ترغب بنشر مسار تعليمي؟ اضغط هنا

دراسة مقارنة بين المصارف العامة و الخاصة العاملة في سورية في تطبيق سياسات التسويق التسويق الداخلي

A comparative Study between the public and private banks operating in Syria in the application of internal marketing policies

2082   1   88   0 ( 0 )
 تاريخ النشر 2016
والبحث باللغة العربية
 تمت اﻹضافة من قبل Shamra Editor




اسأل ChatGPT حول البحث

يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع تطبيق سياسات التسويق الداخلي في المصارف السورية من خلال إجراء دراسة مقارنة بين المصارف العامة و الخاصة في مدى تطبيق هذه السياسات ( ثقافة الخدمة, التدريب الداخلي, نشر المعلومات التسويقية ), شملت الدراسة ثلاثة مصارف عامة (المصرف التجاري السوري, المصرف العقاري السوري, المصرف الزراعي), و ثلاثة مصارف خاصة (البنك الدولي للتجارة و التمويل, البنك العربي, بنك عودة), و لتحقيق أهداف الدراسة تم بناء استبانة, و تطبيقها على عينة من العاملين و الزبائن لدى المصارف الستة, بينت النتائج أن المصارف الخاصة تميل إلى تطبيق سياسات التسويق الداخلي بشكل أكبر و أوضح من المصارف العامة, و وجود اختلاف في تطبيق متغير ثقافة الخدمة باختلاف نوع المصرف (عام–خاص), و لا يوجد اختلاف في تطبيق متغير التدريب الداخلي باختلاف نوع المصرف (عام–خاص), و وجد اختلاف في تطبيق متغير نشر المعلومات التسويقية باختلاف نوع المصرف (عام–خاص) و إن المصارف الخاصة تطبق سياسات التسويق الداخلي بشكل أفضل من المصارف العامة.


ملخص البحث
تهدف هذه الدراسة إلى تقييم تطبيق سياسات التسويق الداخلي في المصارف السورية من خلال مقارنة بين المصارف العامة والخاصة. تشمل السياسات التي تم تقييمها ثقافة الخدمة، التدريب الداخلي، ونشر المعلومات التسويقية. شملت الدراسة ثلاثة مصارف عامة (المصرف التجاري السوري، المصرف العقاري السوري، المصرف الزراعي) وثلاثة مصارف خاصة (البنك الدولي للتجارة والتمويل، البنك العربي، بنك عودة). تم جمع البيانات من خلال استبيانات موجهة إلى العاملين والعملاء في هذه المصارف. أظهرت النتائج أن المصارف الخاصة تطبق سياسات التسويق الداخلي بشكل أفضل وأوضح من المصارف العامة. كما بينت الدراسة وجود اختلافات في تطبيق ثقافة الخدمة ونشر المعلومات التسويقية بين المصارف العامة والخاصة، بينما لم يكن هناك اختلاف في تطبيق التدريب الداخلي. توصلت الدراسة إلى أن المصارف الخاصة تولي اهتماماً أكبر لثقافة الخدمة ونشر المعلومات التسويقية مقارنة بالمصارف العامة، بينما تعاني جميع المصارف من نقص في فعالية برامج التدريب الداخلي.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: على الرغم من أن الدراسة تقدم نظرة شاملة ومفصلة حول تطبيق سياسات التسويق الداخلي في المصارف السورية، إلا أنها تفتقر إلى تحليل عميق للعوامل التي تؤثر على فعالية هذه السياسات. كما أن الاعتماد الكبير على الاستبيانات قد يؤدي إلى تحيزات في النتائج، خاصة إذا لم يكن هناك تمثيل كافٍ لجميع الفئات المستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، كان من الممكن تحسين الدراسة من خلال تضمين مقابلات نوعية مع مدراء المصارف لفهم التحديات والفرص بشكل أفضل. وأخيراً، كان من المفيد توسيع نطاق الدراسة لتشمل مصارف أخرى في مناطق مختلفة من سوريا للحصول على صورة أكثر شمولية.
أسئلة حول البحث
  1. ما هي السياسات الثلاثة التي تم تقييمها في الدراسة؟

    تم تقييم ثقافة الخدمة، التدريب الداخلي، ونشر المعلومات التسويقية.

  2. ما هي النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الدراسة؟

    أظهرت الدراسة أن المصارف الخاصة تطبق سياسات التسويق الداخلي بشكل أفضل وأوضح من المصارف العامة، مع وجود اختلافات في تطبيق ثقافة الخدمة ونشر المعلومات التسويقية بين المصارف العامة والخاصة، بينما لم يكن هناك اختلاف في تطبيق التدريب الداخلي.

  3. ما هي الأدوات التي استخدمها الباحثون لجمع البيانات؟

    استخدم الباحثون استبيانات موجهة إلى العاملين والعملاء في المصارف الستة لجمع البيانات.

  4. ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتحسين سياسات التسويق الداخلي في المصارف السورية؟

    أوصت الدراسة بأن تعامل المصارف الخاصة العاملين والزبائن على أنهم في قمة الهرم التنظيمي، وأن تولي المصارف العامة أهمية أكبر لعملية ترسيخ ثقافة الخدمة، وأن تعيد المصارف النظر في برامجها التدريبية وتعمل على تطويرها وتحسينها.


المراجع المستخدمة
Afrakuma, Emelia Akosua. The Impact of Internal Marketing on Customer Satisfaction-A Case Study of Ghana Telecommunications Company Limited-Kumasi" knust. Issue10, 2010, p:81
Bradley R. Barnes, Martin T. Fox, D. S .Morris. Exploring the Linkage between Internal Marketing, Relationship Marketing and Service Quality: a Case Study of a consulting Organization, Nottingham University Business School Malaysia, Vol: 15, No: 5-6,2004, PP:593-601
Gurjeet Kaur Sahi, Subhash Lonial, Mahesh Gupta, Nitasha Seli. Revisiting internal market orientation: a note, Journal of Services Marketing, Vol. 27, Iss: 5,2013, pp.385 – 403
قيم البحث

اقرأ أيضاً

تحتل محافظ القروض في المصارف التجارية موقعاً هاماً ضمن بنود المركز المالي، لأن جهود و قرارات الإدارة كافة تستهدف في المقام الأول بناء محافظ قروض جيدة، تتكون من مجموعة من قرارات منح الائتمان و الإقراض ذات الجودة العالية، و التي تحقق عوائد مرتفعة للمصا رف عند أقل مستويات ممكنة من المخاطر. يهدف البحث إلى تقييم مدى الالتزام بالمبادئ النظرية و العلمية و العملية في تكوين محافظ قروض المصارف التجارية العامة و الخاصة في الساحل السوري و المتمثلة في: مبدأ التنويع؛ و مبدأ الملاءمة؛ و معايير منح الائتمان؛ و الإطار الجديد لمعيار كفاية رأس المال (بازلII). كما يهدف البحث إلى استخلاص نتائج و توصيات هامة تساعد المصارف التجارية العامة و الخاصة في سورية في الحد من المخاطر الائتمانية التي تتعرض لها.
تهدف هذه الدراسة إلى التعرّف على الفروق بين المصارف التجارية العامة و الخاصة في سورية حول دور معايير الجدارة الائتمانية للعميل و أهميّتها النسبية في عملية اتخاذ القرار الائتماني. بالإضافة إلى معرفة الفروق بين صلاحيات الفروع في اتخاذ قرار الائتمان. م ن أجل تحقيق أهداف الدراسة تمّ تصميم استبيان مكوَن من أقسام تغطي محاور الجدارة الائتمانية وفق نموذج 5Cs الذي يضمّ (شخصية العميل Character- قدرة العميل Capability - رأس مال العميل Capital – الضمان Collateral- الظروف الاقتصادية Conditions). استخدم الباحث المنهج الوصفي كما تمّ اختبار الفرضيات باستخدام اختبار (T) لعينتين مستقلتين (Independent Sample T-test), من خلال البرنامج SPSS. أظهرت نتائج الدراسة أنّ جميع معايير نموذج 5Cs مهمّة في اتخاذ القرار الائتماني, و لكن تختلف أهميّتها بين المصارف التجارية العامة و الخاصة باستثناء معيار الضمان. حيث إنّ المصارف الخاصة تضع أوزاناً أكبر لهذه المعايير. كما يعاني النوعان من المصارف من المركزية في اتخاذ القرار الائتماني و تقييد صلاحيات الفروع في التعامل مع ملفات الإقراض.
يهدف البحث إلى دراسة واقع الذّكاء التّسويقي (ذكاء العميل، ذكاء المنافس، مشاركة المعلومات التّسويقيّة بين الأقسام) في المصارف الخاصّة العاملة في السّاحل السّوري. اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي، و قامت بتطوير استبانة لجمع البيانات الأوّليّة عن مفردات عيّنة البحث، و الّتي هي عبارة عن عيّنة ميّسرة من المدراء العاملين في المصارف الخاصّة في السّاحل السوري. تمّ توزيع 50 استبانة، استرد منها 39 صالحة للتحليل الإحصائي، و قد استخدم لتحليلها مجموعة من الأدوات الإحصائيّة الّتي يوفّرها البرنامج الإحصائي SPSS و أهمّها: المتوسط الحسابي، الأهميّة النسبيّة، و اختبار T-test. فكانت أهم النّتائج: تتبنى المصارف محل الدّارسة بعد ذكاء العميل كأحد أهم مكوّنات الذّكاء التّسويقي بأهميّة نسبيّة بلغت (75.81%)، و بعد ذكاء المنافس كأحد أهم مكوّنات الذّكاء التّسويقي و بأهميّة نسبيّة بلغت (73.846%). كما تقدّمت الباحثة بمجموعة من التّوصيات، منها: على المصارف محل الدّراسة أن تعطي طابعاً أكثر رسميّة لنشاطات الذّكاء التّسويقي، و عليها أن تقوم بدراساتٍ تجريبيّة للحصول على معلوماتٍ عن العملاء، بالإضافة إلى ضرورة امتلاكها لملفاتٍ و تقاريرٍ مُحدّثة عن منافسيها في السّوق الماليّة؛ لتبقى على اطّلاعٍ دائمٍ بتحرّكاتهم، و استراتيجيّاتهم المُتّبعة.
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر جودة الخدمات المصرفية الإلكترونية في رضا العميل في كل من مصارف القطاعين العام و الخاص في مدينة حماة, بالإضافة إلى معرفة الاختلاف في تقييم كل من جودة الخدمات المصرفية الإلكترونية و رضا العميل بين هذين القطاعين.
التعليقات
جاري جلب التعليقات جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
mircosoft-partner

هل ترغب بارسال اشعارات عن اخر التحديثات في شمرا-اكاديميا