ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

المكاتب الوزارية

808   0   5   0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2002
  مجال البحث الحقوق
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

تشكل المكاتب الوزارية المعبر اللطيف الذي يربط السياسة بالإدارة . إنها تعكس صدى العلاقة ما بين المؤسسات الحكومية و الإدارية . بمعنى آخر، إنها تعكس قدرة الحكومة على قيادة الإدارة و توجيه سياسة الأمة، و من ثم القدرة على إحداث أي إصلاح إداري منشود . و المكاتب الوزارية دون شك يحيطها الغموض لكل من هو خارج هذه المكاتب ، و أعضاء المكاتب أنفسهم متحفظون حول مهنتهم و دورهم . فما المكاتب الوزارية؟، مم تشكل؟، ما مهامها؟، ما هو دورها؟، ما فعاليتها؟ و ما الانتقادات التي توجه إليها..؟. هذه هي أهم الأسئلة التي حاولنا التصدي لها في هذه الدراسة مع تأكيدنا في مجال الخاتمة و المقترحات على ضرورة تحقيق الانسجام ما بين الوسطين السياسي و الإداري لاتخاذ القرار ، بحيث تكون المكاتب الوزارية المعبر اللطيف و المهم لهذا الانسجام داخل الوزارات ، لا أن نبعد الوزراء عن مساعديهم الطبيعيين ألا و هم المديرون.


ملخص البحث
تتناول الدراسة المكاتب الوزارية ودورها كحلقة وصل بين السياسة والإدارة في الحكومة. توضح الدراسة كيفية تشكيل هذه المكاتب، مهامها، وأهميتها في عملية اتخاذ القرارات الحكومية. كما تستعرض الدراسة الانتقادات الموجهة لهذه المكاتب من قبل المديرين والإداريين، وتناقش العلاقة بين المكاتب الوزارية ومكاتب رئاسة الجمهورية ورئاسة مجلس الوزراء. تخلص الدراسة إلى أن المكاتب الوزارية تلعب دورًا حيويًا في تعزيز فعالية الحكومة، لكنها تواجه تحديات تتعلق بالشفافية والفعالية. تقدم الدراسة أيضًا مقترحات لتحسين أداء هذه المكاتب من خلال تعزيز الرقابة السياسية والإدارية، وتطوير مهارات المديرين، وتحقيق التوازن بين الدور السياسي والتقني للمكاتب الوزارية.
قراءة نقدية
تقدم الدراسة تحليلًا شاملاً ودقيقًا لدور المكاتب الوزارية في الحكومة، وتسلط الضوء على التحديات والانتقادات التي تواجهها. ومع ذلك، يمكن القول إن الدراسة قد تفتقر إلى بعض الأمثلة العملية والتطبيقية التي توضح كيفية تنفيذ المقترحات المقدمة. كما أن التركيز الكبير على السياق السوري قد يجعل من الصعب تعميم النتائج على بلدان أخرى ذات نظم إدارية وسياسية مختلفة. من المفيد أيضًا أن تتناول الدراسة تأثير التغيرات السياسية العالمية على دور المكاتب الوزارية، وكيف يمكن أن تتكيف هذه المكاتب مع التحديات الجديدة.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي المهام الرئيسية للمكاتب الوزارية؟

    تشمل المهام الرئيسية للمكاتب الوزارية تنظيم وقت الوزير، إعداد القرارات، تقديم المشورة الفنية، والتنسيق بين الإدارات المختلفة.

  2. ما هي الانتقادات الرئيسية الموجهة للمكاتب الوزارية؟

    تشمل الانتقادات الرئيسية ضعف الشفافية، التأثير السياسي الزائد، وتجاهل دور الإدارات التقليدية.

  3. كيف يمكن تحسين أداء المكاتب الوزارية؟

    يمكن تحسين أداء المكاتب الوزارية من خلال تعزيز الرقابة السياسية والإدارية، تطوير مهارات المديرين، وتحقيق التوازن بين الدور السياسي والتقني.

  4. ما هو دور مدير المكتب في المكاتب الوزارية؟

    يلعب مدير المكتب دورًا حيويًا في تنسيق العمل داخل الوزارة، تقديم المشورة للوزير، وضمان تنفيذ السياسات والقرارات بشكل فعال.


المراجع المستخدمة
Le Bris,R-F, "le rôle des cabinets ministériels dans la France contemporaine, in "Le Parlement et le Gouvernement ", le partage du pouvoir,Colloque 10et 11 octobre 1977,pub I.U.F.1979
J.Siwek-Pouydesseau,’ "les cabinets ministériels "in , “Les superstructures des administration centrale”,I.P.S.A,Cahier n 8 ,Paris,Cujas,1973
قيم البحث

اقرأ أيضاً

تهدف هذه الدراسة إلى بيان العوامل المؤثرة في التخطيط لعملية التـدقيق فـي مكاتـب التدقيق الأردنية في ضوء معيار الأهمية النسبية و لذلك عمد الباحث إلى وضـع الإطـار النظري للاعتبارات أو العوامل المؤثرة في عملية التخطيط بصفة عامة و من خلال هـذا الإطار رأى الباحث إعداد استبيان و تم توجيهه إلى بعـض مكاتـب التـدقيق و بعـض الشركات في الأردن لبيان مدى تأثير هذه العوامل في عملية التخطـيط، و قـد توصـل الباحث إلى عدد من النتائج الميدانية و التوصيات المقترحة لها، و لغرض تحقيق ذلك فقد تم الحصول على عينة تمثل ٥٧ مكتباً للتدقيق من إجمال ٧٤ مكتباً بطريقـة عشـوائية اعتمد فيها الباحث على المعطيات التاليــة: ( خبرة مكتب التدقيق - سمعة مكتب التدقيق - التأهيل العلمي و العملي لمكتب التدقيق - إجراءات التدقيق في مكتب التدقيق - جنسية مكتب التـدقيق - سـهولة الاتصـال.- الانتشار الجغرافي - حجم الأتعاب).
يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين استخدام الحاسب الآلي، و جودة الخدمة المقدمة في المكاتب الإدارية في جامعة تشرين من خلال قياس كل من الاستجابة و الاعتمادية كبعدين من أبعادها، حيث تم توزيع استبانة على عينة من الموظفين في جامعة تشرين بلغت 169 موظفاً، و توزيع استبانة ثانية على عينة عشوائية من الطلاب بلغت 247 طالباً، و خلصت الدراسة إلى انخفاض معدل استخدام الحاسب الآلي في المكاتب الإدارية في أثناء عملهم اليومي، بالإضافة إلى انخفاض مستوى استجابة و اعتمادية الخدمة المقدمة في المكاتب الإدارية في جامعة تشرين، و انخفاض مستوى جودة هذه الخدمة، و من خلال الاعتماد على اختبار T لعينتين مستقلتين باستخدام برنامج SPSS، و تم التوصل إلى وجود علاقة بين استخدام الحاسب الآلي و جودة الخدمة.

الأسئلة المقترحة

التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا