الأساليب التي يستخدمها المرؤوسون للتأثير على رؤسائهم " دراسة مقارنة على موظفي و موظفات القطاع الحكومي في دولة عربية "
نشر في جامعة البعث
بتاريخ 2017
في مجال العلوم الادارية
والبحث باللغة
العربية
تحميل البحث
الملخص بالعربية
يهدف هذا البحث إلى التعرف على الأساليب التي يستخدمها الموظفون
و الموظفات للتأثير على رؤسائهم في بيئة العمل الحكومية، و على أكثر و أقل تلك الأساليب
استخداماً، و كذلك التعرف على الاختلافات بين الموظفين و الموظفات في استخدام هذه
الأساليب، و على علاقة المتغيرات الشخصية بأساليب التأثير على الرؤساء.
المراجع المستخدمة
Adeyemi, A. (2009), A study of the relationship between influence tactics, gender, and leadership style in manager – subordinate dyads, Group and organizational studies
Ansari, M.A. &Kapoor, A. (2007), Organization context and upward influence tactics, Organization behavior and human decision processes
Barbuto, J. E., Scholl, R. W., Hickox, C. &Boulmetics J., (2001), A field study of the relationship between leaders' anticipation of targets' resistance and targets' reports of influence tactics used by leaders in dyadic relations, Psychological reports