ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

تقديم وتحليل متطلبات المقاول في مشاريع التشييد الهندسية

Presenting and analyzing contractor requirements in engineering construction projects

769   2   0   0.0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2014
  مجال البحث الهندسة المدنية
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

تعتبر صناعة التشييد من أكبر الصناعات في العالم وفي سورية, ومن أسرعها نموا واكثرها كلفة واشدها تعقيدا نظرا لتعدد الاطراف المشاركة فيها وكثرتها واختلاف تخصصاتها وتباين وتعدد أهداف المشاركين فيها. تتصف المشاريع الهندسية بطبيعة خاصة وفريد, والتي تشمل امتددادها الزمني الكبير وكلفتها العالية وكثرة بنود العقد. اضافة إلى تغير متطلبات المالك خلال مرحلة التنفيذ وطلبه لأعمال اضافية، وكذلك الاخطاء في الدراسة الاولية المقدمة او نقصها واضافة الى كونها صناعة تتم في موقع العمل وليس في مصانع مما ينتج عنه تاثرها بظروف الموقع والظروف المناخية. العوامل السابقة وغيرها تؤدي إلى نشوء المطالبات بين الأطراف المشاركة في العقد في سبيل الحفاظ على ربحية المشروع وتعويض الضرر الحاصل. يعرف هذا البحث بمطالبات المقاول بشكل دقيق ويعرض اسبابها وانواعها وتصنبيفاتها وتقدم هذه الدراسة نموذجا مبسطا لادارة مطالبات المقاول في مشاريع التشييد بشكل عام. وتركز بشكل خاص ونفصل على نقطتين اثنتين اساسيتين من النقاط الرئيسية في أدارة المطالبات وهما: النقطة الأولى: اسلوب التقدم بالمطالبات ضمن المهل الزمنية الملزمة بصحبة الوثائق اللازمة والتي تثبت وقوع الحادثة موضوع المطالبة والاسس العقدية التي تستند اليه المطالبة. النقطة الثانية: التحليل المالي والزمني للمطالبات والتفصيل في منهجية التحليل الواجب اعتمادها وشرح طرق التحليل وكيفية اختيار الطريقة الملائمة بحسب طبيعة المشروع والوثائق والبرامج الزمنية والتقارير المتوفرة. كما تقدم دراسة استبيانية لعينة عشوائية من العاملين في صناعة التشييد في سورية لبيان مدى معرفتهم بالمطالبات ودرايتهم باسبابها وانواعها ومصادر نشوؤها. وقدم هذا البحث نموذجا متكاملا لتقدم مقاول بمطالبتين احدهما زمنية ومالية والاخرى زمنية فقط إلى المالك عن طريق الاشراف وذلك لاحد مشاريع القطاع الخاص في سورية. فقد تم رصد الأجراءات المتبعة في التقديم ومن ثم تقييم طريقة التعامل مع هذه المطالبات والاشارة الى اماكن الخلل والخطأ والضعف في تعامل المقاول مع المطالبات واقتراح الطريقة الافضل لتقديم المطالبات لاحقا وبما يتفق مع المراجع النظرية. وقدمت هذه الدراسة جملة من التوصيات التي تساعد في حال الأخذ بها واعتمادها على التغلب على الصعوبات والمعوقات التي تعترض التطبيق الصحيح والاستفادة المثلى من المطالبات في المشاريع. وتقدم توصيات للمشرعين لتعديل القوانين الناظمة للعقود في سورية لمواكبة التطور الحاصل في العالم في حالة الاخذ بها مما ينعكس ايجابا على صناعة التشييد من حيث النوعية والكلفة والزمن وعلى اقبال المقاولين اصحاب الكفاءة على التقدم لمناقصات القطاع العام.


ملخص البحث
تتناول هذه الدراسة موضوع المطالبات في مشاريع التشييد الهندسية، حيث تُعد صناعة التشييد واحدة من أكبر الصناعات في العالم وسوريا، وتتميز بتعقيداتها وتكلفتها العالية وتعدد الأطراف المشاركة فيها. تهدف الدراسة إلى تعريف المطالبات وأسبابها وأنواعها، وتقديم نموذج مبسط لإدارة المطالبات في مشاريع التشييد. تركز الدراسة على نقطتين أساسيتين: الأولى هي كيفية تقديم المطالبات ضمن المهل الزمنية المحددة مع الوثائق اللازمة، والثانية هي التحليل المالي والزمني للمطالبات. كما تتضمن الدراسة استبياناً لمعرفة مدى معرفة العاملين في صناعة التشييد في سوريا بالمطالبات وأسبابها وأنواعها. تقدم الدراسة أيضاً دراسة حالة لمطالبات في أحد مشاريع القطاع الخاص في سوريا، مع تقييم الإجراءات المتبعة في تقديم المطالبات واقتراح تحسينات. تقدم الدراسة مجموعة من التوصيات لتطوير إدارة المطالبات في سوريا، بما في ذلك توصيات للمشرعين لتعديل القوانين الناظمة للعقود لمواكبة التطورات العالمية.
قراءة نقدية
تُعد هذه الدراسة شاملة ومفصلة في موضوع المطالبات في مشاريع التشييد الهندسية، وتقدم معلومات قيمة حول كيفية إدارة المطالبات وتقديمها وتحليلها. ومع ذلك، يمكن أن تكون الدراسة أكثر قوة إذا تضمنت مقارنة بين تجارب دول أخرى في إدارة المطالبات، مما يمكن أن يضيف بُعداً إضافياً للفهم. كما أن التركيز الكبير على السياق السوري قد يجعل من الصعب تعميم النتائج على سياقات أخرى. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون هناك حاجة إلى مزيد من التفاصيل حول كيفية تطبيق التوصيات المقترحة عملياً.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي النقاط الأساسية التي تركز عليها الدراسة في إدارة المطالبات؟

    تركز الدراسة على نقطتين أساسيتين: الأولى هي كيفية تقديم المطالبات ضمن المهل الزمنية المحددة مع الوثائق اللازمة، والثانية هي التحليل المالي والزمني للمطالبات.

  2. ما هي أهمية دراسة المطالبات في مشاريع التشييد الهندسية؟

    تُعد المطالبات وسيلة أساسية للحفاظ على ربحية المشروع وتعويض الأضرار الناتجة عن التغييرات أو التأخيرات أو الظروف غير المتوقعة، مما يجعلها جزءاً مهماً من إدارة المشاريع الهندسية.

  3. ما هي التوصيات التي تقدمها الدراسة لتحسين إدارة المطالبات في سوريا؟

    تقدم الدراسة توصيات لتطوير إدارة المطالبات في سوريا، بما في ذلك تعديل القوانين الناظمة للعقود لمواكبة التطورات العالمية، وتقديم توصيات للمشرعين لتحسين نوعية وكلفة وزمن المشاريع.

  4. كيف تم تقييم الإجراءات المتبعة في تقديم المطالبات في الدراسة؟

    تم تقييم الإجراءات المتبعة في تقديم المطالبات من خلال دراسة حالة لمطالبات في أحد مشاريع القطاع الخاص في سوريا، مع الإشارة إلى أماكن الخلل واقتراح تحسينات لتقديم المطالبات بما يتفق مع المراجع النظرية.


المراجع المستخدمة
Adrian, J. J “Construction Claims: A Quantitative Approach” USA, PrenticeHall 1988.
قيم البحث

اقرأ أيضاً

من خلال هذه الدراسة تم تصميم استبيان كخطوة أولى لأي منهجية لإدارة المخاطر, و إرساله لأصحاب الخبرات العالية من العاملين في مجال التشييد, لأخذ فكرة تساعد في تقييم واقع مشاريعنا و استقصاء أهم المشاكل بهدف تشكيل قوائم (Checklists) تضم أهم المخاطر التي تت عرض لها مشاريعنا المحلية لتكون دليلا يساعد في التعرف عليها و التنبه المبكر لها لوضع السياسات اللازمة للتعامل معها.
بسبب تزايد الحاجة لتحسين الجودة في مشاريع التشييد أصبح من الضروري تخفيض إعادة العمل و منعه و ذلك بفهم أساسه و تمييز أسباب حدوثه, و لذلك عمل البحث على دراسة ظاهرة إعادة العمل في المشاريع المحلية (الأبنية السورية) من حيث أسبابها و تصنيفها. تم جمع المع لومات لمعرفة أسباب إعادة العمل عن طريق استبيان عرّف فيه عدد من المتغيرات (100 متغير), و أدرجت هذه المتغيرات تحت سبعة محاور رئيسة هي: بشرية, تنسيق و تواصل, فنية و هندسية, المالك, إدارة المشروع, العقد, التصميم. عزّزت الاستجابات باستعمال التحليل العاملي لتجميع المتغيرات إلى عوامل أساسية. و كشفت الدراسة عن أهم المصادر التي تؤدي لإعادة العمل, و منها: عمال قليلي الخبرة, تنفيذ المشاريع بعد فترة كبيرة من الدراسة, المدة القصيرة الموضوعة من قبل المالك, سوء إدارة المشروع الكلية, الدراسة غير الكافية للمشروع قبل التقدم للعرض و الانفصال بين عملية التصميم و التنفيذ. و أوصى البحث في النهاية بتطبيق سياسات إدارة الجودة التي يمكنها تخفيض إعادة العمل في مشاريع التشييد السورية.
تتصف مشاريع التشييد بالتعقيد الناجم عن طبيعة هذه المشاريع حيث تتسمم هذه المشاريع بالخصوصية (التفرد ) ويتم تنفيذها ضمن بيئة متغيرة من النواحي الاقتصادية والسياسية وتتأثر بشكل كبير بالطقس , ويستغرق تنفيذها فترة زمنية طويلة وما ينشأ عن ذلك نتيجة تغير الأسواق والمتطلبات والمواد والأسعار والتقنيات الهندسية , وبالتالي تتعرض هذه المشاريع إلى الكثير من المخاطر والتي تؤدي بحال حدوثها إلى اضرار متعددة من أهمها الانحراف عن الخطة ومن هنا تبرز الحاجة لدراسة المخاطر. يعد المالك من الأطراف الرئيسية في المشروع والذي غالبا ليس لديه استراتيجية واضحة بشكل عام وسياسة عامة لأداره المخاطر. وبالتالي دراسة المخاطر من وجهة نظر المالك يساعد في بناء استراتيجية وسياسة لأداره المخاطر . تم التركيز في هذه الدارسة على مخاطر التشييد خلال مرحلة التنفيذ للمشاريع السكنية نظرا لأن مرحلة التنفيذ من المراحل الهامة التي تستغرق الوقت الأطول وتستهلك الموازنة الأعلى خلال مراحل حياة المشروع ويعتمد عليها بشكل كبير نجاح أو فشل المشروع . تم استخدام أسلوب الاستبيان مع المقابلة الشخصية لجمع المعلومات المطلوبة من أكثر من مئة مشاركًا من الشركات و الهيئات المالكة والعاملين في هذا القطاع . استخدم برنامج (SPSS17) وبرنامج (Excel) لمعالجة البيانات, و إيجاد الارتباطات بين المتغيرات والمتوسط الحسابي والانحراف المعياري لمتغيرات الاستبيان. تم التوصل لتحديد أهم المخاطر وتم ترتبت كافة المخاطر وفق مؤشر الأهمية لكل مخاطرة فوجد أن أكثرها أهمية " تأخير تسديد الكشوف وفق العقد " وأقلها أهمية " تعديل في التصميم أثناء مرحلة التنفيذ ". وجد ارتباط جيد بين أهمية المخاطر المدروسة وإن المخاطرة " استعمال مكتب غير كفء (مصمم غير كفء ) " أكبر عدد من الارتباطات القوية مع احتمال حدوث مخاطر أخرى . خلصت الدراسة إلى أنه يجب الاهتمام بتشكيل فريق لإدارة المخاطر لمساعدة المالك في اتخاذ القرارات و تقديم اقتراحات عملية و توصيات للارتقاء في عملية إدارة المخاطر في قطاع البناء و تحسين أداء شركات التشييد . الكلمات المفتاحية: المخاطر , إدارة المخاطر , المالك , مشاريع التشييد .
تتميز مشاريع التشييد بخصوصيتها و كثرة العوامل المؤثرة فيها؛ مما يجعلها عرضة لعدم التأكد و للمخاطر التي قد تؤثر في أهداف المشروع (الكلفة و الزمن و الجودة و السلامة المهنية). يستعرض هذا البحث المخاطر في مشاريع التشييد في سورية، و تأثيرها في أهداف المش روع، و هدف إلى تطوير هيكلية لإدارة هذه المخاطر. حددت في هذا البحث المخاطر في مشاريع التشييد بالاعتماد على الدراسة المرجعية و على عدد من المقابلات مع خبراء في صناعة التشييد، ثم صمم استبيان لتحديد احتمال حدوث المخاطر و تأثيرها، و حدد مستوى أهميتها بدمج معياري الاحتمال و التأثير المحتمل، و صمم استبيان ثانٍ لتحديد مدى تأثير المخاطر المهمة في كل هدف من أهداف المشروع و الإجراءات المطبقة في سورية للاستجابة للمخاطر. أظهرت نتائج البحث أن مخاطر "التضخم و تقلبات الأسعار" و "الاختلاف بين الكميات الفعلية و العقدية" تعد من أهم المخاطر. و تؤثر المخاطر المدروسة في الجدولة أكثر من الأهداف الأخرى. و ظهر أن تجنب المخاطر هو الإجراء الأكثر استخداماً للاستجابة للمخاطر، يليه القبول المخطط لها و تحويلها لأطراف أخرى ضمن الشروط العقدية.
تعد التغييرات ظاهرة شائعة في صناعة التشييد، إذ لا يكاد يخلوا مشروع من المشاريع من حدوث تغييرات على المخططات أو المواصفات أو مجال العمل أو شروط التعاقد. إن عملية التشييد التقليدية المتبعة في سوريا و التي يكون فيها فاصل زمني كبير بين التخطيط و التصمي م و التنفيذ تزيد بشكل كبير من احتمال حدوث تغييرات و أوامر تغيير في المشروع. هناك العديد من الأسباب التي تؤدي إلى حدوث تغييرات في مشروعات التشييد، و غالبا ما تؤدي هذه التغييرات إلى زيادة في كلفة المشروعات و تأخيرات زمنية و صعوبات إدارية. و تهدف هذه الدراسة إلى تقديم فهم جيد عن الأسباب الرئيسية لأوامر التغيير و ترتيبها حسب أهميتها و تأثيرها على كلفة المشروع و زمنه. حيث أظهرت الدراسة أن تدخل الجهة المالكة و الأخطاء و النقص في الدراسة و التخطيط إضافة إلى شروط موقع المشروع تعد من أهم الأسباب التي تؤدي إلى إصدار أوامر تغيير في المشروع، حيث يعتبر المالك أو المهندس المشرف على المشروع الجهة صاحبة أوامر التغيير في المشروع.
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا