مدى تأثير سياسة المكافآت المالية في دافعية موظفي الخدمة المدنية (دراسة ميدانية بالتطبيق على موظفي وزارة المالية بدولة الكويت)


الملخص بالعربية

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير سياسة المكافأة المالية في دافعية موظفي الخدمة المدنية من خلال دراسة ميدانية على موظفي وزارة المالية مديرين و مرؤوسين في دولة الكويت. توصلت الدراسة و المبنية على أربع فرضيات هي أثر المكافأة المالية في دافعية موظفي الخدمة المدنية ، عدالة المكافأة المالية الحالية، سلطة المكافأة المالية، و أخيرًا وضع المكافأة المالية الحالي و تباينت آراء عينة البحث (المديرين و المرؤوسين) في بعض فرضيات الدراسة. و في ضوء تلك النتائج تم التوصل إلى بعض التوصيات بخصوص سياسة المكافأة المالية في الأجهزة الحكومية.

المراجع المستخدمة

.د. أحمد عبد الله الصباب، "أصول الإدارة الحديثة"، دار جدة ، الطبعة السابعة ١٩٩٨ البلاد للطباعة والنشر
.د. مدني عبد القادر علاقي، "الإدارة دراسة تحليلية للوظائف والقرارات الإدارية"، . مكتبة دار جدة، الطبعة الثامنة ١٩٩٨
عادل جودة، "الحوافز"، المنظمة العربية للعلوم الإدارية ، جامعة الدول العربية.

تحميل البحث