الشعور بالتمكن لدى المديرين من مستوى الإدارة الوسطى في دولة الكويت: دراسة ميدانية

نشر في جامعة دمشق بتاريخ 2005 في مجال العلوم الادارية والبحث باللغة العربية تحميل البحث

الملخص بالعربية

الشعور بالتمكن الوظيفي لدى المديرين من مستوى الإدارة الوسطى في دولة الكويت: دراسة ميدانية تم إجراء هذه الدراسة على عينة عشوائية طبقية تناسبية مكونة من 455 شخصًا من فئة المديرين من مستوى الإدارة الوسطى في مختلف الأجهزة الحكومية في دولة الكويت، و هي الوزارات و الإدارات الحكومية و المؤسسات ذات الميزانيات المستقلة و الهيئات الملحقة. و تهدف الدراسة إلى التعرف على مستوى الشعور بالتمكن لدى هذه الفئة، و نظرة العاملين فيها لمقدار توافر العوامل المعززة للشعور بالتمكن الوظيفي، و علاقة هذه النظرة بعدد من المتغيرات الديموغرافية و هي: جهة العمل، و العمر، و الجنس، و المستوى التعليمي، و الحالة الاجتماعية و عدد سنوات الخدمة، و ذلك من خلال فحص عدة فرضيات عن الموضوع. و قد بينت الدراسة توافر العوامل المعززة للشعور بالتمكن الوظيفي، و أن هناك تفاوتًا في آراء أفراد العينة تعزى بدرجة أساسية لمتغيرات جهة العمل، و المستوى التعليمي، و مدة الخدمة، و العمر، في حين لم يكن هناك أي دور لعامل الجنس أو الحالة الاجتماعية للموظف على النظرة لأهمية العوامل المعززة للشعور بالتمكن..

المراجع المستخدمة

Ackerson, B.J. and Harrison, W.D.(2000). Empowerment Strategies: Balancing Authority and Responsibility. In S. Srivasta (ed.).Executive Power, San Francisco: Jossey-Bass, pp.78-110
Alpander, G. (1994). “Developing Managers’ Ability to Empower Employees “. Journal of Management 10.pp.13-24
Appel, T.(19997,September 8). “Missing the boss: Not All Workers Find the Idea of Empowerment as neat as it sounds”. The Wall Street Journal.pp.1, 10

تحميل البحث