تطبيق استراتيجية Six Sigma للتطوير الإداري في القطاعات الخدمية دراسة حالة الإدارة المحلية و البيئة
نشر في جامعة البعث
بتاريخ 2017
في مجال إدارة و تشييد
والبحث باللغة
العربية
تحميل البحث
الملخص بالعربية
يستعرض هذا البحث عوائق تطبيق استراتيجية Six Sigma للتطوير الإداري في قطاع
الخدمات و بالأخص بالحالة قيد الدراسة.
تم تحديد العوائق الأكثر شيوعاً لتطبيق استراتيجية Six Sigma بالاعتماد على الدراسة
المرجعية, ثم صمم استبيان لتحديد احتمال حدوث العوائق و درجة أهميتها, حيث حدد
مستوى الإعاقة بدمج معياري الاحتمال و الأهمية المتوقعة, و بعدها صمم استبيان ثان
لتحديد الإجراءات الممكن تطبيقها لتجنب حدوث العوائق ليكون بالإمكان تطبيق
استراتيجية Six Sigma.
المراجع المستخدمة
ANTONY,J.2006-Six sigma for service processes, Business Process Management Journal, Vol. 12 No. 2, pp. 234-248
BRUE,G.2002- Six Sigma For Managers. McGraw-Hill, London, 189p
CHAKRARTY,A.2009-Six Sigma in service organizations: a conceptual framework based on aspects of the implementation and performance, National University Of Singapore, India