دور القيادة التحويلية في تنمية الإبداع الإداري دراسة ميدانية على المصارف التجارية السورية في محافظة حماة


الملخص بالعربية

يهدف هذا البحث إلى دراسة دور نمط القيادة التحويلية في تنمية الإبداع الإداري، و ذلك من خلال التعرف على دور أبعاد القيادة التحويلية، في تنمية القدرات الإبداعية بالنسبة للكوادر الإدارية العاملة في المصارف التجارية (العامة و الخاصة) في محافظة حماة. لتحقيق هذا الهدف، استخدم الباحثان المقاربة الاستنباطية لتنمية فروض البحث؛ و الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من العاملين في المستويات الإدارية (الوسطى-الدنيا) في المصارف محل البحث. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، و التحفيز الإلهامي، و الاستثارة الفكرية، و الاعتبارية الفردية) و بين تنمية القدرات الإبداعية للعاملين في المصارف محل الدراسة. و كان من أهم التوصيات أن تهتمّ المصارف محلّ الدراسة بشكل أكبر بتطبيق ممارسات و سلوكيات القيادة التحويلية.

المراجع المستخدمة

AMABILE, T. M. A model of creativity and innovation in organizations. Research in organizational behavior, Vol. 10, No. 1, 1988, 123-167
BRINCKMANN, J. Competence of top management teams and success of new technology-based firms. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden, Germany, Gabler, 2008
CHATTERJEE, A.; KULAKLI, A. Empirical investigation of the relationship between Emotional Intelligence, Transactional and Transformational Leadership Styles in banking sector. Procedia Social and Behavioral Sciences, Vol. 210, 2015, 291-300

تحميل البحث