تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في قسم التنظير بإحدى كبرى المستشفيات الخاصة بالعاصمة الأردنية عمان

هدفت هذه الدراسة إلى تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة )ABC( اعتماداً على نموذج من ست خطوات على قسم التنظير في إحدى كبرى المستشفيات الخاصة الأردنية عمان. ولقد خلصت الدراسة إلى نتائج عدة أهمها: ١. قدرة نظام )ABC( على توفير معلومات أكثر دقة عن تكاليف الخدمات الطبية المقدمة في قسم التنظير وإقرار سعر عادل لها لغرض المنافسة. ٢.قدرة نظام )ABC( على خفض تكاليف الخدمات الطبية المقدمة من خلال قدرته على التخلص من الأنشطة عديمة الفائدة وسيطرته على التكاليف. ٣. قدرة نظام )ABC( على توفير قاعدة بيانات ومعلومات ملائمة تساعد في عمليات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء واتخاذ قرارات رشيدة. وقد أوصت الدراسة بضرورة: ١.تطبيق المستشفيات الخاصة الأردنية لنظام )ABC( لزيادة قدرتها على مواجهة المنافسة التي تتعرض لها. ٢.إحداث المستشفيات الخاصة الأردنية تغييرات في أنظمتها المحاسبية والمعلوماتية وبما يتناسب وتطبيق نظام )ABC( . ٣.سعي المستشفيات الخاصة الأردنية لإيجاد فريق عمل مدرب يتمتع بخبرة عالية وبمعرفة واسعة ليكون قادراً على تطبيق نظام