دراسة أسباب أوامر التغيير النظامية و تحليل أثرها على مشاريع الأبنية


الملخص بالعربية

حاولت العديد من الدراسات تحديد أثر أوامر التغيير على تكلفة و زمن المشروع و الذي بدوره يؤدي إلى خلافات و نزاعات بين المقاولين و المالكين. حيث تناولت أوامر التغيير في المشاريع الهندسية المتنوعة. يعرض البحث أسباب أوامر التغيير النظامية الحاصلة أثناء دورة حياة المشروع الإنشائي في المنطقة الساحلية في سوريا و بشكل خاص مشاريع الأبنية، و أهم تأثيراتها على مؤشرات إنجاز المشروع (كلفة_ زمن). كما يحدد الطرف المسؤول عن التغيير ( إدارة_ دارس)، و يبين مواضع الخلل أثناء تتبع دورة حياة أمر التغيير و يقدم التوصيات لكل جهة من الجهات المسؤولة مؤكداً ضرورة مراقبة الأداء بهدف إدارة أمر التغيير و معالجة أسبابه و التخفيف من حدة تأثيره. و قد تم صياغة نماذج التنبؤ بالكلفة الإضافية التي قد تنتج عن أوامر التغيير في حال حدوثها.

المراجع المستخدمة

Gilbreath,R.,D.,: Managing Constructi on Contracts, Operational Controls For Commencial Risks, Awiley _ Inter science Publication, John Wiley & Sons19,(1992),337-346
Chen,J,.H,.: Hybrid ANN-CBR model for disputed change orders in construction projects, Journal of Construction Engineering and Management, ASCE 17 (2007) 56–64
Sweis,G,. Sweis,R,. AbuHammad,A,. & Shboul,A,.: Delays in construction projects :The case of Jordan; International Journal of Project Management 20 (2002) 76–73

تحميل البحث