نحن نقدم نهجا لشرح تنبؤات شجرة القرار (DT) من خلال معالجة النزاعات المحتملة بين جوانب هذه التنبؤات والتوقعات المعقولة المرخصة من المعلومات الأساسية.نحن نحدد أربعة أنواع من النزاعات، وتفعيل هويتها، وتحديد مخططات توضيحية تعالجها.ركز تقييمنا البشري على
تأثير التفسيرات المتعلقة بفهم المستخدمين لسبب DT واستعدادهم للعمل على تنبؤاتها.تظهر النتائج أن التفسيرات (1) تفسيرات التي تعالج النزاعات المحتملة تعتبر على الأقل جيدة مثل التفسيرات الأساسية التي تتبع مسار DT فقط؛و (2) يتم اعتبار التفسيرات القائمة على النزاعات قيمة خاصة عندما لا توافق توقعات المستخدمين في توقعات DT.
