تقويم إمكانية بناء خريطة المعرفة في جامعة تشرين


الملخص بالعربية

هدفت هذه الدّراسة لتحديد مدى إمكانية جامعة تشرين بناء خريطة المعرفة وذلك من خلال إظهار مقوّمات البنية التحتية والبشرية والإدارية اللازمة، واعتمد الباحث على منهج المسح، وقام بتوزيع الاستبيان على 303 فرد من العاملين في الإدارة المركزية في جامعة تشرين، وكانت النتيجة الرئيسة الأهمّ في الدّراسة هي افتقار الجامعة للمقومات اللازمة (التحتية، والبشرية، والإدارية)، وعدم اعتمادها على نظم معلومات محاسبية وإدارية وبشرية تُسهل إمكانية الوصول السريع للبيانات والمعلومات، ثم تمّ عرض بعض التوصيات لضرورة حاجة الجامعة للمقوّمات اللازمة لبناء خريطة المعرفة، والتي أهمها: ضرورة العمل على تحديث قواعد البيانات باستمرار، والقيام بالإجراءات الإدارية والقانونية اللازمة لعملية التطوير الإلكتروني.

المراجع المستخدمة

1. ABDELLATIF, M., FARHAN, M. S., & SHEHATA, N. SAEED. “Overcoming Business Process Reengineering Obstacles Using Ontology-Based Knowledge Map Methodology.” Future Computing and Informatics Journal, vol. 3, 2018, 7-28.
2. AKHAVAN, P., & PEZESHKAN, A. Developing a Knowledge Map Driven Framework for Human Resources Strategy Formulation: A Knowledge Based IT Company Case Study in Iran. Journal of Knowledge-Based Innovation in China, Vol. 5, N. 3, 2013, 234–261.
3. BOLISANI, E., & BRATIANU, C. “Emergent Knowledge Strategies. Strategic Thinking in Knowledge Management.” Knowledge Management and Organizational Learning, vol. 4, 2018, pp. 1–200.
4. DRIESSEN, S., HUIJSEN, W., & GROOTVELD, M. “A Framework for Evaluating Knowledge‐mapping Tools.” Journal of Knowledge Management, vol. 11, no. 2, 2007, pp. 109–117.
5. EBENER, S, A KHAN, R SHADEMANI, L COMPERNOLLE, M BELTRAN, Ma LANSANG, and M LIPPMAN. 2006. “Knowledge Mapping as a Technique to Support Knowledge Translation.” Bulletin of the World Health Organization 84 (8): 636–42.

تحميل البحث