعديل وظيفة الجينات. تشمل تطبيقاته المحتملة العديدة تصحيح العيوب الوراثية وعلاج الأمراض ومنع انتشارها وتحسين المحاصيل. ومع ذلك ، فإن استخدامها مازال أيضًا مخاوف أخلاقية.

في الاستخدام الشائع ، فإن "CRISPR" (تُنطق "crisper") هي اختصار لـ "CRISPR-Cas9." وهي امتدادات متخصصة من الحمض النووي. بروتين Cas9 (أو "المرتبط بـ CRISPR") هو إنزيم يعمل مثل زوج من المقص الجزيئي ، القادر على قطع خيوط الحمض النووي.

تم تكييف تقنية كريسبر من آليات الدفاع الطبيعية للبكتيريا والعتائق (مجال الكائنات الدقيقة وحيدة الخلية). تستخدم هذه الكائنات RNA المشتق من CRISPR والعديد من بروتينات Cas ، بما في ذلك Cas9 ، لإحباط هجمات الفيروسات والأجسام الغريبة الأخرى. يتم ذلك في المقام الأول عن طريق تقطيع وتدمير الحمض النووي للغزاة الأجانب. عندما يتم نقل هذه المكونات إلى كائنات أخرى أكثر تعقيدًا ، فإنها تسمح بالتلاعب بالجينات ، أو "التحرير".

حتى عام 2017 ، لم يكن أحد يعرف حقًا كيف تبدو هذه العملية. في ورقة بحثية نُشرت في 10 نوفمبر 2017 ، في مجلة Nature Communications ، أظهر فريق من الباحثين بقيادة ميكيهيرو شيباتا من جامعة كانازاوا وهيروشي نشيماسو من جامعة طوكيو كيف يبدو الأمر عندما تكون تقنية CRISPR قيد التنفيذ لأول مرة.

في عام ٢٠٢٠ قررت الأكاديمية الملكية السويدية للعلوم منح جائزة نوبل في الكيمياء 2020 مناصفة إلى العالمة الفرنسية «إيمانويل شاربنتييه» من معهد ماكس بلانك في برلين، قسم مسببات الأمراض، والعالمة الأميركية «جينيفر دودنا» من جامعة كاليفورنيا، بيركلي؛ تكريماً لأعمالهما المشتركة لتطوير «أداة لتحرير الجينوم» (كريسبر/كاس9).

اكتشف العالمتان إيمانويل شاربنتييه وجينيفر دودنا أحد أكثر أدوات تحرير الجينات دقّة؛ وهي تقنية المقص الجيني «كريسبر/كاس9». أتاحت هذه التقنية الرائدة للباحثين تعديل الحمض النووي لدى الحيوانات والنباتات، والكائنات الدقيقة بدقة عالية جداً، وكان لها بالغ الأثر في مختلف نواحي علوم الحياة. تساهم التقنية حالياً في تطوير علاجاتٍ جديدة لمرض السرطان، وقد تجعل من حلم علاج الأمراض الوراثية حقيقة واقعة في المستقبل القريب.

يحتاج الباحثون إلى تعديل الجينات داخل الخلايا لمعرفة آلية عمل الخلية الداخلي خلال حياتها. لقد كان هذا العمل سابقاً يستهلك كثيراً من الوقت وصعباً جداً بل ومستحيلاً في بعض الأحيان. لكن مع تقنية المقص الجيني (كريسبر/ كاس9)، بات من الممكن تعديل الشيفرة الوراثية في غضون بضعة أسابيع فقط.

يقول «كلايس جوستافسون»، رئيس لجنة نوبل للكيمياء: «تحمل هذه الأداة قدرات هائلة يمكن أن نستفيد منها جميعاً. فهي لم تُحدث ثورة في العلوم الأساسية وحسب، بل ساهمت أيضاً في تحسين المحاصيل بشكلٍ كبير، وتمنحنا طرقاً وعلاجاتٍ طبية جديدة رائدة».

كما هو الحال في كثيرٍ من الأحيان في حقول العلوم المختلفة، كان اكتشاف المقص الجيني غير متوقعاً. اكتشفت إيمانويل شاربنتييه أثناء دراساتها على بكتيريا «المكورات العقدية المقيحة» -إحدى أنواع البكتيريا المسببة للكثير من الأمراض الخطيرة للبشر- اكتشفت جزيئاً من الحمض الريبي النووي (رنا) لم يكن معروفاً سابقاً يُدعى «tracrRNA». أظهر عملها أن جزيء «tracrRNA» ما هو إلا جزء من نظام المناعة القديم لدى هذه البكتيريا، والذي يُسمى نظام (آلية) «كريسبر/كاس»، حيث يقوم بتعطيل الفيروسات التي تهاجمها عن طريق قطع حمضها النووي.

يحدث عند الكثير التباس وخلط بين مفهوم الموازنة والميزانية ووددت توضيح الفرق بينهما بشكل مُبّسط.

تعريف الموازنة: الموازنة هي الخُطة المالية التي تضعها الدولة كمنهاج للسيرعليه في العام المُقبل في تحديد كافة تفاصيل نفقاتها المالية)، وغالباً ما يتم إصدارها بقانون رسمي من قبل السلطة التشريعية في بداية كل عام ولايمكن تنفيذها على أرض الواقع الا بعد صدور القانون الخاص بها, أي انها خُطّة مستقلبيّة للعام القادم وتتضمن أرقام تخمينية لكافة النفقات والمصاريف والأموال التي تحتاجها جميع وزارات ومؤسسات الدولة للعام القادم, وطريقة إعدادها متشابهة في معظم دول العالم حيث تقوم وزارة المالية بتوجيه طلبات مبكرة الى كافة وزارات ومؤسسات الدول بإكمال توقعاتها وتخميناتها لكافة أوجه الإنفاق للعام القادم وبعد إكتمال الإجابات تقوم وزارة المالية بإعداد الموازنة العامة للبلاد بالاستعانة بكوادر متخصصة في هذا المجال بدراسة هذه التخمينات وتحليلها وجدولتها بشكل علمي دقيق وبالمقابل تقوم بجدولة كافة موارد الدولة المتوقعة للعام المقبل وفق معطيات علمية يتم تثبيتها لغرض خلق الموازنة بين هذه الواردات المتوقعة وبين حجم الإنفاق المتوقع بحيث يتم محاولة تجنب حدوث عجز بين المتغيرين.

وأرقام الموازنة دائماً تعكس بشكل دقيق سياسة الحكومة العامة وأهدافها السياسية ,فمثلاً ان حكومة بلد ما تضع من ضمن سياستها الثابتة خلق تنمية مستدامة حقيقية في جميع القطاعات الاقتصادية نرى في موازنتها تخصيصات كبيرة للمشاريع التنموية في مختلف القطاعات لتحقيق هذا الهدف الحيوي في خلق التنمية المطلوبة , ودولة أخرى تضع من ضمن استراتيجياتها الأطماع التوسعية والعدوانية نجد في موازنتها تخصيصات كبيرة للتجهيزات والأسلحة والأعتدة العسكرية لتحقيق أهدافها التوسعية, وهكذا يمكن لأي متابع متخصص أن يتعرف على سياسة واستراتيجية أي حكومة من خلال تحليل موازنتها العامة والتدقيق في تفاصيلها وأرقامها.

تعريف الميزانية فهي : التقديرات الفعلية للنفقات المالية التي قامت الدولة بكافة وزاراتها ومؤسساتها بإنفاقها وكذلك الديون التي سدّدتها خلال عام واحد) واعدادها يكون في نهاية العام من قبل وزارة المالية بعد أن تقوم بجمع الميزانيات الفرعية لكافة مؤسسات الدولة والتي تتضمن ماأنفقته خلال العام, وتقوم بتوحيدها وتبويبها وإصدارها بدقة من قبل الكوادر المتخصصة وبعد ذلك يتم تحليلها بشكل مفصل ويمكن من خلالها أن تقوم الحكومة بتقييم أداء الوزارات والمؤسسات من خلال مدى تنفيذها لبنود وأهداف الموازنة العامة للبلاد, وكذلك يمكن من خلال تحليلها تقديم المقترحات العلمية للحكومة والتي تساعدها في اتخاذ قرارات حاسمة لمعالجة الأخطاء الحاصلة في تنفيذ الموازنة السابقة وكيف يمكن تلافيها وكذلك اتخاذ الإجراءات الصحيحة لمعالجة المشاكل الاقتصادية التي ظهرت في البلاد ووضع الحلول المناسبة لها.

إذاً هناك اختلافاً جوهريّاً بين الموازنة والميزانيّة يجب فهمه بشكل صحيح تجنباً لوقوع الخلط بينهما، فالموازنة تُقدّر تقديراً وتوضع في بداية السنة، وتُستخدم كأداة رقابيّة على العمل، وتعتمد على التخطيط الصحيح لما سيتم إنفاقه في العام المُقبل، بينما الميزانيّة تكون في نهاية العام لمعرفة ما حقّقته الموازنة من إيرادات للدولة، ومن ثمّ مقارنتها بالأهداف التي وُضعت في الموازنة، إذاً فهي سِجل مُفصَّل لما تم إنفاقه خلال العام الماضي في كافة مفاصل الدولة.

الكفاءة في الإدارة: هي تحقيق الهدف الذي تسعى إليه المؤسسة بطريقة جيدة، ولكن في المقابل يكون تحقيق هذا الهدف بأيسر التكاليف وأقل الإمكانيات سواء طاقة الأفراد أو جهدهم، أو من حيث المال أيضًا، فهناك تكون النتيجة مُربحة وذو منفعة كبيرة.

الفعالية في الإدارة: هي أن يتم تحقيق الهدف الذي تسمو وتسعى إليه المؤسسة أو المنشأة ولكن في المقابل تقوم بدفع تكاليف كبيرة، حتى تستطيع الوصول لما ترغب به أو تسعى إليه، سواء كانت هذه التكاليف يتم دفعها من خلال طاقة الأفراد أو من خلال دفع المال.

تأسست مجموعة البنك الدولي (WBG) وصندوق النقد الدولي (IMF) في مؤتمر بريتون وودز في عام 1944 ولهما رسالتان يكمل بعضهما بعضا. وفي حين تعمل مجموعة البنك الدولي مع البلدان النامية على الحد من الفقر وتعزيز الرخاء المشترك، فإن صندوق النقد الدولي يعمل على تحقيق استقرار النظام النقدي الدولي، ورصد حركة العملات في العالم. وتقدم مجموعة البنك الدولي التمويل والمشورة بشأن السياسات والمساعدة الفنية للحكومات، كما تركز على تدعيم القطاع الخاص في البلدان النامية. ويتتبع صندوق النقد الدولي الاقتصاد على الصعيد العالمي وفي البلدان الأعضاء، ويقدم قروضا للبلدان التي تواجه مشاكل في ميزان المدفوعات، ويقدم المساعدة العملية للبلدان الأعضاء. ويجب على البلدان أن تنضم أولا إلى الصندوق كي تتأهل للانضمام إلى مجموعة البنك؛ واليوم يبلغ عدد أعضاء كل منهما 189 بلدا عضوا.

البنك الدولي هو من بين أكبر مصادر التمويل والمعرفة للبلدان النامية في العالم. وتشترك المؤسسات الخمس التي تتألف منها مجموعة البنك في: الالتزام بالحد من الفقر، وتعزيز الرخاء المشترك، وتشجيع التنمية المستدامة.

ويقدم البنك الدولي للإنشاء والتعمير (IBRD) والمؤسسة الدولية للتنمية (IDA)، اللذان يشكلان معا البنك الدولي، التمويل والمشورة بشأن السياسات والمساعدة الفنية إلى حكومات البلدان النامية. وينصبّ تركيز المؤسسة الدولية للتنمية على بلدان العالم الأشد فقراً، أما البنك الدولي للإنشاء والتعمير فيساعد البلدان متوسطة الدخل والبلدان الأفقر المتمتعة بالأهلية الائتمانية.

وتركز مؤسسة التمويل الدولية (IFC) والوكالة الدولية لضمان الاستثمار (MIGA) والمركز الدولي لتسوية منازعات الاستثمار (ICSID) على تدعيم القطاع الخاص في البلدان النامية. ومن خلال هذه المؤسسات، تقدم مجموعة البنك الدولي التمويل والمساعدة الفنية والتأمين ضد المخاطر السياسية وتسوية المنازعات للشركات الخاصة، ومن ضمنها المؤسسات المالية.

يعرف صندوق النقد الدولي  بأنه مذكرة تفاهم تعمل على تعزيز التعاون النقدي العالمي، وضمان الاستقرار المالي، وتيسير حركة التجارة الدولية، وتشجيع زيادة فرص العمل والنمو الاقتصادي القابل للاستمرار، والحد من الفقر في جميع أنحاء العالم.

وتهدف رسالة الصندوق بصورة رئيسية إلى ضمان استقرار النظام النقدي الدولي - نظام أسعار الصرف والمدفوعات الدولية الذي يمكن البلدان ومواطنيها من شراء السلع والخدمات من بعضهم بعضا. وهو يقوم بذلك بتتبع الاقتصاد العالمي واقتصادات البلدان الأعضاء، وتقديم القروض للبلدان التي تواجه مشاكل في ميزان المدفوعات، وتقديم المساعدة العملية للبلدان الأعضاء.

يهدف صندوق النقد الدولي إلى ضمان استقرار الأنظمة المالية بما فيها سعر صرف العملات، ومساعدة الدول الأعضاء على وضع برامج لسياساتها الاقتصادية عند مواجهتها للمشاكل.

أما البنك الدولي فيهدف إلى تقديم المساعدات المالية والفنية للدول الفقيرة لإجراء الإصلاحات وتنفيذ مشاريع محددة، مثل بناء المدارس والمراكز الصحية وتوفير المياه والكهرباء.

وقروض صندوق النقد الدولي قصيرة الأجل نسبياً في حين أن المساعدات التي يقدمها البنك الدولي طويلة الأجل.

أما بالنسبة للتمويل، فيقوم الصندوق بتأمينه من مساهمات الدول الأعضاء في شكل اشتراكات للعضوية، وتعكس حصة كل دولة مركزها النسبي في الاقتصاد العالمي، فيما يؤمن البنك الدولي القروض للدول المحتاجة من مساهمات الدول الأعضاء ومن خلال إصدار السندات.

ومن بين أكبر المقترضين من صندوق النقد الدولي بحسب بيانات فبراير 2016: البرتغال واليونان وأوكرانيا وآيرلندا، أما أكبر المقترضين من البنك الدولي منذ تأسيسه فهي الهند والبرازيل والصين والمكسيك.

تجدر الإشارة إلى أن عدد أعضاء كل من المؤسستين يبلغ 189 عضواً، وقد تم عقد الاجتماع السنوي المشترك الأول للصندوق والبنك الدوليين بين سبتمبر وأكتوبر من العام 1946 في واشنطن، لتعقد بعدها هذه الاجتماعات في العاصمة الأميركية لعامين من أصل ثلاثة أعوام، إذ تعقد الاجتماعات في السنة الثالثة في إحدى الدول الأعضاء.

شروط الجدة في براءة الاختراع هي كل بحث يحقق الشروط التالية:

1. قابلية التطبيق الصناعي.
2. الجدة في براءة الاختراع ويعتبر الاختراع جديدا تشمله الحالة التقنية السابقة وهي: كل ما يكون في متناول العموم قبل تاريخ إيداع طلب البراءة أو تاريخ الأولوية المطالب بها بصفة قانونية وذلك عن طريق وصف كتابي أو شفوي أو عن طريق الاستعمال أو أيه وسيلة متاحة للجمهور وأن لا يكون فد نشر عنه في محليا أو في العالم".
3. أن تمثل خطوة ابتكارية سو اء كان الاختراع متعلقا بمنتج أو بطريقة صنع أو بكليهما أو بتطبيق جديد لطرق صناعية معروفة و تحدد اللائحة التنفيذية تعريفا للشروط المطلوب توافرها للمنح .

التفاصيل متاحة على بحث بعنوان شرط الجدّة في براءة الاختراع دراسة مقارنة

https://shamra.sy/academia/show/56c5fd1061978

يمكن تقسيم خطوات التعرف على الوجه إلى مايلي:

1. الخطوة الأولى: يتم التقاط صورة لوجهك من صورة أو مقطع فيديو. قد يظهر وجهك بمفرده أو وسط حشد من الناس. قد تظهر لك صورتك وأنت تنظر مباشرة إلى الأمام أو في الملف الشخصي تقريبًا.
2. الخطوة الثانية: يقوم برنامج التعرف على الوجه بقراءة هندسة وجهك. تشمل العوامل الرئيسية المسافة بين عينيك والمسافة من الجبهة إلى الذقن. يحدد البرنامج معالم الوجه (اكثر من ٨٠ معلم مميز للوجه البشري) والتي تعد أساسية لتمييز وجهك. النتيجة: بصمة وجهك.
3. الخطوة الثالثة. تتم مقارنة توقيع وجهك - صيغة رياضية - بقاعدة بيانات للوجوه المعروفة. ضع في اعتبارك هذا: ما لا يقل عن 117 مليون أمريكي لديهم صور لوجوههم في قاعدة بيانات واحدة أو أكثر من قواعد بيانات الشرطة. وفقًا لتقرير صدر في مايو 2018 ، تمكن مكتب التحقيقات الفيدرالي من الوصول إلى 412 مليون صورة وجه لعمليات البحث.
4. الخطوة 4. يتم التحديد. قد تتطابق بصمة وجهك مع صورة موجودة في قاعدة بيانات نظام التعرف على الوجه.

نظرية انتشار الابتكار Innovation diffusion theory (المبتكرات) هي نظرية أساسية في أدبيات الاتصالات تشرح كيفية اعتماد الابتكارات ضمن مجموعة من المتبنين المحتملين. تمت دراسة المفهوم لأول مرة من قبل عالم الاجتماع الفرنسي غابرييل تارد ، لكن النظرية طورها إيفريت روجرز في عام 1962.

العناصر الأربعة الرئيسية في نظرية انتشار المبتكرات هي:

1. الابتكار
2. قنوات الاتصال
3. الوقت
4. النظام الاجتماعي

قد تشمل الابتكارات تقنيات جديدة أو ممارسات جديدة أو أفكارًا جديدة ، وقد يكون المتبنون أفرادًا أو منظمات. على المستوى الكلي (السكان) ، تنظر IDT إلى نشر الابتكار كعملية اتصال حيث يتعرف الأشخاص في النظام الاجتماعي على ابتكار جديد وفوائده المحتملة من خلال قنوات الاتصال (مثل وسائل الإعلام أو المتبنين السابقين) ويتم إقناعهم بتبنيه . الانتشار هو عملية زمنية. تبدأ عملية الانتشار ببطء بين عدد قليل من المتبنين الأوائل ، ثم تزداد السرعة مع تبني الابتكار من قبل عامة السكان ، وأخيراً تتباطأ مع وصول السكان المتبنين إلى التشبع. وبالتالي ، فإن نمط التبني التراكمي هو منحنى على شكل حرف S ، ويمثل توزيع المتبني توزيعًا عاديًا. جميع المتبنين غير متطابقين ، ويمكن تصنيف المتبنين إلى مبتكرين ، ومتبنين مبكرين ، وأغلبية مبكرة ، وأغلبية متأخرة ، ومتقاعسين استنادًا إلى وقت اعتمادهم. يعتمد معدل الانتشار أيضًا على خصائص النظام الاجتماعي مثل وجود قادة الرأي (الخبراء الذين يقدر الآخرون آرائهم) ووكلاء التغيير (الأشخاص الذين يؤثرون على سلوكيات الآخرين).

على المستوى الجزئي (المتبني) ، يقترح روجرز (1995) أن تبني الابتكار هو عملية تتكون من خمس مراحل:

1. المعرفة: عندما يتعلم المتبنون لأول مرة عن ابتكار من وسائل الإعلام أو القنوات الشخصية ،
2. الإقناع: عندما يتم إقناعهم من قبل المتبنين السابقين بتجربة الابتكار ،
3. القرار: قرارهم بقبول الابتكار أو رفضه ،
4. التنفيذ: الاستخدام الأولي للابتكار
5. التأكيد: قرارهم بالاستمرار في استخدامه إلى أقصى إمكاناتها.

يُفترض أن خصائص ابتكار تشكل قرارات تبني الابتكار لدى المتبنين:

1. الميزة النسبية: الفوائد المتوقعة للابتكار بالنسبة إلى الابتكارات السابقة
2. التوافق: مدى ملاءمة الابتكار مع عادات عمل المتبني ومعتقداته ، والقيم.
3. التعقيد: مدى صعوبة تعلم الابتكار واستخدامه.
4. قابلية التجربة: إلى أي مدى يمكن اختبار الابتكار على أساس تجريبي.
5. قابلية الملاحظة: إلى أي مدى يمكن ملاحظة نتائج استخدام الابتكار بوضوح.

ومنذ ذلك الحين تم إسقاط السمتين الأخيرين من العديد من دراسات الابتكار. يرتبط التعقيد ارتباطًا سلبيًا بتبني الابتكار ، بينما ترتبط العوامل الأربعة الأخرى ارتباطًا إيجابيًا.

يعتمد اعتماد الابتكار أيضًا على العوامل الشخصية مثل:

1. ميل المتبني للمخاطرة
2. مستوى التعليم
3. العالمية
4. تأثير الاتصال

المتبنون الأوائل هم مغامرون ومثقفون جيدًا ويعتمدون أكثر على وسائل الإعلام للحصول على معلومات حول الابتكار ، بينما يعتمد المتبنون في وقت لاحق أكثر على المصادر الشخصية (مثل الأصدقاء والعائلة) كمصدر أساسي للمعلومات. تم انتقاد هذه النظرية لوجود "تحيز مؤيد للابتكار" ، أي لافتراض أن جميع الابتكارات مفيدة وسيتم نشرها في نهاية المطاف عبر جميع السكان ، ولأنها لا تسمح للابتكارات غير الفعالة مثل البدع أو الموضة بالتلاشي بسرعة دون تبنيها من قبل جميع السكان أو استبدالها بابتكارات أفضل.

افترض أزجين (1991) أن نظرية السلوك المخطط هي نظرية معممة للسلوك البشري في أدبيات علم النفس الاجتماعي والتي يمكن استخدامها لدراسة مجموعة واسعة من السلوكيات الفردية.

يفترض أن السلوك الفردي يمثل اختيارًا منطقيًا واعي ، ويتشكل من خلال التفكير المعرفي والضغوط الاجتماعية. تفترض النظرية أن السلوكيات تستند إلى نية الفرد فيما يتعلق بهذا السلوك ، والتي بدورها هي وظيفة لموقف الشخص تجاه السلوك ، والمعيار الذاتي فيما يتعلق بهذا السلوك ، وإدراك التحكم في هذا السلوك.

يُعرَّف الموقف على أنه المشاعر الإيجابية أو السلبية العامة للفرد حول أداء السلوك المعني ، والتي يمكن تقييمها على أنها تلخيص لمعتقدات الفرد فيما يتعلق بالعواقب المختلفة لهذا السلوك ، والمرجحة حسب الرغبة في هذه العواقب.

يشير المعيار الذاتي إلى تصور الفرد عما إذا كان الأشخاص المهمون لذلك الشخص يتوقعون أن يؤدي الشخص السلوك المقصود ، ويتم تمثيله كمجموعة مرجحة من المعايير المتوقعة لمجموعات مرجعية مختلفة مثل الأصدقاء أو الزملاء أو المشرفين في العمل. التحكم السلوكي هو تصور الفرد للضوابط الداخلية أو الخارجية التي تقيد السلوك المعني. قد تتضمن الضوابط الداخلية قدرة الشخص على أداء السلوك المقصود (الكفاءة الذاتية) ، بينما يشير التحكم الخارجي إلى توفر الموارد الخارجية اللازمة لأداء هذا السلوك (شروط التسهيل). يقترح نظرية السلوك المخطط أيضًا أنه في بعض الأحيان قد ينوي الأشخاص أداء سلوك معين ولكنهم يفتقرون إلى الموارد اللازمة للقيام بذلك ، وبالتالي يقترح أن يفترض أن التحكم السلوكي يمكن أن يكون له تأثير مباشر على السلوك ، بالإضافة إلى التأثير غير المباشر بوساطة النية.

نظرية السلوك المخطط هو امتداد لنظرية سابقة تسمى نظرية الفعل العقلاني ، والتي تضمنت الموقف والمعايير الذاتية كمحركات رئيسية للنوايا ، ولكن ليس التحكم السلوكي. تمت إضافة البنية الأخيرة بواسطة Ajzen في نظرية السلوك المخطط لحساب الظروف التي قد يكون لدى الأشخاص فيها سيطرة غير كاملة على سلوكياتهم (مثل عدم وجود وصول عالي السرعة للإنترنت لتصفح الويب).

نظرية الوكالة (وتسمى أيضًا نظرية الوكيل الرئيسي) ، وهي نظرية كلاسيكية في أدبيات الاقتصاد التنظيمي ، اقترحها في الأصل روس (1973) لشرح العلاقات بين الحزبين (مثل تلك بين صاحب العمل وموظفيه ، بين المديرين التنفيذيين التنظيميين و المساهمين ، وبين المشترين والبائعين) الذين لا تتوافق أهدافهم مع بعضها البعض. الهدف من نظرية الوكالة هو تحديد العقود المثلى والظروف التي بموجبها قد تساعد في تقليل تأثير تناقض الهدف. الافتراضات الأساسية لهذه النظرية هي أن البشر هم أفراد مهتمون بأنفسهم ، وعقلانيون محدودون ، وينفرون من المخاطرة ، ويمكن تطبيق النظرية على المستوى الفردي أو التنظيمي.

الطرفان في هذه النظرية هما الأصيل والوكيل ؛ يستخدم المديرالوكيل لأداء مهام معينة نيابة عنه. في حين أن هدف المدير هو الإنجاز السريع والفعال للمهمة المعينة ، قد يكون هدف الوكيل هو العمل بوتيرته الخاصة ، وتجنب المخاطر ، والسعي وراء المصلحة الذاتية (مثل الأجر الشخصي) على مصالح الشركة لذلك الأهداف متناقضة بين الطرفين.

قد يؤدي تفاقم طبيعة المشكلة إلى مشاكل عدم تناسق المعلومات الناتجة عن عدم قدرة المدير على مراقبة سلوك الوكيل بشكل مناسب أو تقييم مجموعات مهاراته بدقة. قد يؤدي عدم التناسق هذا إلى مشاكل الوكالة حيث قد لا يبذل الوكيل الجهد المطلوب لإنجاز المهمة (مشكلة الخطر الأخلاقي) أو قد يحرف خبراته أو مهاراته للحصول على الوظيفة ولكن لا يؤدي كما هو متوقع (مشكلة الاختيار العكسي) .

لا يمكن للعقود النموذجية التي تعتمد على السلوك ، مثل الراتب الشهري ، التغلب على هذه المشكلات. ومن ثم ، توصي نظرية الوكالة باستخدام العقود القائمة على النتائج ، مثل العمولات أو الرسوم المستحقة الدفع عند إكمال المهمة ، أو العقود المختلطة التي تجمع بين الحوافز القائمة على السلوك والحوافز المستندة إلى النتائج.

تعد خطط خيار أسهم الموظف مثالاً على العقد القائم على النتائج بينما أجر الموظف هو عقد قائم على السلوك. توصي نظرية الوكالة أيضًا بالأدوات التي قد يستخدمها المديرون لتحسين فعالية العقود القائمة على السلوك ، مثل الاستثمار في آليات المراقبة (مثل تعيين المشرفين) لمواجهة عدم تناسق المعلومات الناجم عن المخاطر الأخلاقية ، وتصميم عقود قابلة للتجديد تعتمد على أداء الوكيل (الأداء. التقييم يجعل العقد قائمًا جزئيًا على النتائج) ، أو عن طريق تحسين هيكل المهمة المعينة لجعلها أكثر قابلية للبرمجة وبالتالي أكثر قابلية للملاحظة.