تأثير الاستقطاب و البقاء على الأداء الوظيفي في وظائف الإدارة العليا "دراسة لاتجاهات الإدارة العليا في الوزارات و الدوائر الأردنية"


الملخص بالعربية

هدفت هذه الدراسة تعرّف على واقع الوظائف المهمة في الجهاز الحكومي الأردني و المتمثلة بمنصب الأمين العام و المدير العام و المتغيرات الوظيفية المرتبطة بها، و علاقة ذلك بالنتائج المتحققة و الأداء. و قد أجريت الدراسة على جميع كبار الموظفين الذين يشغلون منصب أمين عام وزارة أو أمين عام ديوان، و كذلك الذين يشغلون منصب مدير عام دائرة و جميع نوابهم و مساعديهم. و بلغ عدد الذين شاركوا في هذه الدراسة ( ١٢٠ ) مئة و عشرين فردًا استجاب منهم ( ٧١ ) فردًا. و أظهرت الدراسة نتائج كان من أهمها افتقاد المنظمات المبحوثة إلى سياسات ثابتة تضع شروطًا محددة عند اختيار ذوي المناصب العليا و تعيينهم بما فيهم "الأمين العام". و كذلك أظهرت الدراسة أن جهات عليا هي التي تؤدي الدور الأساسي في عملية التعيين. و كانت أهم توصيات الدراسة أن يصار إلى وضع برنامج تطويري لإعداد الأمناء العامين بعد اختيار هادف يستند إلى معايير واضحة و محددة، و اقترحت الدراسة فكرة إنشاء مركز وطني متخصص بالقيادات الإدارية العليا.

المراجع المستخدمة

صلاح الدين حسين، "تعاقب وكلاء الوزارات في العراق"، اطروحة دكتوراه "فلسفة في الإدارة العامة"، غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد, 1996.
د. محمد سعيد سلطان، إدارة الموارد البشرية، الدار الجامعية، بيروت، ١٩٩٣ .
أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، الدار الجامعية، القاهرة، ط ٢ ١٩٩٥ .

تحميل البحث