تقييم تطبيق استراتيجية تمكين العاملين (دراسة ميدانية على الشركات الصناعيّة العامّة في محافظة اللاذقية)


الملخص بالعربية

هدف هذا البحث إلى دراسة مدى تطبيق بُعدي استراتيجية تمكين العاملين (مشاركة العامل في اتخاذ القرار، عدالة و إنصاف الإدارة العليا) في الشركات الصناعية العامة في محافظة اللاذقية، و قد طُبقت الدِّراسة في بالمؤسسة العامة للتبغ و شركة نسيج اللاذقية و الشركة العامة للخيوط القطنية باللاذقية، و لتحقيق أهداف الدِّراسة تمَّ توزيع استبانة على العاملين و قد بلغ حجمها (310) و كان منها صالحاً للتحليل (265) استبانة لجمع البيانات و لدراسة مدى تطبيق هذين البعدين، و تمَّ الاعتماد على البرنامج الإحصائي spss، بالإضافة إلى قيام الباحثة بالعديد من المقابلات مع العاملين و المدراء للتعرُّف على واقع العمل أكثر، و كان من أبرز النتائج التي تمَّ التوصل إليها أنَّ الشركات الصناعية العامة تفتقر لأدنى مقومات تطبيق تلك الاستراتيجية و كذلك العامل غير راضٍ عن بيئة العمل التي لا تدعم مشاركته في اتخاذ القرارات الأقرب إلى مجال عمله، و هناك ظلم في الإجراءات و النظم المُطبقة من قبل الإدارة العليا.

المراجع المستخدمة

ABADI, M V N ALI; CHEGINI, M G. Process of employee empowerment( concepts and dimensions). Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 2(11),2013, 76-83
BOWEN, D E; LAWLER, E. The employees empowerment approach to service. Center for Effective Organizations. Marshall School of Business University of Southern California,1994,1-23
CONGER, J A; KANUNGO, R N. The Empowerment Process: integrating theory and Practice. Academy of Management,13(3), 1988, 471-482

تحميل البحث