يتناول البحث تقييم إجراءات التسويق الداخلي في شركات الوساطة المالية العاملة في مدينة دمشق من خلال تقييم وجود ثلاثة إجراءات من إجراءات التسويق الداخلي في هذه الشركات و هي (ثقافة الخدمة، التدريب الداخلي، نشر المعلومات التسويقية على العاملين). اعتمد البحث على المنهج الكمي و الفلسفة الوضعية و المدخل المنهجي الاستنتاجي كأسلوب للدراسة من خلال تحويل النظرية التي تتحدث عن تطبيق التسويق الداخلي في شركات الوساطة المالية إلى فرضيات محددة قابلة للاختبار. و شمل مجتمع البحث كل العاملين في شركات الوساطة المالية العاملة في مدينة دمشق، حيث تم توزيع (95) استبانة على العاملين في شركات الوساطة المالية، أعيد منها (80) استبانة بنسبة استجابة بلغت (84.21%)، و باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة تم التوصل إلى النتائج الآتية:
1_ توجد ثقافة خدمة لدى شركات الوساطة المالية العاملة ضمن مدينة دمشق.
2_ لا يوجد تدريب داخلي لدى شركات الوساطة المالية العاملة ضمن مدينة دمشق.
3_ تقوم شركات الوساطة المالية العاملة في مدينة دمشق بنشر المعلومات التسويقية للعاملين فيها.
4_ لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقييمات العاملين في شركات الوساطة المالية للتدريب الداخلي بحسب عدد سنوات الخبرة، بينما توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقييمات العاملين في شركات الوساطة المالية لثقافة الخدمة و لنشر المعلومات التسويقية بحسب عدد سنوات الخبرة.
This paper aims to evaluate internal marketing practices (the service culture, the
internal training and disseminate the marketing information to employees) in all brokerage
firms in Damascus. The research adopted quantitative approach and positivism philosophy
besides deductive approach as scientific methodology for the research. The research
population included employees working in all brokerage firms, (95) questionnaires were
distributed to the workers in brokerage firms, (80) questionnaires were responded, the
response rate was (84.21%).
By using appropriate statistical methods, the study reached the following results:
1. There is service culture within brokerage firms working in Damascus.
2. There is no internal marketing within brokerage firms working in Damascus.
3. All brokerage firms in Damascus disseminated the marketing information to employees.
4.There were no statistically significant differences between the averages of
employees’ evaluation of internal training in brokerage firms according to the number of
experience years, while there were statistically significant differences between the
averages of employees’ evaluation of service culture and disseminate the marketing
information to employees in brokerage firms according to the number of experience years.
المراجع المستخدمة
AHMAD, A; AL-BORIE, H. Impact of Internal Marketing on Job Satisfaction and Organizational Commitment: A Study of Teaching Hospitals in Saudi Arabia. Business and Management Research, 1(3), (2012). 13-26
AHMED, P; RAFIQ, M. The role of internal marketing in the implementation of marketing strategies. European Journal of Marketing, 1(4), (1995), 32-51
AHMED, P; Rafiq, M; SAAD, N. Internal marketing and the mediating role of organizational competencies. European Journal of Marketing, 3(7), (2003), 47-65
هدفت الدراسة إلى تقييم كفاءة أداء شركات الوساطة و الخدمات المالية العاملة في
سوق دمشق للأوراق المالية من وجهة نظر المستثمرين في السوق, شملت عينة
الدراسة 150 مستثمر, و استخدمت الاستبانة لاستقصاء آراء المستثمرين حول شركات
الوساطة العاملة في السوق, و
الهدف من هذه الدراسة هو التعرف على آراء مستخدمي القوائم المالية في تطبيق محاسبة القيمة العادلة، و ذلك لمعرفة آراء الوسطاء الماليين العاملين في شركات الوساطة المالية السورية كممثلين لهؤلاء المستخدمين. فتَّم توضيح مفهوم القيمة العادلة بالإضافة إلى المع
يلعب الوسيط في سوق الأوراق المالية دورا محورياً في عملية تداول الأوراق المالية، حيث لا يتم
التداول في بيع و شراء الأوراق المالية لمصلحة و حساب العملاء إلا عن طريق وسطاء مخولين
بذلك من قبل السوق.
هدف البحث إلى اختبار دور تخطيط التدقيق في الكشف عن المخالفات الجوهرية في البيانات المالية للعملاء في شركات و مكاتب التدقيق العاملة في سوريا، و ذلك من خلال التعرف على مفهوم التخطيط و أنشطته، و دوره في الكشف عن المخالفات الجوهرية في البيانات المالية لل
يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع تطبيق سياسات التسويق الداخلي في المصارف السورية من خلال إجراء دراسة مقارنة بين المصارف العامة و الخاصة في مدى تطبيق هذه السياسات ( ثقافة الخدمة, التدريب الداخلي, نشر المعلومات التسويقية ), شملت الدراسة ثلاثة مصارف ع