ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

دراسة مستويات الخدمة في محطة حاويات اللاذقية الدولية LICT

Study of service levels in Lattakia International Container Terminal LICT

1891   2   33   0.0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2018
  مجال البحث الهندسة البحرية
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

يعتبر نقل البضائع بالحاويات من العناصر الأساسية للنهضة الحديثة في أعمال النقل البحري على مستوى العالم. و نظراً لأهميته البالغة، فقد ركزت معظم الدول (و خاصة المتقدمة منها) على تطوير أساطيلها البحرية و موانئها، لكي تصبح قادرة على مواكبة و مسايرة التطور المذهل الحادث و البالغ السرعة في التقدم بتكنولوجيا التحوية. حيث يجب أن تتناسب إمكانيات الموانئ مع التطورات التي حصلت في أساطيل النقل البحري و أنماط نقلها ممثلة بسفن الحاويات التي تتطلب خدمات مينائية متطورة مثل الكفاءة العالية للعاملين و الرافعات و المعدات المتخصصة الحديثة و السريعة الاداء و الساحات و الانظمة الإلكترونية الحديثة. فقد تطرقت الدراسة إلى المعايير الأساسية المميزة لمستوى الخدمات في محطات الحاويات التي تم تحديدها في مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة و التنمية UNICTAD 2012، و تم تطبيق هذه المعايير على محطة حاويات اللاذقية الدولية LICT، حيث تم حساب وقت الإنتظار النسبي و معامل الإنتاجية P خلال فترة مكوث السفينة في الميناء و دراسة المؤشرات الإحصائية لأوقات السفن الراسية في محطة حاويات اللاذقية الدولية و معدلات تداول الحاويات و ذلك خلال الفترة الممتدة من 2014 إلى 2017، و قد خلصت الدراسة إلى المعدل الوسطي لوقت الإنتظار النسبي حقق قيمة 0.0553 و التي تضعه في المستوى B و هو المستوى الثاني من أربع مستويات A,B,C,D بالإضافة إلى المستوى B أيضاً كمعدل وسطي لمعامل الإنتاجية P و بقيمة 54.4 خلال فترة الدراسة.


ملخص البحث
تناولت الدراسة مستويات الخدمة في محطة حاويات اللاذقية الدولية (LICT) من خلال تطبيق معايير مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (UNICTAD) لعام 2012. تم حساب وقت الانتظار النسبي ومعامل الإنتاجية خلال فترة مكوث السفينة في الميناء، ودراسة المؤشرات الإحصائية لأوقات السفن الراسية ومعدلات تداول الحاويات بين عامي 2014 و2017. أظهرت النتائج أن معدل وقت الانتظار النسبي بلغ 0.0553، مما يضع المحطة في المستوى B، وهو الثاني من أربعة مستويات (A, B, C, D). كما حقق معامل الإنتاجية مستوى B بقيمة 54.4 خلال فترة الدراسة. أوصت الدراسة بضرورة تحسين مستوى الخدمات المينائية وتقليص مدة بقاء السفن في الميناء وزيادة إنتاجية الأرصفة والمعدات لجذب المزيد من السفن.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: على الرغم من أن الدراسة قدمت تحليلاً شاملاً لمستويات الخدمة في محطة حاويات اللاذقية الدولية، إلا أنها لم تتناول بشكل كافٍ تأثير الأزمة السورية على أداء المحطة. كما أن الاعتماد على البيانات الإحصائية فقط قد لا يعكس الصورة الكاملة للأداء الفعلي للمحطة. كان من الممكن تعزيز الدراسة بمقابلات مع العاملين في المحطة أو استخدام تقنيات تحليلية أخرى مثل تحليل SWOT لتقديم رؤية أكثر شمولية. كما أن التوصيات المقدمة كانت عامة بعض الشيء، وكان من الأفضل تقديم خطط تنفيذية واضحة ومحددة لتحسين مستوى الخدمات.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي المعايير التي تم استخدامها لتقييم مستوى الخدمة في محطة حاويات اللاذقية الدولية؟

    تم استخدام معايير مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (UNICTAD) لعام 2012 لتقييم مستوى الخدمة في محطة حاويات اللاذقية الدولية.

  2. ما هو معدل وقت الانتظار النسبي الذي حققته محطة حاويات اللاذقية الدولية خلال فترة الدراسة؟

    حقق معدل وقت الانتظار النسبي قيمة 0.0553، مما يضع المحطة في المستوى B.

  3. ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين مستوى الخدمات في محطة حاويات اللاذقية الدولية؟

    أوصت الدراسة بتحسين مستوى الخدمات المينائية من خلال تخفيض زمن انتظار السفن وزيادة الإنتاجية، وإحداث رقابة مباشرة من قبل شركة مرفأ اللاذقية، ودراسة وتنفيذ مشاريع جديدة لأرصفة الحاويات.

  4. ما هي الفترة الزمنية التي تمت دراستها في هذا البحث؟

    تمت دراسة الفترة الزمنية الممتدة من عام 2014 إلى عام 2017.


المراجع المستخدمة
Ms. Ana M. Martín Soberón, The Capacity in Container Port Terminals, 2012, 8 – 13
S.A.J. Kox, A Tool for Estimating Marine Terminal Dimensions and Costs in a Project’s Feasibility Phase, 2017
Monica, G; Feliciana, M. Criteria for Container Port Choice: Focus on the Mediterranean, University of Antwerp, Belgium, Vol. 4, No. 1, 2011
قيم البحث

اقرأ أيضاً

يتناول هذا البحث موضوعاً اقتصادياً هاماً حظي باهتمام كبير من قبل الحكومة و قطاع الأعمال في سورية و هو موضوع الشراكة بين القطاعين العام و الخاص في إدارة المرافق الاقتصادية، و يناقش هذا البحث تجربة التشاركية في قطاع النقل البحري و بالتحديد في مرفأ اللا ذقية. سيتناول البحث واقع مرفأ اللاذقية و دوره في التجارة الخارجية السورية و الأسباب التي دعت إلى تطبيق التشاركية في إدارة نشاط الحاويات و الأهداف التي حددتها شركة المرفأ و واقع العمل في محطة حاويات اللاذقية. و يهدف البحث إلى تقويم تجربة التشاركية في مرفأ اللاذقية من خلال تحليل واقع عمل شركة محطة حاويات اللاذقية الدولية و النتائج التي حققتها خلال السنوات الثلاث الأولى و الفوائد التي حققتها شركة مرفأ اللاذقية من تطبيق التشاركية، و سيصل البحث إلى نتائج مهمة و بعض التوصيات لتطوير تجربة التشاركية في مرفأ اللاذقية بشكل خاص و قطاع النقل البحري بشكل عام.
تعد عمليات التخزين من الخدمات الرئيسية التي تقدمها محطات الحاويات لعملائها، فكان التنافس بين هذه المحطات على أشده من أجل تقديم أفضل الخدمات و بكفاءة تقلل زمن مكوث الحاويات في الساحات إلى أقل فترة زمنية ممكنة، الأمر الذي يعكس زيادة في الإنتاجية و خفض في تكاليف التخزين و هي من المؤشرات الهامة جداً لوكلاء الخطوط الملاحية، لذلك كان عليها العمل على إعادة التأهيل و التجهيز المستمر للساحات و معدات النقل و التستيف بما يتناسب مع التغيرات السريعة و التطور الكبير في أعداد الحاويات. لقد تطرقت الدراسة إلى أساليب حساب الطاقة التخزينية النظرية لساحات محطات الحاويات و تطبيقها على المحطة موضوع البحث و مقارنة النتائج مع الواقع الفعلي و الإنتاجية الفعلية لساحات الحاويات الممتلئة و الفارغة، و مع القيم العالمية لمحطات الحاويات الحديثة، بالإضافة إلى حساب قيم أحد أهم مؤشرات الإستخدام و هو مؤشر استخدام الساحة و الذي يعبر عن مدى كفاءة استخدام الموارد المتاحة في ساحات المحطة.
يهدف البحث إلى التعرف على دور الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء محطة حاويات مرفأ اللاذقية من خلال دراسة العلاقة بين كل من التخطيط الإلكتروني، و التنظيم الإلكتروني، و التنفيذ الإلكتروني، و الرقابة الإلكترونية، و بين تحسين أداء محطة حاويات مرفأ اللاذقي ة. اعتمد البحث المنهج الوصفي، و شمل مجتمع البحث المستفيدين من خدمات محطة حاويات مرفأ اللاذقية من وكلاء بحريين و مخلصين جمركيين، و البالغ عددهم (68) مستفيداً يعملون بشكل فعلي، حيث تمّ استقصاءُ آرائهم باستخدام طريقة الحصر الشامل، و تمّت استعادة (65) استمارة كاملة و صالحة للتحليل الإحصائي.
هدف الباحث من خلال دراسته تحديد فعالية العوامل الإدارية في تطبيق نظام النقل المتعدد الوسائط، إلى تحديد فعالية العوامل اللوجستية في تطبيق هذا النظام، و تقييم مدى كفاءة البنية التحتية اللازمة لتطبيق هذا النظام، و اعتمد الباحث في اختبار فرضياته على بيان ات أولية تم الحصول عليها من خلال توزيع استبانة على المتعاملين مع محطة حاويات مرفأ اللاذقية من مخلصين جمركين و شركات ملاحية، حيث بلغ عدد أفراد العينة 60. استخدم الباحث اختبار ستيودنت كعينة واحدة لاختبار فرضياته، كما قام بإجراء توصيفات ديمغرافية لأفراد العينة، حيث بلغ معامل ألفا كرونباخ لقياس الثبات 0,911، و خلصت الدراسة إلى تدني الخدمات اللوجستية في محطة حاويات مرفأ اللاذقية و ضعف الكوادر البشرية المؤهلة و المدربة على استخدام هذا الأسلوب من النقل. و توصل الباحث في نهاية دراسته إلى ضرورة تحديث كافة البنى التحتية الخاصة بكل وسط، و إلى الاستفادة من الموقع الجغرافي السورية.
يقدم هذا البحث تقييماً لمستويات الخدمة على الشوارع الشريانية التي تصب في مركز مدينة اللاذقية و التي تعد محاور ربط رئيسية للحركة بين المناطق و التجمعات الرئيسية المختلفة في المدينة. لذلك فإن تحسين الوضع المروري على هذه الشوارع سيكون له تأثير كبير على رفع مستوى الخدمة و ما يصاحبه من زيادة في السرعة و تخفيض في الضياعات الزمنية و أزمنة التأخير، بالإضافة إلى تقليل الانبعاثات و حوادث السير. أجريت الدراسة في هذا البحث على ستة شوارع محيطة بمركز مدينة اللاذقية لتعيين مستوى الخدمة عليها، و قد تم استخدام العربة المتحركة في القياس و تم القيام بالعديد من الرحلات خلال فترة الذروة و خلال فترة الجريان الحر من أجل قياس سرعة الجريان الحر و أزمنة الرحلة و السرعة الوسطية. تم تقسيم الشوارع إلى عدد من القطاعات و تم استخدام الطريقة الحقلية و الطريقة التحليلية المتبعة من قبل دليل سعة الطرق HCM2000 لتعيين مستوى الخدمة و أخيراً مقارنة النتائج. أظهرت هذه الدراسة تدني مستوى الخدمة على أغلب القطاعات، كما أظهرت وجود اختلافات في قيمة مستوى الخدمة بين الطريقتين الحقلية و التحليلية، و أكدت على ضرورة اتخاذ الإجراءات الملائمة لرفع مستوى الخدمة على شوارعها.
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا