أثر الإدارة المركزية و اللامركزية في إدارة العاملين و تطوير الإنتاج في شركاتنا المنتجة


الملخص بالعربية

تؤدي الإدارة الناجحة دوراً مهماً و مميزاً في حياة المجتمعات البشرية من خلال تأثيرها المباشر على مؤسسات التنمية البشرية الاقتصادية و الاجتماعية و التربوية و التعليمية, و قدرتها على إحداث تغيرات جذرية في هذه المؤسسات و نقلها من حالة سكون و ركود إلى حالة ديناميكية فاعلة و مؤثرة, تؤسس لبناء مادي تحتي يعكس البنى الفوقية في المجتمع كالثقافة و التعليم و الدين و الأخلاق. و لهذا السبب فإنّ معظم البلدان المهتمة بعملية التنمية الشاملة في مجتمعاتها تولي أهمية كبيرة لتطوير أساليب الإدارة بجوانبها المركزية و اللامركزية ـ و يهدف هذا البحث إلى الكشف عن دور الإدارة الناجحةـ المركزية منها و اللامركزية في تطور أداء العاملين في شركاتهم و في تطوير إنتاج هذه الشركات ـ و الوقوف عند الإدارة الأمثل ((المركزية أو اللامركزية)) و تعميم النموذج الأفضل بما يخدم مسألة التنمية الشاملة في بلدنا و التي نحن أحوج ما نكون إليها لتطوير بلدنا في ميادين التنمية كافة, بما يحقق لنا ((تنمية مستدامة)) .

المراجع المستخدمة

Salim, Wilmar ,"Policy making and implementation in a decentralizing Indonesia: Poverty reduction strategy from 'above' and 'below"University of Hawaii' at Minoa , United States – Hawaii, 2009
Hicks, Berbort G. & C.R. Gulett. "Organization: Theory & Behavior" New York, McGraw- Hill, 1975
عبد العزيز, المزيد, مفهوم المركزية و اللامركزية و الانفراد بالقرارات, مقالات الاقتصادية الإلكترونية , العدد 6910 , 2012

تحميل البحث