أثر القيادة التحويلية على الأداء التنظيمي (دراسة ميدانية على شركة الاتصالات الخلوية (سيرياتيل))
نشر في جامعة البعث
بتاريخ 2016
في مجال
والبحث باللغة
العربية
تحميل البحث
الملخص بالعربية
تستعرض هذه الدراسة مفهوم القيادة التحويلية و عناصرها و تعريف الأداء التنظيمي و قياسه من
خلال الأداء المقارن و الأداء الداخلي, و تهدف الدراسة الى معرفة أثر القيادة التحويلية لدى المدراء
العاملين في مراكز شركة سيرياتيل في دمشق كعينة عن مراكز خدمات الشركة في سوريا على
الأداء التنظيمي للشركة.
و توصلت الدراسة الى أن هناك تأثيرا لعناصر القيادة التحويلية و المتمثلة بالحفز الإلهامي و الإعتبار
الفردي و التمكين على الأداء التنظيمي و المتمثل بالأداء المقارن و الاداء الداخلي لشركة سيرياتيل.
و كذلك توصلت الدراسة الى انه لا توجد فروق معنوية بين أفراد عينة الدراسة بالنسبة للعلاقة بين
القيادة التحويلية و الأداء التنظيمي.
المراجع المستخدمة
Tesfaw, T, 2014, The relationship between transformational leadership and job satisfaction: The case of government secondary school teachers in Ethiopia, Educational Management Administration & Leadership, Vol (42),No(6), p 903-918
Voirin, A, & El Akremi, A, 2010, A Multilevel Model of Transformational Leadership and Adaptive Performance and the Moderating Role of Climate for Innovation, Group & Organization Management, Vol(35), No(6), p 699–726
Kirkland, K, 2011,The effect of emotional intelligence on emotional competence and transformational leadership, ProQuest UMI Dissertation Publishing No. 3443941