ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

درجة تطبيق مديري رياض الأطفال لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و علاقتها بدرجة تطبيقهم لعناصر الإبداع الإداري من وجهة نظر المربيات دراسة ميدانية في رياض أطفال مدينة اللاذقية

The Degree of Kindergartens' Principals' Application of Business Processes Re-engineering Principles and its Relation to the Degree of Their Application of Administrative Creativity According to Teachers A Field Study at Kindergartens in Lattakia

1480   0   64   2.0 ( 1 )
 تاريخ النشر 2017
  مجال البحث التربية
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

هدف البحث إلى تحديد درجة تطبيق مديري مؤسسات رياض الأطفال في مدينة اللاذقية لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و عناصر الإبداع الإداري من وجهة نظر المربيات، و دراسة فيما إذا كان هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين درجة تطبيق مديري الرياض لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و درجة تطبيقهم لعناصر الإبداع الإداري من وجهة نظر المربيات. و لتحقيق أهداف البحث تمّ بناء استبانة, و توزيعها على (180) مربية في مدينة اللاذقية.


ملخص البحث
هدفت الدراسة إلى تحديد درجة تطبيق مديري رياض الأطفال في مدينة اللاذقية لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية وعناصر الإبداع الإداري من وجهة نظر المربيات، وكذلك دراسة العلاقة بينهما. لتحقيق أهداف البحث، تم بناء استبانة وزعت على 180 مربية في مدينة اللاذقية، استرد منها 179 استبانة. أظهرت النتائج أن درجة تطبيق مديري رياض الأطفال لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية وعناصر الإبداع الإداري كانت عالية من وجهة نظر المربيات، كما وجدت علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بينهما. أوصى البحث بضرورة عقد دورات تدريبية لمديري رياض الأطفال لتبني المداخل الإدارية الحديثة وتشجيع الابتكار والإبداع من خلال تقديم التسهيلات والحوافز والدعم.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: تعتبر الدراسة مهمة في مجال تطوير الإدارة في رياض الأطفال، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، العينة المستخدمة قد تكون محدودة جغرافياً، مما قد يؤثر على تعميم النتائج. ثانياً، الاعتماد على الاستبانة فقط قد لا يعطي صورة كاملة عن الواقع، وكان من الممكن استخدام أدوات بحثية أخرى مثل المقابلات أو الملاحظة المباشرة. ثالثاً، لم يتم التطرق بشكل كافٍ إلى العوامل الخارجية التي قد تؤثر على تطبيق مبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية والإبداع الإداري، مثل السياسات الحكومية أو الثقافة التنظيمية.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي الأهداف الرئيسية للدراسة؟

    هدفت الدراسة إلى تحديد درجة تطبيق مديري رياض الأطفال لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية وعناصر الإبداع الإداري، ودراسة العلاقة بينهما من وجهة نظر المربيات.

  2. ما هي الأدوات البحثية المستخدمة في الدراسة؟

    تم استخدام استبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من المربيات في رياض الأطفال بمدينة اللاذقية.

  3. ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟

    أظهرت الدراسة أن درجة تطبيق مديري رياض الأطفال لمبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية وعناصر الإبداع الإداري كانت عالية، كما وجدت علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بينهما.

  4. ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة؟

    أوصت الدراسة بضرورة عقد دورات تدريبية لمديري رياض الأطفال لتبني المداخل الإدارية الحديثة، وتشجيع الابتكار والإبداع من خلال تقديم التسهيلات والحوافز والدعم.


المراجع المستخدمة
Athanasoula, A; Reppa, A; Makri, E; Kalliopi, B and Psycharis, S.School Leadership innovations and Creativity: The case of communication between school and parents. Procedia social and Behavioral sciences, Vol. 2, No.10, 2010, 2207-2211
Definition Kindergarten, Dictionary.www.H:/Dictionary/ kindergarten.html, 2009
EUA. Creativity In Higher Education. Report on the EUA creativity project. European university Association, Brussels, Belgium,2007
قيم البحث

اقرأ أيضاً

هدف البحث إلى تحديد درجة تطبيق مديري مؤسسات رياض الأطفال في مدينة جبلة للمساءلة التربوية، و مستوى الرضا الوظيفي لدى المربيات من وجهة نظرهن ، و دراسة فيما إذا كانت هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين درجة تطبيق مديري الرياض للمساءلة التربوية و مستوى الرض ا الوظيفي لدى المربيات. و لتحقيق أهداف البحث تمّ بناء استبانة, و توزيعها على (80) مربية في مدينة جبلة. أُعيد منها (79) استبانة, و بالاعتماد على الأساليب الإحصائية المناسبة تمّ التوصل إلى النتائج الآتية: 1- درجة تطبيق مديري مؤسسات رياض الأطفال في مدينة جبلة للمساءلة التربوية متوسطة من وجهة نظر المربيات. 2- مستوى الرضا الوظيفي لدى المربيات متوسط. 3- توجد علاقة طردية جيدة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a=0.05) بين درجة تطبيق مديري مؤسسات رياض أطفال مدينة جبلة للمساءلة التربوية و مستوى الرضا الوظيفي لدى المربيات. و قد اقترحت الباحثة مجموعة من التوصيات، و هي: 1- ضرورة قيام مديرية التربية بعقد دورات تدريبية و ندوات لمديري مؤسسات رياض الأطفال تتعلق بكيفية تطبيق المساءلة التربوية في رياضهم، و كيفية رفع مستوى الرضا الوظيفي لدى العاملين بالروضة. 2- تشجيع مديري مؤسسات رياض الأطفال للعاملين في الروضة على التخطيط للبرامج الترفيهية و إقامة الحفلات بين الحين و الآخر بغية تنمية الروابط الاجتماعية فيما بينهم. 3- حرص المديرين على منح المربيات حوافز مالية كي يتحقق لديهن الرضى الوظيفي و بالتالي تكون حافزاً لمزيد من البذل و العطاء في العمل.
يهدف البحث إلى تحديد درجة ممارسة المهام الإدارية المتعلقة بوظائف الإدارة من قبل مديري رياض الأطفال الخاصة في مجالات: التخطيط, تنظيم عمل الروضة, توجيه عمل الروضة, تقويم أداء العمل. و لتحقيق أهداف البحث تمّ بناء استبانة, و توزيعها على (65) مديراً و مدي رة من مديري رياض الأطفال الخاصة في مدينة اللاذقية, و أعيد منها (59) استبانة, و بنسبة استجابة بلغت (90.77%), و بالاعتماد على الأساليب الإحصائية المناسبة تمّ التوصل إلى النتائج الآتية: 1- إنّ درجة ممارسة مديري رياض الأطفال الخاصة للمهام الإدارية في مجالات التخطيط, و توجيه عمل الروضة, و تقويم أداء العمل هي درجة متوسطة. 2- إنّ درجة ممارسة مديري رياض الأطفال الخاصة للمهام الإدارية في مجال تنظيم عمل الروضة هي درجة عالية. 3- إنّ ممارسة الوظائف الإدارية من قبل مديري رياض الأطفال الخاصة تتم بشكل أفضل مع ازدياد سنوات الخبرة الإدارية, و ارتفاع المؤهل العلمي.
يهدف البحث إلى إلقاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية " الهندرة " كأسلوب للتغيير التنظيمي و أهميتها و عناصرها و خصائصها و فوائدها و أنواعها و مبادئها , و العوامل الحاسمة لنجاحها , كما يهدف إلى التعرف على إعادة هندسة العمليات الإدارية في المصارف العاملة في محافظة اللاذقية من خلال دراسة مدى تأثير بعض العوامل المؤثرة في إعادة الهندسة مثل بناء الهياكل التنظيمية , قدرات تكنولوجية عالية , تحسين معايير الجودة الشاملة .
هدف البحث إلى معرفة اتجاهات المديرات و المعلمات تجاه إمكانية تطبيق أهداف طريقة مونتيسوري في رياض الأطفال العامة في محافظة دمشق، و شملت العينة (128) مديرة و معلمة في رياض الأطفال بمحافظة دمشق للعام الدراسي 2012- 2013. و طبقت عليهم استبانة مكونة من (72 ) بنداً. و استخدمت أساليب إحصائية منها المتوسطات الحسابية، و اختبار (T - Test)، اختبار تحليل التباين الأحادي الجانب، اختبار شيفيه. و للتأكد من ثباتها تم تطبيقها على عينة شملت (16) فرداً بطريقة الاختبار و إعادة الاختبار، و الذي بلغ (0.87)، و باستخدام معادلة ألفا كرونباخ، إذ بلغت قيمته (0.89). و أسفرت نتائجها عن وجود تفاوت في اتجاهات المديرات و المعلمات تراوحت ما بين عالية و متوسطة و ضعيفة، كما وجدت فروق دالة إحصائياً تُعزى إلى متغيريّ المؤهل التربوي، و الخبرة، و ذلك لصالح التربويات، و ذوات الخبرة ضمن فئة أكثر من عشر سنوات، بينما لم تظهر فروق وفق متغير المُسَمَّى الوظيفي. و بناءً على ذلك قَدَّمَ الباحث عدة مقترحات أهمها إعطاء قيمة وافية لمهارات الطفل الحسية، و تطوير و رعاية الفضول الدائم لدى الطفل و تنمية عادات المبادرة و الاستمرارية في التعلم لديه، و تفعيل مبدأ اللامركزية في الإدارة لجعلها أكثر مرونةً و انفتاحاً، و التدريب المستمر لمديرات و معلمات رياض الأطفال وفق ثقافة الجودة.
هدف البحث إلى تعرف درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بمدينة اللاذقية للقيادة الأخلاقية من وجهة نظر المدرّسين تبعاً للمحاور الآتية: الصفات الشخصية لمدير المدرسة, الصفات الإدارية لمدير المدرسة, العلاقات الإنسانية. و دراسة الفروق بين تقديرات المدرّسين لدرجة ممارسة مديريهم للقيادة الأخلاقية تعزى لمتغيرات: الجنس, و المؤهل العلمي, و عدد سنوات الخدمة. اعتمد البحث على المنهج الوصفي, و شمل مجتمع البحث جميع المدرّسين في مرحلة التعليم الثانوي بمدينة اللاذقية, أما عينة البحث فهي عينة عشوائية بلغت (250) مدرّساً و مدرّسة, حيث تمّ توزيع الاستبانة أداة البحث عليهم, و أعيد منها (233) استبانة كاملة و صالحة للتحليل الإحصائي, و بنسبة استجابة بلغت (93.2%). أظهرت نتائج البحث أنّ مستوى ممارسة مديري المدارس الثانوية بمدينة اللاذقية للقيادة الأخلاقية من وجهة نظر المدرّسين كانت عالية, و قد جاءت العلاقات الإنسانية في المرتبة الأولى, تليها الصفات الشخصية الأخلاقية, تليها الصفات الإدارية الأخلاقية. كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق دالة إحصائياً بين تقديرات المدرّسين في مستوى ممارسة مديريهم للقيادة الأخلاقية تبعاً لمتغيرات الجنس و عدد سنوات الخدمة و المؤهل العلمي.

الأسئلة المقترحة

التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا