غالبا ما يتم إجراء اعتدال المحتوى عن طريق التعاون بين البشر ونماذج التعلم الآلي. ومع ذلك، ليس من المفهوم جيدا كيفية تصميم العملية التعاونية لزيادة أداء نظام النموذج النموذجي المدمج. يقدم هذا العمل دراسة صارمة لهذه المشكلة، مع التركيز على نهج يتضمن عدم اليقين النموذجي في العملية التعاونية. أولا، نقدم مقاييس مبدئية لوصف أداء النظام التعاوني في ظل قيود القدرات على المشرف البشري، وقم بترتيب مدى كفاءة النظام المشترك يستخدم القرارات الإنسانية. باستخدام هذه المقاييس، نقوم بإجراء دراسة مرجعية كبيرة تقيم أداء نماذج عدم اليقين الحديثة في إطار استراتيجيات مراجعة تعاونية مختلفة. نجد أن الاستراتيجية القائمة على عدم اليقين تتفوق باستمرار على الاستراتيجية المستخدمة على نطاق واسع بناء على درجات السمية، وعلاوة على ذلك أن اختيار استراتيجية المراجعة يغير بشكل كبير أداء النظام الشامل. توضح نتائجنا أهمية مقاييس صارمة لفهم وتطوير أنظمة نماذج مشرف فعالة للاعتدال المحتوى، وكذلك فائدة تقدير عدم اليقين في هذا المجال.