اشترك بالحزمة الذهبية واحصل على وصول غير محدود شمرا أكاديميا
تسجيل مستخدم جديدأثر تطبيق عناصر الإبداع الإداري في التطوير التنظيمي (دراسة ميدانية على العاملين في مؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان)
The Impact of the Managerial Innovation Elements on Organizational Development (Applied Study on the Employees in Telecommunication Organizations in Lebanon)
3891
10 216
0
(
0
)
تأليف
عاطف عوض( باحث )
تمت اﻹضافة من قبل
Shamra Editor
اسأل ChatGPT حول البحث
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة واقع الإبداع الإداري في مؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان و أثره في التطوير التنظيمي على مستوى الأفراد و الجماعة و التنظيم ضمن هذه المؤسسات. و لتحقيق هذا الهدف و أُعِدت استبانة وزعت على ( 425 ) فرداً من العاملين في هذه المؤسسات و استرجع منها ( 385 ) استبانة صالحة للتحليل. بينت نتائج الدراسة أن المؤسسات (عينة الدراسة) تطبق عناصر و جوانب الإبداع الإداري و بدرجة جيدة؛ مما يؤثر إيجابياً في التطوير التنظيمي على المستويات جميعها.
This study aims to know the application of managerial innovation on Telecommunication organizations (Alpha & MTC Touch) in Lebanon, and its impact on organizational development of all levels (individuals, groups and organization) into these organizations. To achieve the study objectives 425 questionnaires were divided for employees in these organizations, 385 of them were collected. The study results shows that the organizations top management highly implement the managerial innovation elements. Therefore it impact positively on organizational development on all levels. ...
مراجعة الذكاء الصنعي:
ملخص البحث
هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف واقع الإبداع الإداري في مؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان (Alpha وMTC) وتأثيره على التطوير التنظيمي على مستوى الأفراد والجماعات والتنظيم. تم توزيع استبانة على 425 فرداً من العاملين في هذه المؤسسات، واسترجع منها 385 استبانة صالحة للتحليل. أظهرت النتائج أن هذه المؤسسات تطبق عناصر الإبداع الإداري بدرجة جيدة، مما يؤثر إيجابياً على التطوير التنظيمي. تناولت الدراسة مفهوم الإبداع الإداري وأهميته في مواجهة التحديات المعاصرة، وناقشت الحاجة إلى الابتعاد عن الأساليب التقليدية في حل المشكلات واعتماد منهجيات إبداعية. كما استعرضت الدراسة مجموعة من الدراسات السابقة التي تناولت موضوع الإبداع الإداري والتطوير التنظيمي. خلصت الدراسة إلى أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين عناصر الإبداع الإداري (الأصالة، الطلاقة، المرونة، المخاطرة، القدرة على التحليل، الحساسية للمشكلات، والخروج عن المألوف) والتطوير التنظيمي على مستوى الأفراد والجماعات والتنظيم. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز بيئة العمل التي تشجع على الإبداع وتوفير الدعم اللازم للعاملين لتطوير مهاراتهم الإبداعية.
قراءة نقدية
دراسة نقدية: على الرغم من أن الدراسة قدمت إسهاماً مهماً في مجال الإبداع الإداري والتطوير التنظيمي، إلا أن هناك بعض النقاط التي يمكن تحسينها. أولاً، كانت العينة مقتصرة على مؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان، مما قد يحد من تعميم النتائج على قطاعات أخرى أو دول أخرى. ثانياً، اعتمدت الدراسة بشكل كبير على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وكان من الممكن تعزيز النتائج باستخدام أدوات بحثية أخرى مثل المقابلات أو الملاحظات الميدانية. ثالثاً، لم تتناول الدراسة بشكل كافٍ تأثير العوامل الخارجية مثل البيئة الاقتصادية والسياسية على الإبداع الإداري. وأخيراً، كان من الممكن تقديم توصيات أكثر تفصيلاً حول كيفية تطبيق نتائج الدراسة في بيئات عمل مختلفة.
أسئلة حول البحث
-
ما هي أهداف الدراسة الرئيسية؟
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الإبداع الإداري في التطوير التنظيمي لمؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان، وتوضيح أهمية كل من الإبداع الإداري والتطوير التنظيمي للعاملين في هذه المؤسسات، وتقديم توصيات ومقترحات للمسؤولين للاستفادة من نتائج الدراسة.
-
ما هي عناصر الإبداع الإداري التي تناولتها الدراسة؟
تناولت الدراسة عناصر الإبداع الإداري التالية: الأصالة، الطلاقة، المرونة، المخاطرة، القدرة على التحليل، الحساسية للمشكلات، والخروج عن المألوف.
-
ما هي أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة؟
توصلت الدراسة إلى أن مؤسسات الاتصالات الخلوية في لبنان تطبق عناصر الإبداع الإداري بدرجة جيدة، مما يؤثر إيجابياً على التطوير التنظيمي على مستوى الأفراد والجماعات والتنظيم. كما أظهرت وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين عناصر الإبداع الإداري والتطوير التنظيمي.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة لتعزيز الإبداع الإداري؟
أوصت الدراسة بضرورة تعزيز بيئة العمل التي تشجع على الإبداع، وتوفير الدعم اللازم للعاملين لتطوير مهاراتهم الإبداعية، وزيادة الاهتمام بالاتصالات الرأسية والأفقية داخل المؤسسات، وإجراء دراسات خاصة بأساليب تطوير الأعمال.
المراجع المستخدمة
Schermerhorn , J. and Hunt , J. G. and Osborn , R. N. ,( 2000 ), Organization Behavior , 7th ed. , JohnWiley & Sons , Huston ,USA
أحمد، أحمد إبراهيم،( 1999 )، التطوير التنظيمي للتعليم، معهد الدراسات والبحوث التربوية، جامعة القاهرة.
حريم، حسين ( 1997 م). السلوك التنظيمي : سلوك الأفراد والمنظمات. عمان : دار زهران للنشر والتوزيع
قيم البحث
اقرأ أيضاً
تستعرض هذه الدراسة مفهوم القيادة التحويلية و عناصرها و تعريف الأداء التنظيمي و قياسه من
خلال الأداء المقارن و الأداء الداخلي, و تهدف الدراسة الى معرفة أثر القيادة التحويلية لدى المدراء
العاملين في مراكز شركة سيرياتيل في دمشق كعينة عن مراكز خدمات ال
شركة في سوريا على
الأداء التنظيمي للشركة.
و توصلت الدراسة الى أن هناك تأثيرا لعناصر القيادة التحويلية و المتمثلة بالحفز الإلهامي و الإعتبار
الفردي و التمكين على الأداء التنظيمي و المتمثل بالأداء المقارن و الاداء الداخلي لشركة سيرياتيل.
و كذلك توصلت الدراسة الى انه لا توجد فروق معنوية بين أفراد عينة الدراسة بالنسبة للعلاقة بين
القيادة التحويلية و الأداء التنظيمي.
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على المناخ التنظيمي السائد في وزارة الزراعة السورية. كما
تهدف إلى تحديد أثر المناخ التنظيمي السائد في أداء العاملين في وزارة الزراعة السورية.
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر المشاركة في إعداد الموازنة على كل من الأداء الإداري, و الالتزام التنظيمي, و الشعور بعدالة الأهداف و الإجراءات المعتمدة (العدالة التوزيعية), فضلاً عن تحديد تأثير متغيري العدالة و الالتزام على الأداء الإداري, مع تحديد تأثير م
تغير العدالة على الالتزام بأهداف الموازنة.
لذلك تمَّ إجراء مسح ميداني باستخدام الأستبانة على منشآت القطاع الزراعي العامة العاملة في الساحل السوري, حيث تمَّ توزيع /72/ استبانة, تمَّ استرجاع /50/ استبانة منها. و قد أظهرت نتائج تحليل البيانات بأن هناك تأثير إيجابي للمشاركة في إعداد الموازنة على كل من الأداء الإداري و العدالة التوزيعية و الالتزام التنظيمي, كما بينت وجود تأثير إيجابي لكل من متغيري الالتزام التنظيمي و العدالة التوزيعية على الأداء الإداري.أما بالنسبة للفرضية الأخيرة فقد أوضحت النتائج عدم وجود تأثير معنوي لمتغير الشعور بعدالة الأهداف و الإجراءات على الإلتزام التنظيمي.
هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى توفر مؤشرات التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية في محافظة البقاع/لبنان، و علاقة ذلك ببعض المتغيرات.
يهدف البحث إلى التعرف على أثر غياب العدالة التنظيمية بأبعادها: عدالة التوزيع, عدالة الإجراءات, عدالة التعاملات, على انتشار ظاهرة الفساد الإداري بين أوساط العاملين في مجلس مدينة اللاذقية. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي, و شمل مجتمع البحث جميع العا
ملين في مجلس مدينة اللاذقية, أما عينة البحث فهي عينة ميسّرة من العاملين بلغت (175) عامل تمّ توزيع الاستبانات عليهم و أعيد منها (161) استبانة كاملة و جاهرة للتحليل الإحصائي و بنسبة استجابة بلغت (92%). و باعتماد الأساليب الإحصائية المناسبة, و كان من أهم النتائج التي تمّ التوصل إليها:
*إنّ إحساس العاملين بعدالة التعاملات كان الأعلى بأهمية نسبية (64.26%), يليه إحساسهم بعدالة الإجراءات بأهمية نسبية (56.68%), يليه إحساسهم بعدالة التوزيع بأهمية نسبية (53.89%).
*إنّ غياب العدالة التنظيمية له تأثير في انتشار سلوكيات الفساد الإداري بين أوساط العاملين في مجلس مدينة اللاذقية, حيث أنّ (60.9%) من التغيرات الحاصلة في انتشار سلوكيات الفساد الإداري بين العاملين يفسره غياب العدالة التنظيمية بشكل عام. و بالنسبة إلى كل بعد من أبعاد العدالة التنظيمية؛ فإنّ غياب عدالة التوزيع يفسّر (54%), و غياب عدالة الإجراءات يفسّر (55.5%), و غياب عدالة التعاملات يفسّر (57.8%).
سجل دخول لتتمكن من نشر تعليقات
التعليقات
جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
