اشترك بالحزمة الذهبية واحصل على وصول غير محدود شمرا أكاديميا
تسجيل مستخدم جديدقياس اتجاهات العاملين نحو طريقة مقترحة لتقويم الأداء في الشركة العامة لصناعة الأحذية (دراسة تطبيقية على العاملين في معملي درعا و النبك)
Measuoring of Attitudes Workers Toward A New Method of Evaluation The Performance in the General Company for Chooses Product (Field Study onWorkers In Darra & Al Nabk Shops)
2128
0 155
0
(
0
)
تأليف
بسام التزه( باحث )
تمت اﻹضافة من قبل
Shamra Editor
اسأل ChatGPT حول البحث
هدف البحث إلى قياس اتجاهات العاملين، نحو طريقة جديدة مقترحة في تقويم الأداء، بدل الطريقة الحالية، و مدى إمكانية اعتماد هذه الطريقة الجديدة بدل الطريقة الحالية. و لتحقيق أهداف الدراسة صممت استبانة مكونة من ( 56 ) سؤالاً تشمل المحاور الرئيسة لمتغيرات البحث. و بلغ عدد أفراد العينة المدروسة 174 مفردة، و استخدم الباحث منهج دراسة الحالة، و قد قام بمسح شامل لمفرداتها، كما استخدم برنامج ( 15 SPSS. V ) لتحليل البيانات و معالجتها.
The aim of the research is to measuring the employees trends and direction toward a new way of adjusting the performance instead of the extent to which, as well as the extent to which this new way could possibility depend on instead of the existing way now. In order to achieve the adjectives of the research study a questionnaire of (56) questions components has been designed covering the main subjects and fields of the research variables, the number of individuals of this random sample examined research (174). Besides, the resaerchen used the study method of the descriptive analyzing study where be mode a comprehensive survey to all responses acquired end in the meantime used the (SPSS.V 15) program for analyzing and dealing with the inquiries concerned.
مراجعة الذكاء الصنعي:
ملخص البحث
تهدف الدراسة إلى قياس اتجاهات العاملين نحو طريقة جديدة مقترحة لتقويم الأداء في الشركة العامة لصناعة الأحذية، بدلاً من الطريقة الحالية. لتحقيق هذا الهدف، صُممت استبانة مكونة من 56 سؤالاً شملت المحاور الرئيسية لمتغيرات البحث، وبلغ عدد أفراد العينة المدروسة 174 مفردة. استخدم الباحث منهج دراسة الحالة وبرنامج SPSS لتحليل البيانات. أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط إجابات العاملين نحو عناصر الطريقة الحالية والمستوى المتوسط البالغ 3، حيث تبين أن العاملين يميلون إلى عدم الموافقة على الطريقة الحالية. كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط درجات إجابات العاملين نحو مكونات الطريقة المقترحة والمتوسط البالغ 3، مما يشير إلى موافقة قوية على الطريقة المقترحة من قبل معظم الفئات الوظيفية باستثناء فئة الخدمات. تعزى ضعف اتجاهات العاملين في فئة الخدمات إلى عدم اهتمامهم بالمعلومات المتعلقة بالمدة التي يشملها التقويم في النموذج المقترح، والخوف من الالتزام بسجل الأداء. أوصت الدراسة بتطبيق الطريقة المقترحة على بقية شركات القطاع العام الإنتاجية التي تتشابه في النشاط والوصف الوظيفي مع الشركة المدروسة.
قراءة نقدية
تقدم الدراسة نموذجاً مقترحاً لتقويم الأداء يبدو شاملاً ويعالج العديد من النقاط السلبية في الطريقة الحالية. ومع ذلك، هناك بعض النقاط التي تحتاج إلى مزيد من التوضيح والتفصيل. على سبيل المثال، لم يتم توضيح كيفية التعامل مع الفروق الفردية بين العاملين بشكل كافٍ، كما أن الدراسة لم تتناول بشكل كافٍ كيفية تدريب العاملين على استخدام النموذج الجديد. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون من المفيد إجراء دراسة تجريبية على نطاق أوسع تشمل شركات أخرى في القطاع العام للتحقق من فعالية النموذج المقترح قبل اعتماده بشكل كامل.
أسئلة حول البحث
-
ما الهدف الرئيسي من الدراسة؟
الهدف الرئيسي من الدراسة هو قياس اتجاهات العاملين نحو طريقة جديدة مقترحة لتقويم الأداء في الشركة العامة لصناعة الأحذية بدلاً من الطريقة الحالية.
-
ما هي الأدوات التي استخدمها الباحث لتحليل البيانات؟
استخدم الباحث برنامج SPSS لتحليل البيانات ومعالجتها.
-
ما هي الفئة الوظيفية التي لم توافق على الطريقة المقترحة؟
الفئة الوظيفية التي لم توافق على الطريقة المقترحة هي فئة الخدمات.
-
ما هي التوصيات التي قدمتها الدراسة؟
أوصت الدراسة بتطبيق الطريقة المقترحة على بقية شركات القطاع العام الإنتاجية التي تتشابه في النشاط والوصف الوظيفي مع الشركة المدروسة.
المراجع المستخدمة
Denis, Angelo, Griffin, Ricky W,(2008) Human Resource Management, Houghton Mifflin Company, 3rd ed
أبو بكر، مصطفى محمود،( 2007 ) الموارد البشرية، مدخل تحقيق الميزة التنافسية الدار الجامعية، الإسكندرية.
المرسوم رقم ( 322 ) لعام 2004 الصادر عن رئاسة مجلس الوزراء.
قيم البحث
اقرأ أيضاً
يهدف البحث إلى التعرف على دور الثقافة التنظيمية في تفعيل المشاركة في عملية اتخاذ القرار في الشركة العامة لمرفأ اللاذقية. اعتمد البحث المنهج الوصفي و شمل مجتمع البحث جميع العاملين الإداريين في الشركة العامة لمرفأ اللاذقية, أما عينة البحث فهي عينة ميّس
رة من العاملين الإداريين بلغت (200) عامل إداري تمّ توزيع الاستبانة عليهم و أعيد منها (182) استبانة كاملة و جاهزة للتحليل الإحصائي, و بنسبة استجابة بلغت (91%). و باعتماد الأساليب الإحصائية المناسبة كان من أهم النتائج التي تمّ التوصل إليها:
1- إنّ الانسجام بين العاملين و ثقتهم بمدرائهم و تفانيهم في العمل, بالإضافة إلى حرص المديرين على تفويض المرؤوسين و تطوير قدراتهم و معنوياتهم و تشجيعهم على العمل الجماعي يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.
2- إنّ تشجيع المديرين للعاملين على الابتكار و حثهم فعلياً على النمو و الابتكار و امتلاكهم رؤية و فهم عميق لخلق فرص عمل جديدة و الاستفادة من التحديات لزيادة التعلم و النمو يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.
3- إنّ وضع المديرين لأهداف واضحة و منظمة و إنجازها بكفاءة و سعيهم لتحقيق الاستقرار و الأمن الوظيفي يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.
4- إنّ تأكيد المديرين على العمل بكفاءة في إنجاز المهام, و اهتمامهم بتحقيق أداء جيد في العمل, و استغلال الموارد المتاحة و المحافظة على تحقيق موقع متميز في الأداء و الاهتمام بالعاملين و زيادة كفاءتهم و متابعة إنجازاتهم يسهم في تفعيل عملية اتخاذ القرار في الشركة محل الدراسة.
هدف البحث إلى تحديد مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين في المصارف السورية الخاصة من وجهة نظر المسؤولين (مدير, معاون مدير, رؤساء الأقسام والشعب), وذلك وفق مؤشرات الأداء الآتية: المعرفة بمتطلبات الوظيفة, نوعية العمل, كمية العمل المنجز, المثابرة والوثوق.
اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي, حيث استهدف البحث الحالي (11) مصرف, وتمّ توزيع (66) استبيان, واسترجع منها (59) استبيان بنسبة استجابة (89.39%). أظهرت النتائج أنّ مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين في المصارف محل الدراسة هو مستوى مرتفع على المستوى الكلي, وفيما يخص المؤشرات الفرعية للأداء.
يهدف هذا البحث إلى التعرف على العلاقة بين القيادة الموقفية و تمكين العاملين في الهيئة العامة لمشفى دمشق, حيث يعتبر الدمج بين القيادة بشكل عام و القيادة الموقفية للمدراء بشكل خاص و تمكين العاملين من أهم القضايا التي تساعد على التميز في العمل.
يعتبر تحسين الأداء في شركات التشييد عملاً معقداً يتطلب جهد و عناية كبيرين، لذلك هدف البحث إلى تحليل واقع العمل في الشركة العامة للبناء و التعمير لأجل تحديد المشاكل الإدارية الموجودة و من ثم تحديد الأولويات التي ستكون مجالات تحسين ممكنة لأداء الشركة.
لأجل تحقيق الأهداف السابقة تم استخدام نموذج تقييم ثلاثي و ذلك وفق نظرية قياس الأداء بالاعتماد على قياس (المدخلات و العمليات و المخرجات)، حيث تم تقييم نضوج إدارة المشاريع PMM لعينة من التي تنفذها الشركة (المدخلات) و تقييم احتياجات الزبائن الخارجيين (المخرجات) و تقييم احتياجات العاملين أي الزبائن الداخليين (العمليات) و بينت النتائج وجود ضعف في الأداء بالنسبة لتقنيات و أساليب إدارة المشاريع حيث بلغ معدل نضوج إدارة المشاريع (2.3) من 5, كما كانت نتائج استبيان قياس رضا الزبون لعينة من المشاريع التي تنفذها الشركة (2.73) من 5 و باستخدام FMEA تم تحديد 41 عملية من عمليات الشركة فيها خلل في الأداء. وفقا لنتائج التقييم تم تحديد اولويات التحسين للشركة و تم اقتراح الإجراءات الممكنة لتحسين الأداء.
استهدفت هذه الدراسة الاستطلاعية الكشف عن اتجاهات الأردنيين نحو أداء
وسائل الإعلام الأردنية اتجاه عدد من الموضوعات و القضايا الاقتصادية و الاجتماعية و السياسية و الأمنية، و الكشف عن العلاقة بين هذه الاتجاهات و بين الخصائص الديمغرافية لأفراد عينة الجم
هور العام.
و كون الدراسة استطلاعية، استُخدِم المنهج الوصفي التحليلي، و بعض الأدوات
الإحصائية و العمليات الحسابية البسيطة مثل: النسب المئوية و التكرارات و الجداول المتقاطعة و متوسط الاتجاهات و التباين الأحادي.
سجل دخول لتتمكن من نشر تعليقات
التعليقات
جاري جلب التعليقات
سجل دخول لتتمكن من متابعة معايير البحث التي قمت باختيارها
